篇一：机关作风建设意见建议
机关工作作风的转变关系到机关行政效率的提升,关乎干部干事创业激情的提升,更关乎人民群众满意度的提升,是党和政府更好更稳执政的重要保障。以下是520作文网为大家带来的关于改进机关工作作风意见和建议改进工作作风意见，以供大家参考!
改进机关工作作风意见和建议改进工作作风意见1为进一步转变机关工作作风，增强服务意识，提高工作效能，适应医院改革发展要求，努力营造奋发向上、开拓创新、乐于奉献、务实高效的工作氛围，结合院机关工作作风现状，经院党委研究，现就进一步加强和改进机关作风建设提出如下意见
一、加强和改进机关工作作风的目标要求
(一)围绕院党政中心，努力作为，着力解决机关队伍中存在的与新形势、新任务及医院改革发展需要不相适应、不相符合的突出问题，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体制和运行机制，建设一支业务精良、作风过硬、纪律严明、清廉公正的机关队伍。
(二)牢固树立“作风就是形象，作风就是力量，作风就是保障”的观念，引导机关工作人员“智慧用在创新上，心思用在工作上，精力用在落实上”，逐步建立起机关作风建设的工作机制、制度体系和考核奖惩机制，工作效能与服务水平进一步提升。
(三)结合医院重点工作任务，创新工作思路，使机关作风建设成为医院又好又快发展的助推器;深入基层科室，开展调查研究，联系职工群众，使机关成为医院上下畅通的桥梁和纽带;探索机关作风建设的内在规律，不断创新方法载体，每年有服务于基层、服务于职工的新主题、新举措、新成效，使机关成为提升医院服务质量的先行者。
二、加强和改进机关工作作风建设的主要任务
(一)增强服务意识。紧紧围绕医院发展第一要务，强化服务意识，提高服务本领，恪尽服务职责，把为基层、为职工、为群众服务作为一切工作的出发点和落脚点，认真兑现服务承诺，少讲客观多办实事，少设禁区多开绿灯，最大限度方便基层、方便职工、方便群众，尽心尽力让职工、群众满意。
(二)改进服务态度。广泛开展“效率提速、服务提质”活动，建立健全、认真落实首问责任制、限时办理制、热情服务制、过错追究制等机关优质服务制度，开展“五个一”服务承诺制度，即对前来联系业务、办理公务、咨询事务的职工和来访群众，坚持送一张笑脸、问一声好、让一个座、倒一杯水、给一个满意答
复，能办的立即办，难办的想方设法办，暂时不能办的说明原因，取得职工群众理解。
(三)提高工作效率。要进一步提高工作效率和质量，做到说干就干，干就干成，干就干好，干就一流，坚决反对得过且过、拖拖拉拉的不良习气;提倡勤于思考、敢于创新，做到重实际、说实话、求实效，对院党政和上级机关安排的各项工作，必须在规定时间内抓好落实。
(四)致力工作创新。要围绕医院党政中心工作，围绕提高科室运行效能，围绕解决工作中的热点难点问题，提高工作的实效性、针对性，不断创新工作方式方法，不断丰富创新内容，注重在工作中边实践、边探索，创造性地开展各项工作。
(五)深入调查研究。结合科室职能和工作实际，定期深入基层开展调查研究，掌握实情、指导工作、解决问题。要根据调查了解到的情况，及时调整工作思路，并上报有分析、有见解的调研报告，为解决重点、难点、热点问题出谋划策，为领导科学决策提供参考依据。
(六)严明工作纪律。大力提倡和落实“五个严禁”，切实做到“五个不让”。即严禁上下班迟到早退和从事与业务工作无关事情，严禁工作期间擅自外出办理私事，严禁不文明言行举止，严禁传播散布不实言论和小道消息;不让机关工作在我这里受阻，不让交办事项在我这里延误，不让差错失误在我这里发生，不让来
机关办事的同志在我这里受到冷落，不让机关形象在我这里受损。
三、加强和改进机关作风建设的几点要求
(一)加大宣传力度，营造舆论氛围。机关各科室要分别召开科务会，学习文件精神，查找存在问题，落实整改措施，充分认识、深刻领会加强和改进机关作风建设的重要性和必要性，切实把机关工作人员的思想和行动统一到加强和改进机关作风上来。
(二)注重身体力行，倡导率先垂范。加强和改进机关工作作风建设是一项持之以恒的工作任务，机关工作人员要牢记工作职责，明确工作任务，转变工作思路，身体力行，率先垂范，以暂新的的工作风貌践行细节服务承诺，树立机关工作人员的良好形象。
(三)强化监督检查，实行问责制度。机关部门负责人是部门加强和改进工作作风的第一责任人，要认真履行职责，加强科室管理，努力开创部门工作新局面。要切实承担科室管理责任，自觉接受监督，分管科室出现违章违纪行为、工作散漫行为、任务拖延行为，首先追究科室负责人责任。机关作风测评排列末位科室，对科室负责人提出批评;连续两个月测评排列末位科室，对科室负责人实施诫勉谈话，并扣发一个月职务津贴。
(四)成立加强和改进机关工作作风建设领导小组，党委书记荣良群、院长鹿
德智任组长，王云清、贾晓民、武维恒、宗德伟、魏学杰为副组长，办公室设在机关党支部，孙金林兼任办公室主任，成员由支部支委成员组成，负责文件贯彻、考核汇总，并提出奖惩建议。下设二个具体工作小组1、考核测评组汪允彪兼任组长，成员由经管办、党政办公室工作人员组成，负责工作评价、民主测评等工作;2、检查监督组马艳丽兼任组长，成员由纪委、行风办工作人员组成，负责劳动纪律、工作作风监督、细节服务承诺兑现等检查监督。
改进机关工作作风意见和建议改进工作作风意见2为破除工作作风中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，做到工作有人做、问题有人管、责任有人担，塑造一支为民务实清廉的卫生工作队伍，促进卫生事业又好又快发展。现就进一步加强和改进工作作风，提出以下意见。
一、进一步明确和细化岗位职责，规范和公开工作程序
