高速公路管理处“三严三实”专题教育典型经验汇报“实”处着力，确保专题教育取得实效围绕中心真抓实干。“三严三实”专题教育成效必须服务于中心工作。按“三严三实”要求抓中心工作，关键是要向实处着力，知实情、下面是小编为大家整理的【交通汇报】高速公路管理处“三严三实”专题教育典型经验汇报【精选推荐】,供大家参考。
高速公路管理处“三严三实”专题教育典型经验汇报
“实”处着力，确保专题教育取得实效
围绕中心真抓实干。“三严三实”专题教育成效必须服务于中心工作。按“三严三实”要求抓中心工作，关键是要向实处着力，知实情、出实招、求实效，扎扎实实把事情办好。
一是稳步推进迎国检工作。按照既定的时间节点、标准要求，推进路面维修整治、路容路貌整治和内业资料整理等各项工作。
二是切实抓好道路安全保畅工作。在上三高速保畅压力与日俱增的严峻形势下，XX处制定“加强严实管理、创新保畅方法、发挥外协力量”的道路保畅策略，采取加大保畅人员的教育管理、微信施救平台和借道通行模式的使用、外协施救力量的充分发挥等多种措施，切实提高综合保畅能力。
三是巩固匝道平安升级工程的成效。联合安监、高速交警对匝道违法超速情况以寄信、寄函的形式，告诫匝道超速行驶的危害性，对广大驾驶员进行严格教育，进一步巩固匝道平安升级工程的成果。
四是全力抓好文明服务工作。将文明服务评估成绩与相关科所负责人绩效挂钩，对文明服务从严从实要求。五是实实在在推进科技创新工作。推出上边坡在线检测系统，提高边坡实时管控水平，减少安全风险；联合多部门研发综合绿化修剪作业车，满足高速公路日常绿化养护的安全作业需要，实现集团“机器换人”道路施工作业新目标。
践行“三严三实”要念好“严、实”字诀
“三严三实”专题教育作为党的群众教育实践活动的延展深化，已在公司全面铺开，按照公司的部署要求，XX处在“三严三实”专题教育活动中，出实招、动真格、破难题，念好“严、实”字诀，促进管理处新风正气常态化、长效化，汇聚推动创新发展的精神力量。
“严”字当头，确保专题教育不偏不虚
将“严字诀”贯穿于思想教育全过程。“三严三实”专题教育不应局限于专题党课、专题学习研讨等形式，应融入领导干部经常性学习教育中，贯彻于党员干部教育的全过程，内化于党员干部的日常具体工作和生活之中，不能作为一次活动来搞，更不能靠突击来应付。XX处将专题教育与月度工作例会、中心组学习、“三会一课”等相结合，通过广泛长效地开展学习，引导党员、党员领导人员自觉加强党性修养，提升道德境界，遵守职业情操，崇尚清风正气，从思想上受到洗礼，灵魂上受到触动，补好理想信念的精神之“钙”，念好廉洁自律的“紧箍咒”，推动教育实践活动步履铿锵、掷地有声。
以“严字诀”推动精细化管理。践行“三严三实”，要与精细化管理相结合，以从严管理作为切入点,以精细管理为目标，让各岗位人员在工作中抓好常规、抓严细节、抓实过程。XX处从6月份起，制定了“周工作计划上报评估”制度，管理处在对月度工作进行分解，细化基础上，要求各单位（部门）负责人对每一周的工作任务进行安排落实，并对上一周计划完成情况进行分析评估，总结经验，查找不足。周工作计划的制订有效强化了从严管理，对督促各项任务的完成进度、对负责人的全局思考能力都起到了较好的促进作用。
用“严字诀”强化人才队伍管理。XX处认真贯彻中央《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》精神，将推进党员领导人员能上能下纳入全面从严治党、从严管理人才队伍的重要内容，坚持原则、敢于负责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从业环境。结合省委和集团提倡的“狮子型”领导建设，大力培养敢于担当、勇于负责、积极向上、富有创造力的中层管理人员。在上半年，管理处将“三严三实”要义纳入中层管理人员竞聘测评之中，提拔两名岗位实绩突出、群众认可度高、原则性强、敢抓敢管的年轻基层管理人员进入中层队伍。除了“上”，当然还要有“下”。XX处明确，管理处年度目标倘若因主观原因无法顺利实现的，将对各中层管理人员的岗位进行重新确定，对不适宜担任现职的中层管理人员进行调整，以动真格的方式对党员领导人员进行刚性管理。
