在省供销社第五届理事会第五次全体（扩大）会议上的讲话今天，全省供销社五届五次理事会议在沈阳召开，我代表省政府来看望与会的同志们，主要是给大家鼓劲、加油。刚才，王喜武同志做了工作报告，对去年工作取得的成下面是小编为大家整理的【供销讲话】副省长在省供销社第五届理事会第五次全体扩大会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。
在省供销社第五届理事会第五次全体（扩大）会议上的讲话
今天，全省供销社五届五次理事会议在沈阳召开，我代表省政府来看望与会的同志们，主要是给大家鼓劲、加油。刚才，王喜武同志做了工作报告，对去年工作取得的成绩进行了全面客观的总结，并部署了今年全省供销社系统的重点任务，我完全赞成。希望会后各地认真贯彻落实。下面，我讲三点意见：
一、充分肯定全省供销社系统取得的成绩
2011年，全省供销社系统的广大干部职工在省委、省政府的正确领导下，紧紧围绕全省农业和农村经济发展大局，改革创新，务实拼搏，各项工作都取得了可喜成绩。突出表现在以下几个方面：一是经济效益大幅提升，经济实力明显增强。去年供销社销售总额实现268亿元，同比增长25%；汇总利润首次突破2亿元，同比增长29.4%，连续四年荣获全国总社综合业绩考核一等奖。二是农村流通网络建设取得新进展。连锁经营网点达到13000多个，完成了国家和省两级50万吨化肥的储备任务，稳定了市场，平抑了价格。三是为农服务创造新业绩。目前已发展各类专业合作社2141个，兴办农产品批发市场59个，兴办村级综合服务社（中心）5800多个，进一步提高了为农服务水平。供销社系统取得的这些成绩难能可贵，省委、省政府对供销社的工作是满意的。借此机会，我代表省政府，向为我省农业和农村经济发展做出贡献的供销社的同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢！
二、供销社要为建设现代流通新体系做贡献
供销社工作是全省农业和农村经济工作的重要组成部分和流通领域的重要力量。希望各级供销社以发展农村新型专业合作社为切入点，以农业生产资料和农产品流通为主攻方向，积极进取，努力拼搏，为建设现代流通新体系做出贡献。?
（一）努力做好农资供应工作。供销社要把农业生产资料，特别是化肥供应作为服务全省农业的头等大事来抓，全力满足农业生产需求。一是精心组织货源。要充分发挥供销社农资保障的主体优势、网络优势和主渠道作用，加大购进和储备力度，加快下摆物资。辽宁化肥有限责任公司和相关企业要积极落实国家和省化肥淡季商业储备任务，完善有关化肥淡季储备的实施方案及计划安排，广泛开展厂商联合，备足货源，充实库存。二是确保农资质量。要坚持从正规渠道进货，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品和坑农害农现象，规范市场秩序，维护农民利益。三是稳定市场价格。要认真执行农资价格政策，加快农资现代经营网络体系建设，逐步提高连锁配送率，减少中间环节，最大限度让利农民，确保农资价格基本稳定。四是保证服务到位。要提高供销社农资企业经营服务科技含量，加强以测土配方施肥、科学合理用药为主要内容的农资科技服务，强化基层公益性农技推广服务。?
（二）做实做大专业合作社。要适应农村经济社会发展的新形势，引导土地承包经营权流转，发展多种形式的适度规模经营，促进农业生产组织形式创新。现在农产品流通环节多，流通成本高，流通效率低。在城里，居民反映农产品价格太高，涨价幅度太快，意见很大；在农村，农民又说农产品生产成本高，卖的价格低，不挣钱。两个方面意见都很大。主要原因是农产品从生产到消费过程，流通环节过多，成本过高。实施农超对接、农消对接、农校（企）对接等，理论上都是对的，但由于农民分散经营，很难实现对接。对接要有一个条件，就是农产品生产经营必须规模化。所以说，问题虽然表现在流通中，但根源在生产环节。解决这个难题首先要从土地联产承包责任制的实现方式改革当中走出一条新路。实施土地经营权的流转，改变农产品生产经营一家一户的模式，把土地集中到一个或几个大公司手里，提高生产的规模化，相应生产成本也就降低了。农民既可以得到转让土地经营权的固定收入，又可以参与农业生产公司或专业合作社的生产活动，得到一份工资收入，形成了一个良性循环。还可以考虑股份制，农民把土地经营权作价入股到农业公司，并吸引供销社等有实力的企业单位加入，统一经营，专业化生产。通过这样一些方式，提高农产品生产组织形式，提高专业化、规模化水平，从而实现 “农消对接”。在这个理念的基础上，一是组建多种形式的新型专业合作社。所谓新型，是股份制的、经营承包权发生了变革的。我主张供销社要在“订单式”领办农民专业合作社的基础上，不断探索新的合作方式，即通过股份合作、土地经营权流转、租赁等方式，不断优化专业合作社机制，扩大经营规模，提高生产的能力和水平。二是在发展专业合作社的基础上，推进农产品品牌化、标准化生产，加快农产品基地建设，切实优化产前、产中和产后服务，提升农产品的市场竞争力。?