1、不断完善局班子成员的工作分工，做到既合情合理，又合乎规范，在职责上进一步明确和细化。
2、进一步细化和落实工作人员的岗位职责，制定或完善每个岗位的工作规范和工作流程，做到“人有其岗，岗有其责”。每个股室都要公布股室的“岗位职责”、“工作规范”和“工作流程”。
二、不断提高工作效率，实行“限时办结”、“限时回复”制度
3、切实提高勤政意识，树立效率观念，解决工作中存在的疲沓、懒散、扯皮问题，不让来办事的群众跑冤枉路、受冤枉罪，做到一般性的行政工作日事日结、周事周结。
4、各股室要根据各自工作性质，制定各类工作完成的时限。各单位要求办理的事项，原则上在5个工作日内给予回复。确因客观原因无法按时完成的，要认真做好解释。
5、“限时办结”和“限时回复”，作为考核股室和机关工作人员工作效率、工作态度的依据。因主观原因没有按时完成，造成严重后果的，或在5个工作日内没有反馈答复的，要追究股室负责人及相关工作人员的责任。
三、提高服务本领、强化服务意识，提升服务质量
6、机关干部要勤于学、敏于思，见贤思齐，与时俱进，要克服本领恐慌，做到有知识、懂专业，切实提高服务本领。
7、强化服务意识。要进一步简化办事程序，减少办事环节，坚持急事急办、特事特办，不冷落、刁难服务对象，不与服务对象发生争执。
8、杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”的现象，做到态度热情、说话和气、倾听耐心、解释细致、办理认真、回复及时。无论什么原因，工作人员与服务对象发生争吵一次，股室和个人将受口头警告一次，发生二次的，年度考核不能评优评先。若因工作人员的过失发生抓扯、扭打等严重行为，视其情况，对相关直接责任人和股室领导予以相应的处理。
四、实行亮牌上岗服务，自觉接受社会监督
9、机关工作人员上班期间，在办公区域，必须亮牌上岗，接受社会的监督。
10、工作人员的工作职责等信息，由局统一制作“职责牌”，以方便服务对象办事与投诉。
五、大兴调查研究之风，力求求真务实
11、班子成员和股室人员要经常深入到各医疗卫生单位和服务对象中去，主动“找问题”，要敢于和善于“发现问题”，要真正静下心来，认真听取他们的意见和建议，帮助他们解决在管理上、工作上和生活中遇到的困难和问题。
12、每位班子成员每月用于基层调研的工作时间不少于4个工作日。4个工作日做了什么事，解决了什么问题，必须在班子会上作出说明。
13、各股室工作人员每月用于基层调研的工作时间不少于2个工作日。2个工作日做了什么事，帮助解决了什么问题，必须统一汇总到办公室，转呈各局班子成员传阅。
六、规范工作行为，严肃工作纪律
14、从严控制会议规模和次数。凡涉及全局性的会议，要提前报局办登记备案，统筹协调，提前发布并通知到位。若非紧急情况，未经局办登记备案的全局性会议，不得举办;不开准备不充分、扯而不休、议而不决、解决不了实际问题的会;可开可不开的会坚决不开，可合并开的会议不单独召开;参会者应遵守会场纪律，不得随意离开会场，不得拨打或接听手机。
15、完善机关考勤制度、请销假制度和机关效能制度。机关工作人员要做到不迟到、不早退，有事请假，不擅离岗位;不在办公室闲聊、大声喧哗，不得从事与工作无关的事(如玩游戏、串岗、聊天和炒股等);着装整洁、举止大方、语言文明;自觉遵守保密规定，妥善保管重要文件资料。
16、实行首问责任制和过错追究制。首问责任人要向对方问明事由，对属于本人职责范围内的且符合规定、手续齐全的事情应立即办理，不能立即办理的要说明理由，需要有关领导或其他单位办理的，要详细告知服务对象到有关职能部门办理相关事务。负责具体办理的工作人员，必须一次性告知所办事项的全部办理程序、办事依据、办理时限，以及应具备的全部资料和注意事项，并提供力所
能及的帮助，不让服务对象多次往返，使服务对象高兴而来，满意而归;对于因服务不到位、工作马虎、失职渎职，致使发生重大政治事件、重大安全事故，造成重大损失或恶劣影响的，要追究股室领导和相关人员的责任。
17、改进公务接待。严守“三定”、“四不准”，推行公务接待自助餐或工作餐，不上海鲜、野味，非特殊情况(招商引资等)，工作日不准饮酒;下乡公务接待安排吃工作餐，不超过四菜一汤，严格控制陪餐人员;严禁用公款集体聚餐。
18、加强公车管理。单位公车一律由办公室统一调度管理。严禁领导干部驾驶公车和公车私用。
19、加强廉洁自律。严禁领导干部违规收送各类礼品、现金、有价证券和支付凭证;严禁领导干部利用婚丧喜庆等事宜大操大办、借机敛财;严禁公款送礼。
七、加大督查和责任追责力度，保护、爱护干部职工
20、要以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲抓工作作风，克服好人主义思想，要敢揭“盖子”、敢捅“马蜂窝”，敢较真碰硬。凡班子会上决定的事，班子成员要带头不折不扣地执行或完成，做到件件有回音，事事有结果。因慢作为，不作为，造成延期完成或没有完成的，甚至造成严重后果的，要严肃追责。尤其是针对群众反映强烈的乡镇卫生院医务人员上行政班，县直医院医务人员过度医疗、开大处方，以及部分医务人员收受红包等问题，要按照谁主管谁负责和一岗双责
的原则，狠抓督查和责任追究。
21、要从关心、保护、爱护干部职工出发，对干部职工身上出现的苗头性、倾向性问题，要及时“咬咬”耳朵、扯扯袖子，早提醒、早纠正，不能哄着、护着，防止小毛病演化成大问题。
改进机关工作作风意见和建议改进工作作风意见3自治州直属各县市人民政府，州人民政府各部门、各直属机构，霍尔果斯、都拉塔口岸管委会
为贯彻国务院办公厅、自治区人民政府关于精简会议文件、改进机关工作作风的意见精神，进一步提高自治州政府机关工作效率，规范工作行为，认真落实自治州各项工作部署，现结合实际，对精简会议文件、改进政府机关工作作风提出以下意见。