“实”处着力，确保专题教育取得实效
围绕中心真抓实干。“三严三实”专题教育成效必须服务于中心工作。按“三严三实”要求抓中心工作，关键是要向实处着力，知实情、出实招、求实效，扎扎实实把事情办好。一是稳步推进迎国检工作。按照既定的时间节点、标准要求，推进路面维修整治、路容路貌整治和内业资料整理等各项工作；二是切实抓好道路安全保畅工作。在上三高速保畅压力与日俱增的严峻形势下，XX处制定“加强严实管理、创新保畅方法、发挥外协力量”的道路保畅策略，采取加大保畅人员的教育管理、微信施救平台和借道通行模式的使用、外协施救力量的充分发挥等多种措施，切实提高综合保畅能力。三是巩固匝道平安升级工程的成效。联合安监、高速交警对匝道违法超速情况以寄信、寄函的形式，告诫匝道超速行驶的危害性，对广大驾驶员进行严格教育，进一步巩固匝道平安升级工程的成果。四是全力抓好文明服务工作。将文明服务评估成绩与相关科所负责人绩效挂钩，对文明服务从严从实要求。五是实实在在推进科技创新工作。推出上边坡在线检测系统，提高边坡实时管控水平，减少安全风险；联合多部门研发综合绿化修剪作业车，满足高速公路日常绿化养护的安全作业需要，实现集团“机器换人”道路施工作业新目标。
做人干事脚踏实地。当前，推进集团“一转二提三克艰”和公司“一个定位，两大任务”的顺利实现，最需要的是“求实、务实、踏实的实干家”，最需要的就是行动。XX处把中央、省委和集团提出的各项要求真正落实到工作中，全体党员脚踏实地、兢兢业业，努力把集团二次创业和公司转型发展推进得更好些、更快些。一是按照谋事要实的要求，从实际出发谋划管理处发展大局。全体党员自觉参与到实现管理处“走前列、树标杆”的年度目标之中，更加积极主动地投入到日常经营管理之中。二是按照创业要实的要求，脚踏实地解决管理处发展的重点难点问题，特别是扎扎实实地把管理上的薄弱环节、员工普遍反映的问题解决好。三是按照做人要实的要求，以忠诚老实的态度，积极推动工作落实。做老实人、说老实话、干老实事，胸襟坦荡、公道正派，严禁弄虚作假，阳奉阴违。以务实和谐、奋发有为的心态干实事，以脚踏实地，负责任的精神抓落实。
查摆问题实事求是。XX领导人员坚持把发现、解决问题作为专题教育的出发点和落脚点，真正把自己摆进去，紧紧盯住“不严不实”问题和具体表现，弄清问题性质、找到症结所在，有什么问题就着力解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，从具体事情抓起、改起，以解决问题的成果来检验专题教育的成效。扎实做好“三严三实”民主生活会的基础性工作，在认真开展专题学习，广泛征求意见建议，深刻自我剖析，深入谈心交心的基础上，认真对照党章等党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统和工作惯例，对照中央、省委、集团党委指出的“不严不实”表现，对照正反两方面典型，联系个人思想、工作、生活和作风实际；联系个人成长进步经历；联系教育实践活动中个人整改措施落实情况，深入查摆“不严不实”问题，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评。坚持个性问题立即改、共性问题专项改，列出问题清单、即知即改；对反映比较集中、影响较大的问题开展专项整治，严格正风肃纪；对存在“不严不实”问题的领导人员，立足于教育提高，促其改进；对员工意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的，则进行组织调整，切实解决“三严三实”专题教育“最后一纳米”的问题，确保“三严三实”要求落实到位。