一、精简会议，改进会风
(一)严格会议审批
以自治州政府名义召开的全州(州直)性会议，由承办部门提出具体方案，归口州政府办公厅审核后报州政府批准，由州政府办公厅下发会议通知。会议经费
由州财政按规定标准审核安排。
各部门召开的全州(州直)性会议，需拟定会议具体方案(包括会议名称、主题、时间、地点、参会人员范围等)，归口州政府办公厅审核，报州政府分管领导批准后，由各部门自行下发会议通知。会议经费于年初按标准列入部门预算，由部门自行掌握。
各部门的业务会议，由各部门自行确定，从严控制。会议经费由办会单位自行解决，州财政不作专项安排。
事业单位或业务单一的部门召开业务会议，原则上不安排会议经费，所需经费自行解决。
自治州政府领导研究、协调和处理专门事项的专题会议，由州政府秘书长或副秘书长具体安排。
受委托由州政府有关部门组织的，在自治州召开的全国性、全疆性、区域性行业会议，必须提前1个月报州政府批准。
(二)控制会议数量
自治州政府已经发文安排部署的工作，原则上不再以州政府名义召开会议进
行部署;各部门的一般性工作安排不召开会议;能合并召开的会议不单独召开。大力提倡采用政府数字视频会议系统或电视电话会议系统召开会议。
各部门召开的全州(州直)性会议每年不超过1次，确需增加的，部门报送请示时应详细说明理由。
严格控制自治州政府部门组织的全州(州直)性的学习班、培训班和以会代训等活动;确需举办的，必须经州政府办公厅审核报州政府主管领导批准。
(三)控制会议规模
自治州政府及各部门召开的全州(州直)性会议，原则上只开到县、市一级，未经批准，不得扩大到乡镇、街道。参会人数要本着精干、高效的原则从严确定，最多不超过200人。
自治州政府及各部门召开的全州(州直)性会议、各部门召开的业务会议，会期原则上不超过1天;电视电话会议一般不超过2小时，各类专题会议一般不超过半天。会议所在地参会代表原则上不安排住宿。
会议应尽量少安排大会发言，提倡讲短话。一般会议不安排两个以上政府领导讲话。政府全体会议安排发言一般不超过5人，每人发言时间原则上不超过10分钟。政府常务会议、各类专题会议等安排的汇报，每个汇报事项原则上不超过
10分钟。
(四)降低会议成本
贯彻勤俭办会的原则，尽量少花钱、多办事，最大限度地减少会议开支。除会议统一发放的文件、材料外，不得再发放各种参考资料、宣传材料、画册邮册及其他纪念品等;一般会议不安排照相;不得在高级宾馆和风景名胜区开会;严禁会议以各种名义和方式组织变相旅游。
二、精简文件，改进文风
(一)控制文件规格。能以自治州政府办公厅名义印发的公文，不以自治州政府名义印发;能不发文的，不发正式文件;属于部门职责范围的，原则上由部门自行发文，自治州政府或州政府办公厅不再批转、转发。
(二)减少文件数量。凡能通过电话、传真、政府专网解决问题的不印发文件。凡已公开发布的文件，各县市、各部门不再层层转发。《内部通报》只印发自治州副州长以上领导带有全局性指导意义的讲话，一般讲话不再印发。已经全文公开播发的领导讲话不再印发文件。
(三)压缩文件篇幅。自治州政府印发的普发类文件一般不超过4000字，州政府办公厅印发的普发类文件一般不超过3000字。起草州政府领导同志在全州
性重要会议上的讲话稿一般不超过8000字，在其他会议上的讲话稿一般不超过5000字。
(四)提高文件质量。起草文件和讲话稿要注重针对性、指导性和可操作性，突出主题，不搞“穿靴戴帽”，尽量减少关于重要性或意义的一般性论述。倡导清新简练的文风，做到意尽文止、条理清楚、文字精炼。
(五)精简简报。自治州政府召开的各类会议一般不出简报、快报。政府有关部门要清理现有信息、简报种类，大力提倡简报电子化，积极采用电子公文交换系统、网站网页、政府专网网站简报专栏等多种先进的信息传送交换方式发送(发布)简报。简报一般不超过1500字;调研报告一般不超过4000字。
(六)提高公文传输效率。在严格安全保密的前提下，充分利用政务信息化系统，减少纸质公文数量，提高公文处理时效。
三、简化办事程序，提高工作效率
(一)自治州政府办公厅、各部门要切实提高工作质量和效率，积极、主动、高效地研究问题和解决问题。对自治州政府领导交办的事项，必须按照要求，优质高效地完成。
(二)各部门报送自治州政府的请示，内容涉及其他部门职能的，主办部门应
与相关部门先行协商，并将协商情况一并上报。提交政府常务会议研究的议题，凡涉及面广、需要协调的，会前由州政府分管副秘书长负责协调，在各方面基本达成一致意见后再上会，并向会议如实汇报协调情况，提高会议效率。
(三)自治州政府办公厅、各部门对收到的公文要限时办理，保证特急件随时办理;急件从收文之日起3日(含公休日，下同)内办结;一般件在7日内办结;问题复杂需要协调的文件在20日内办结。因情况特殊，不能按时限办结的，应及时向报文单位说明情况。
(四)自治州政府领导召开专题会议，需形成会议纪要的，由主持会议的领导签发。因领导外出，或因其他原因不能及时签署意见时，承办人员应在符合保密要求的条件下，采取电话、传真等方式及时征求有关领导意见，确保纪要在规定的时限内印发。
(五)自治州政府各部门、各直属机构列席自治州政府全体会议、常务会议及参加自治州政府领导召开的专题会议，原则上要求行政正职到会。有特殊原因不能到会的，需书面或口头向会议主持者告假，并安排能代表部门、直属机构表态的分管副职领导到会，不得安排非部门领导列席。
(六)自治州政府办公厅、各部门要进一步加强夜间、节假日文电接收办理和信息报送工作。夜间、节假日值班员收到重要文电后要及时送达值班领导及相关处室，不得延误。对急事、要事和重大突发性事件，负责应急管理、信息的相关
处室要在第一时间将信息报送自治州政府领导。
(七)自治州政府网络传输系统与各县市已经全部连通，与各部门将在年内连通。各级政府及部门领导要强化对电子政务应用知识的学习，掌握操作方法，在确保安全保密的前提下，使各系统充分发挥作用，运用电子手段提高工作效率。
四、规范公务活动，做到轻车简从
(一)自治州政府领导的考察调研活动，一般只安排涉及工作部门的领导陪同，陪同部门最多不超过4个。州政府办公厅对口秘书业务处室随行工作人员不超过2人。
(二)自治州政府领导到县市考察调研，陪同的县市领导原则上不得超过2人;接待单位不得在辖区边界组织迎送;不得违反规定，使用警车开道;不得超标准接待。
(三)国务院各部门，各省、自治区、直辖市政府领导，自治区各部门及各地、州、市政府领导来自治州检查指导、考察洽谈工作，按照自治州公务接待管理办法规定热情接待。除此之外，领导之间，部门之间，领导和部门之间，不得用公款相互宴请，不得在节假日用公款相互送礼。
(四)自治州副州长外出参加公务活动时，如无特殊需要，协助其工作的副秘
书长应留守，以确保政府工作正常运行。各部门、各直属机构主要领导外出，必须向政府分管领导请假;各部门、各直属机构副职外出，必须向本部门、单位主要领导请假。
(五)除自治州党委、人民政府统一组织安排的活动以外，自治州政府领导一般不为部门和地方的会议活动等发贺信、贺电，不题词;不参加各种名目的应酬性庆贺、剪彩、颁奖和礼仪性的奠基、揭幕等活动。公务人员不得参加各类社团组织、社会中介机构举办的营利性会议和活动。
五、严格依法行政，狠抓决策落实
(一)各级政府及其组成部门制定、发布规范性文件必须符合法律法规和政策规定。各级政府法制部门要做好审核把关工作。
(二)积极推进依法决策、科学决策、民主决策。重大决策要认真调查研究，充分发扬民主，广泛征求社会各方面意见。重大问题坚持集体研究。与群众利益密切相关的重大事项，要实行公示、听证制度。
(三)各级政府及其组成部门要认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，依法向社会公布行政机关办事依据、条件、程序、时限、纪律、结果及承办部门、承办人员、负责人、联系方式等内容，方便群众办事和监督。
(四)自治州政府领导每年应有两个月左右时间，深入基层一线进行有针对性的专题调查研究，了解社情民意，掌握第一手情况，解决问题，推动工作。
(五)狠抓中央、自治区和自治州各项决策和部署的落实。对自治州确定的目标任务要进行分解，落实工作责任制，确保有专人负责，有明确的时间进度表，有工作质量要求，有专项督查。
(六)加大政府决策及领导重要批示件的督查落实力度，做到随收随办、特事特办、急事急办，不误时，不误事。领导重要批示件必须在10日内督办完结。
以往有关规定与本意见不一致的，以本意见为准。
篇二：机关作风建设意见建议
机关作风建设实施意见5篇
一、组织领导
优化作风，提升效能是当前全局的一项重要政治任务，我们要高度重视，加强领导，精心组织，切实抓紧、抓实、抓出成效。
为切实加强机关作风建设，决定专门成立领导小组（名单见附1）。领导小组下设办公室在综合科，负责领导小组的日常事务。各科室、各单位负责人要以身作则，率先垂范，确保作风建设强化活动顺利进行。
二、目标要求
扎实推进“学习型、创新性、效能型”机关建设，全面加强全局上下的思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风、文风会风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，解决突出问题，构建有效机制，努力打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的规划队伍。
三、实施步骤
按照立足当前、着眼长远，统筹兼顾、务求实效的整体思路，有计划、有步骤把作风建设不断引向深入，分五个阶段进行。
率、廉洁自律等机关作风方面存在的突出问题，能够做到先行整改的要做到边查边改。
一并纳入年终考核，同时通过检查进一步查漏补缺，完善措施，不断巩固和扩大作风建设的成果。
4、深化文明单位建设，提升“道德讲堂”活动，组织志者愿服务队，开展“身边好人”评选工作，引导党员干部确立和践行社会主义核心价值观，提升干部职工文明素质。
二、深化创新型机关建设，争当改革创新的先行表率
充分发扬敢于改革敢于创新的优良传统，将改革创新作为转变职能、破解难题、创新模式、开拓事业的强大动力。
5、大力倡导创先创优之风，开展“创新大比拼，成果大展示”活动，激发广大干部职工敢做大事的勇气、巧谋大事的智慧、善成大事的能力。
6、全面深化审批、审查分离模式，通过简化、理顺行政审批与技术审查流程，理清审查、审批涉及科室、单位之间的关系，进一步强化各自职责，有效压缩项目报审、报批全过程时限，促进审查、审批质量全面提高。
7、进一步落实简政放权，理顺与三大平台之间的关系，落实好相关行政事项取消和审批制度改革措施。
8、加快推动三维电子报建，统一优化电子报建标准，实施规划三维审批管理，进一步提高规划审批的科学性、规范性。
9、全力推进无纸化方案评审。在规划方案评审中创新引入电子化评审模式，取代传统的纸质版文本，倡导高效节能的工作模式。
三、深化效能型机关建设，争当为民务实的先行表率
从依法管理、提高办事效率、转变工作作风、强化监督考核等方面入手，打造廉洁、务实、高效的团队，进一步提升群众满意度，全力打造效能建设升级版。
10、自觉服务于全区发展大局，重点围绕“四大战役”，为重点地块和重点项目办理规划手续建立绿色通道，提供快捷高效服务。深化“一站式”服务方式，出台更多、更便捷、更人性化的惠民便民措施，为办事企业和群众提供温馨服务。
11、积极开展“双政三零”、“星级科室”、“党员示范岗”等各类创建活动，营造爱岗敬业、积极向上的团队精神，增强团队活力，凝聚发展动力。
12、围绕我局“规划、规划幸福”机关服务品牌，创新服务举措，深化品牌内涵，加大宣传力度，在深化服务品牌的实践中真正树立起求真务实、勤廉高效、创先争优的规划部门形象。
13、深化行政权力网上公开透明运行，从组织管理、权力库维护、内网运行、外网公开、行政监察和法制监督六个方面推进好行政权力网上公开透明运行系统（“三合一”阳光政务平台）。
14、全面运行“3D”惩防系统，充分发挥系统的教育引导、考核评价、预警监控，着力提升源头防治腐败的有效性，力争在落实党风廉政建设责任制与惩防体系建设综合考评中位列全区前列。
15、密切联系群众，积极参与区“问政面对面”、“政风热线”活动，敢于亮相，直面群众问政；善于亮招，破解规划难题；勇于亮剑，强化效能问责。
16、加强督促检查工作，对全局年度重点工作、重点项目推进情况组织专项督查，确保政令畅通、执行有力。
为有力保障“三型机关”创建工作顺利推进，我局将进一步完善奖惩机制，在年终组织对“三型机关”创建工作进行考核评比，对成效突出的部门、个人予以表彰，对不思进取、工作懈怠及影响全局机关形象的部门、个人通报批评并予以惩罚。
各科室、各单位要高度重视“三型机关”创建工作，切实将各项工作要求落实到实际行动中去，努力做到素质有提升、工作有创新、效能有提高。
“星级科室”创建分五方面内容进行考核。评比标准如下：
1、勤奋好学，干部整体素质高。重视政治、业务、文化和法律知识学习，领导带头学、全员跟进学的学习风气浓厚；学习制度健全，方式方法多样，学以致用能力强；党员干部党性强、作风正、素质高，有较强的责任感和事业心。
2、开拓进取，创新工作能力强。注重解放思想、实事求是，改革意识、创新精神强，勇于开拓，善于总结；工作思路清，能围绕工作中的重点、热点、难点问题，深入调查研究，与时俱进提出新办法、新举措。
3、勤政廉政，科室工作效率高。职责清晰，分工明确，规章制度落实到位；干部爱岗敬业，业务素质强，工作积极性高、质量好，执行上级指示坚决；廉洁奉公，作风务实，工作不推诿拖拉。
4、依法行政，服务群众作风优。依法行政意识强，办事公开、公正、透明；干部服务意识强，处理公务规范、简捷、高效；全面落实首问负责制、限时办结制和服务承诺制等，对群众反映的问题按规定及时答复、及时处理。
5、创先争优，团结和谐形象佳。科室团结协作、积极向上，组织活力强，工作绩效高，社会评价好；科室领导严于律己，率先垂范，群众评价高；干部仪表端庄大方，着装得体整洁，待人接物热情周到，语言文明礼貌。
三、考评办法
“星级科室”考评总得分由目标考核、基础工作考核和综合评议三部分组成。
1、目标考核占45分。工作目标分为重点工作目标、指定性工作目标和临时性工作目标。
2、基础工作考核占25分。在各科室自评的基础上，由领导小组办公室按考评细则组织考核。
3、综合评议占30分。其中局党支部成员、局属各科室的评议各占15分。
上述考评工作结束后，由考评办公室汇总各科室的得分情况，提交局党支部审定。
四、有关要求
1、提高认识。星级创建是今年加强机关效能建设，推进全局各项工作争先进位，全面提升部门形象的重要载体。各科室要充分认识开展此项活动的重要意义，要将其与科室各项工作有机结合起来，联系科室实际，制订具体标准和实施方案。科室负责人要做到宣传发动到位、措施落实到位、工作责任到位，确保该项活动取得实实在在的效果。
2、强化领导。全局成立以李再生同志为组长，汪志南、王竞英、金云男、杨建俊、顾宏亮、徐云、储国华、凌国锋为成员的星级科室创建工作领导小组，下设办公室，由汪志南同志具体负责。办公室负责牵头做好日常检查和月度集中考评等组织协调工作。在日常检查中，办公室要做好有关资料收集工作，包括科室失分的影像证明。月度集中考评由局分管领导对科室工作考核表进行评分签字后存档。
3、狠抓落实。每月月初，由考评小组采取听汇报、看资料等形式，对上个月星级科室创建工作进行集中评比。评比前，创建办公室要做好日常考核科室得失分情况统计。每次考评，按累计得分高低，评出五星级、四星级、三星级、二星级科室各一个（严格执行各星创评否决条件）。如得分最高科室，不具备“五星”标准，评选格次，依次降低一格。
4、严格考核。考评结果在局大厅内公示。对于评出的五星级、四星级科室，由局授于流动奖牌。年底得星最多科室，上报市局表彰，并给予一定的物质奖励，同时，优先考虑科室人员评先选优等。得星最少科室，科室全体人员取消评先选优等资格。
想水平和党性修养，不断增强局领导班子分析问题、解决问题的能力，确保各项工作取得显著成效。
二、主要内容和实施步骤
（一）精心部署，扎实做好准备工作
1、认真组织学习（11月6日到11月9日）。学习党的十八大报告和十七大以来历次全会精神，学习胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话和十七届中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，学习省委《加强和改进新形势下领导班子思想政治建设的意见》，学习市委十一届三次全会精神，进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念。要坚持自学和集中学习相结合，专题研讨和辅导报告相结合，提高学习实效。
2、广泛征求意见(11月12日到11月16日)。通过召开座谈会形式，广泛征求干部群众对市局领导班子、分局领导班子及分局成员在思想、工作、作风和廉政建设等方面的意见和建议。
3、开展谈心活动（11月19日到11月23日）。党支部负责人与班子成员之间、分局班子成员同分管部门主要负责人之间要认真组织开展谈心活动，沟通情况，交换意见，做到充分交流思想，互相帮助提醒，加深共识，增进团结，为开展批评和自我批评打好基础。
4、深刻自我剖析（11月26日到11月30日）。领导干部本人要紧密围绕加强和改进新形势下领导班子思想政治建设，造就“三宽四有”型高素质领导班子和干部队伍这一主题，根据群众所提意见，认真开展自我剖析，撰写书面发言材料。要重点剖析思想、作风、纪律、廉政等方面存在的不足及原因。
（二）紧扣主题，认真开展对照检查（12月5日前）
民主生活会上，领导班子成员要紧紧围绕会议主题，联系思想和工作实际，认真开展党性分析和对照检查。
突出自查自纠重点。要对照学习党的十八大报告和胡锦涛同志在十七届中央纪委第七次全会上关于保持党的纯洁性的重要论述，对照省委《关于加强和改进新形势下领导班子思想政治建设的意见》，对照市委十一届三中全会对领导班子思想政治建设的要求，围绕造就“三宽四有”型高素质领导班子和干部队伍的重点任务，在保持思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁和清正廉洁方面找差距、摆不足，明确努力方向。检查自觉践行党的宗旨，密切联系群众，加强领导班子和领导干部作风建设，解决干部群众反映最突出问题的情况；检查坚持党的干部路线，公道正派选人用人，正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律的情况；检查贯彻落实民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项，自觉接受党组织和人民群众监督的情况；检查落实党风廉政建设责任制，遵守领导干部廉洁从政有关制度规定及执行个人有关事项报告制度的情况。剖析检查要紧密联系实际，结合征求意见时干部群众提出的意见建议，认真开展批评与自我批评，防止和纠正民主生活会上谈工作多谈思想少、讲成绩多讲问题少的现象，切实增强民主生活会的思想性、政治性和原则性。
（三）注重实效，制定和落实整改措施（12月10日到12月30日）
1、制定整改措施。领导班子及成员对干部群众反映的突出问题和民主生活会上查找出来的主要问题，要逐个进行研究，认真剖析原因，提出解决对策，及时制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，限时进行整改。
2、加强督促检查。要对整改措施落实情况进行督查，结合领导班子年度考核、年终工作总结，专门听取领导班子及成员整改措施落实情况的报告，问题解决得不好或没有解决的，要分清责任，限期改正。
3、及时通报情况。将民主生活会的情况和制定的整改落实措施，要在一定范围内向干部群众通报，接受监督。
三、几点要求
（一）加强组织领导。分局党支部按照市局的工作部署和分局实施方案，稳步推进民主生活会各项工作，确保民主生活会质量，促进分局党支部提高依靠自身力量解决问题的能力。
（二）提高思想认识。分局党支部成员没有特殊原因，不得缺席民主生活会，不能参加民主生活会的同志，要写出书面发言提纲印发班子成员。领导班子中的非中共党员领导干部列席民主生活会，可以对分局党支部及其成员提出批评或建议。
（三）做好上报工作。民主生活会召开前3天，向市局组织人事处报告，及时形成民主生活会综合情况报告，会同梳理后的群众意见及整改方案一并上报市局组织人事处。
（一）学习内容要系统、丰富：分局制定全员学习培训计划，围绕思想建设、业务能力的提升，本着“缺什么，补什么”、“要什么，学什么”的原则，实施全方位教育培训，重点开展中层干部的能力提升工程建设，培养一支符合时代要求，能干肯干的中坚力量。
（二）学习形式要多样、活泼：通过业务知识系列讲座、道德讲堂、读书交流会、岗位练兵、岗位轮训、规划沙龙等形式，培养学习兴趣，活跃学习气氛，增强学习效果。建立数据图书馆，充分发挥信息化作用。
（三）学习贵在坚持：要树立“全员学习，时时学习，终身学习”理念，每人每年必读三本书，每人配发一本读书笔记本，定期检查，不断提升道德修养和培养自觉学习行动。鼓励职工参加各种教育培训，全面推进五年人才发展规划，完善学习激励机制和考核机制，对学历、职称等方面提升、对外发表学术性论文和取得专业奖项的职工予以奖励。
2、以打造创新型机关为动力，求新求变，探索发展之路。
（一）创新理念：围绕城市发展的长远问题、全局问题、重大问题，紧扣“三个”建设目标，在更高水平上谋划发展蓝图。以编制城区“十二五”规划建设行动纲领为统领，加快编制“低碳发展规划”、“一核四园规划”、“社会事业布局发展规划”等，为城市建设提供强有力的规划支撑。强化规划编研成果的转化应用，将城乡规划的引领和调控作用融入在时间里，落实到空间上。
（二）创新机制：完善规划的决策机制、实施执行机制、监督保障机制，确保科学、顺畅、高效，大胆探索，勇于突破，允许尝试，注重实效。
（三）创新方法：加快建立图文办公系统，推进电子报建，开发三维决策辅助系统等以信息化手段提高行政效能。
3、以打造效能型机关为核心，务实高效，提升服务质量。
转变工作作风，由开门服务逐渐向上门服务转变，由等待服务向主动服务转变，在批前、批中、批后实行全过程跟踪服务和提前介入，确保项目办理流程最优、障碍最小、效率最高。建立控规储备制，在最短时间内确保土地供得出，项目落得下。推行友情提醒制，对于轻微违法项目以教育警告为主，对于一般事项，实行个人决策负责制，对于重大事项，实行集体决策制，对于方案轻微瑕疵，实现建设单位承诺制。坚持执行首问负责制、“三方约谈制”、“一次性告知制”、“两案同审制”、窗口局长接待制、室外景观方案、住宅地下管线综合备案制等。
三、创建活动的主要工作措施
为了使“三型机关”创建活动取得良好的效果，达到预期的目的，必须采取科学严格、具体有效的措施予以保障。
1、切实加强领导，形成常抓不懈的工作机制和齐抓共管的工作格局。
2、要把明确责任落实作为抓好创建活动的保证。实行责任落实制，按照各科室制定的活动方案和本实施意见，细化措施，落实责任，对工作拖延、失误或不正确履行自己的工作职责，导致工作受到一定影响或损失，要追究分管领导和本人责任。
3、要把百分考核制作为推进这次创建活动的手段，将考评结果作为加强部机关建设的重要依据。实行奖罚制度，根据考评结果，将评选出“创建三型机关”活动的先进科室和优秀个人，年终进行表彰，对被评为较差的科室和个人要在年终总结大会上给予通报批评。
4、要广泛宣传，深入发动。要在全局范围内讲清意义，统一认识，明确要求，形成争先创优的良好氛围和工作合力。
5、要不断总结，及时完善。在贯彻落实创建活动的过程中要及时总结经验教训，完善相关内容，推广典型，以点带面，创新活动方式，不断调整工作措施，确保创建活动取得应有的实效。
篇三：机关作风建设意见建议
机关作风建设的建议
机关作风建设的建议
机关作风建设既是一项复杂的系统工程，又是一项长期而艰巨的战略发展任务。需要我们始终坚持求真务实，认真借鉴先进经验，选好突破口与切入点，才能扎扎实实推向深入。结合新的形势任务，当前应充分利用五个方面的有效途径：(一)抓住机关党建这个根本，切实加强党的执政能力和先进性建设。机关党的建设是机关建设的核心和灵魂。加强和改进机关作风建设，不仅是政治的需要，更是发展的需要。通过开展“两学一做”教育活动和十九大报告的深入学习，机关党组织在思想、组织、作风、制度等各项建设上都有了一些好的变化。应以此为契机，认真领会十九大报告提出的“坚持党对一切工作的领导”的精髓，注重忧患意识、公仆意识、发展意识、创新意识、节俭意识的培育，不断提高机关党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
(二)夯实科室建设这个基础，使机关的每一个单元都处于最佳状态。科室是机关的基层和细胞，是加强机关作风建设的关键。在今后的工作中，我们应进一步重视科室及其负责人队伍的作风建设，探索建立培育、选拔优秀科室负责人的工作机制，建立健全科室的权、责、利、察制衡的制度体系，通过多种形式，充分挖掘、发挥每个成员的创造力和积极性，着力推进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风的新转变。
(三)强化绩效管理这个关键，不断推动施政创新。我们要结合实际，按照决策目标化、执行责任化、监督考核化的要求，加强绩效管理，完善考核办法，并将考核延伸到每个科室、每个人，初步建立起了科学合理的考核监督体系，有效提升了工作绩效。应认真总结、借鉴这些好的经验，积极引入和施行以绩效管理为主，兼容目标管理、全面质量管理、标杆管理等先进管理手段和方法，优化组织结构和工作流程，围绕计划目标、强化监督、评估考核、跟踪反馈的基本程序和阶段形成循环，促进机关绩效的提高，推动施政创新。
(四)扎实推进依法行政这个重点，切实提高行政效率。依法行政，加快建设法治政府、有限政府和责任政府是机关作风建设的重要目标。围绕这一发展目标和工作重点，深刻反思传统的施政方式和手段，放松管制、简化规制，该弱化的弱化、该改进的改进，该突破的突破。要强化法制观念，严格执行责任追究制度，更多地运用法治手段开展工作。坚持有所为有所不为，抓住“事难办”这个突出问题，围绕行政审批、事务办理和工作落实，强化公共服务意识，提高行政效率。
(五)把握机关文化建设这个核心，树立机关第一窗口形象。加强机关文化建设是推动机关从管理型向服务型转变的有效途径。为此，要积极学习吸收先进文化，从有利于促进人的全面发展，有利于营造干事创业的良好氛围，有利于增强机关活力出发，加强机关文化建设，形成符合机关自身特点和核心价值观的文化理念，内化于心，变成每个人的行为规范和价值准则。推进机关文化建设，在“化”而不在“文”，要把机关文化理念真正“化”到机关的各项工作中，“化”到每个工作人员的思想和行动中。要从机关特点和实际出发，深化机关品牌创建，努力营造干事创业的工作环境、政通人和的法治环境、社会稳定的治安环境、优质高效的服务环境，促进机关建设上水平，凝心聚力，在推进城乡统筹发展中抢抓机遇、奋勇争先。
篇四：机关作风建设意见建议
??改进机关作风的意见和建议：要深入推进机关作风建设工作，制定出台机关干部绩效考评相关规章制度，突出“盯”、“压”、“评”，进一步强化机关作风建设。
“盯”，就是紧紧围绕工作目标任务，盯住人员、职责、工作任务落实不放松，讲职责、按程序、守规矩，切实转变机关作风，增强机关干部工作责任心，促进机关干部工作积极性、主动性和创造性，提升机关干部综合素质，提高机关办公效能，推进机关建设实现又好又快发展。
“压”，就是要分解工作任务，一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，不能矛盾上交，不能敷衍塞责，不能争功诿过。要自我加压，在办文办会上，高标准、高质量完成工作任务。“火不到，油不出”，主官对部门领导，部门领导对机关干部，要压担子、压任务、充分挖掘人力资源优势和干部工作潜能。
“评”，就要建立健全考评奖惩办法，严格工作责任和奖惩机制，将目标任务细化分解到各部门各处室，加强督察检查和定期考评，实行奖优罚劣，使机关干部将全部精力用在抓落实、求实效上，切实以务实的作风，创造新的业绩。明确的“指标体系”和“评价标准”，使之成为“表彰先进的依据，讲评干部的依据，选拔使用干部的依据，干部晋职晋衔的依据，实施诫勉谈话、待岗和离岗的依据”，激励干部忠于职守，热爱本职，勤奋工作；增强干部岗位责任意识，努力提高自身素质和履行本职工作的能力，造就一支德才兼；??
??备的高素质干部队伍，促进支队机关全面建设，保证各项任务的圆满完成。；??
篇五：机关作风建设意见建议
为机关作风建设建言献策的几点意见和建议作风建设建言献策征文——优秀奖
为“机关作风建设建言献策”的几点意见和建议
张
勇
三水区大塘镇大塘村
根据市委、市直属机关工委《为“机关作风建设建言献策”致全市驻村干部的一封信》精神，根据半年来驻村工作的实践，广泛了解和征求基层干部群众对加强机关作风建设的意见和建议，结合自身的对照和反思，现将有关意见归纳整理如下：
一、加强和改进机关作风，必须从领导机关做起，从领导干部做起。在当前形势下，加强和改进党政机关作风建设，首先要教育和引导全市机关干部适应新形势、研究新情况，在全球金融危机尚未见底的情况下进一步解放思想与时俱进，开拓创新，以敢为人先、想干事、干成事、不怕事的勇气，掌握工作的主动权，以思想的大解放促进工作的大发展；其次要从机关做起，不断改进文风会风，提倡少开会、开短会，讲短话、求实效，集中时间、集中精力抓落实；要组织广大干部开展“走进基层、真心倾听、真情服务”活动，着力解决群众最急、最盼、最难、最有情绪的问题。要善待群众，善待百姓，耐心解答，扎实办事，让来办事的基层群众来有希望，走有期望，回不失望。这样才能逐步使广大群众看到实效，增强信心。
二、加强和改进机关作风建设，必须注意选贤任能，管理教育好机关干部。要进一步健全完善干部奖惩、考核制度，加大执行力；要始终不偏不移地坚持任人唯贤、德才兼备的干部标准；要注重对干部全方位、多侧面、长期的考察了解，注重对其社会活动方面的考察；要扩大考察范围，多听取了解其本人情况的基层群众的意见，防止出现片面性、误导性、先入为主性的结论；建议有关部门应对干部定期谈心、谈话，并形成由上到下，一级谈一级，经常关心干部，教育干部的好作风，使干部能随时感受到组织的温暖；要注意加强对机关干部的日常管理与教育。单位领导应当注意发挥党员和老同志的传帮带作用，还应及时地、有针对性地对一些不良倾向提出批评，敲敲警钟。
三、加强和改进机关作风建设，要提倡从本单位抓起，从自身做起，从现在开始。加强和改进机关作风建设，要先拿出“自扫门前雪”的态度和行动，领导带头，从自身做起，从本单位抓起，管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事。首先在干部职工中树立起“安于清贫，乐于此道，爱岗敬业，默默奉献”的职业精神，倡导“只求耕耘，不问收获”的道德境界。其次，在“内强素质，外树形象”上下功夫。要抓干部职工的政治学习，思想教育，提高政治素质；要抓干部职工的业务技术学习，提高业务素质逐步形成“工作学习化，学习工作化”的学习型机关；要开拓创新、高效务实，廉洁勤政、助人为乐，要建立比学赶帮、团结和谐的人际关系。要切实抓好执行制度的力度，进一步完善政府采购制度，严格招投标管理；严格执行公务接待有关规定，实行定点、定标、定员管理，推行便餐、快餐、工作餐，中餐不饮酒；进一步清理检查评比达标活动，珍惜民力，切实降低行政成本。
四、加强和改进机关作风建设，要加大查处腐败问题的力度。针对少数干部吃拿卡要的不正之风，要建立责、权、利相统一的工作机制，加强监督制约，加大治庸问责力度，确保政令畅通，令行禁止。针对
一些领导干部利用职权、职务谋取私利，利用婚丧嫁娶、子女升学大操大办借机敛财等倾向，要严格落实廉洁自律“六不准”，继续加强公务用车管理，重点查处大操大办婚丧嫁娶宴、子女升学宴、公款旅游和公车私用等问题。干部部门、纪检部门应注意从来信举报、日常考究中发现问题，发现案件线索，加大查处力度。还要对那些“吃拿卡要报”、不给好处不办事，给了好处乱办事的害群之马严加查处，一经查实，轻则警告记过，重则开除，构成刑事犯罪的，移交司法部门处理。只要有关部门敢于动真格的，机关的不良作风就会大大收敛、消失，对于恢复机关优良作风，党的优良作风起到事半功倍的作用。
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