（三）加强农产品现代流通体系建设。一要发挥供销社网络和渠道优势，加快构建省、市、县“三位一体”农产品物流配送体系，提高流通的组织化程度，逐步形成农产品流通少环节、低成本、快配送的发展格局。这里包括冷链系统建设，提升全省鲜活农产品冷链物流水平。二要改造和新建一批鲜活农产品批发市场,完善冷冻冷藏、物流配送、电子结算、检验检测等农产品市场功能，向超市、农贸市场、宾馆饭店、院校配送农产品。现阶段我国取消批发环节还做不到，但必须减少批发环节。省供销社要在大城市搞大批发，组织车辆，把农产品配送到街区，配送到老百姓手中。三要推进鲜活农产品进市场、进超市、进社区、进社团，逐步实现网络终端直供直销。组织和引导我省新型专业合作社在超市建立示范专柜，逐步形成“超市+基地”的对接新格局。要改造和新建一批鲜活农产品社区直销店，组织开展农产品大篷车进社区工程，农副产品以低于市场的价格，配送到社区。还要通过举办展洽会、推介会、网上销售、直供配送等办法，积极促进产销对接，扩大市场供应，努力满足市民、机关团体、部队院校购买优质农副产品的需要，实现农民菜园子和市民菜篮子的有效对接。?
（四）继续推进“新网工程”建设。一是要进一步提高网络覆盖范围，完善县、乡、村三级连锁配送网络，逐步扩大统一配送比例和规模。二是要培育龙头，提高供销社核心竞争力。三是要增强网络服务功能，提升网络服务水平。?
（五）抓好大项目建设。从供销社系统来讲，目前，由于缺乏大项目的牵引带动，发展速度和经济实力有待进一步提升。要花大力气、用真功夫抓好项目建设工作。一是省供销社要做大再生资源回收利用企业，把全省的废旧金属、家电、农机具、汽车、橡胶轮胎等再生资源市场统领起来，力争辐射内蒙古东部、吉林、河北等地，通过回收、分拣、加工、提炼、销售，促进循环经济发展。二是培育一些物流企业。当前，物流企业发展前景广阔，空间巨大，但物流不是简单的运输和仓储，它包括仓储、运输、包装、分装、配送、电子平台和信息化支撑。要大力发展港口物流、农产品物流、冷链物流等。三是要规划一批新兴产业项目，包括加工、制造、资源开发、房地产业、金融业等项目，不断提升创造价值能力、盈利能力和经营能力，不断增强综合实力。?
（六）强化社有资产管理。一是各级供销社联合社理事会是本级社集体财产和所属企事业单位财产的所有权代表，任何部门和单位不得随意侵占、平调各级供销社的财产，不得随意改变供销社及其所属企事业单位的隶属关系，要维护供销社组织体系和资产的完整性。二是继续推动供销合作社社有企业深化以产权制度为核心的各项改革，建立健全现代企业制度。三是加强供销社对社有企业的控制力，保持对为农服务骨干企业的控股地位，促进优势资源向骨干企业集中。
三、加强对供销社工作的领导
（一）切实把供销社工作纳入经济社会发展的总体规划。各级政府要高度重视和发挥供销社在“三农”工作中的重要作用，坚持把供销社改革发展纳入“三农”工作范畴，纳入社会主义新农村建设的大局，统一规划，统筹部署。各有关部门要转变观念，积极支持，密切配合，通过切实有效的扶持措施，促进供销社事业发展。同时，也要求省供销社以全新的姿态、全新的面貌去履行新使命、承接新任务、实现新跨越，使供销社真正成为农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作的带动力量，充分发挥供销社对农业生产的保障作用、农民消费的服务作用、农村建设的引领作用。?
（二）切实把扶持供销社改革发展的各项政策措施落到实处。《辽宁省人民政府关于深化供销合作社改革发展的实施意见》，制定了一系列扶持供销社发展的政策措施。有些政策措施是国务院文件明确要求的，有些则是结合省情加以细化的具体办法。贯彻好这些政策措施，对于加快推进供销社改革发展意义重大。对此，各地政府要高度重视起来，不折不扣地把有关扶持供销社发展政策落到实处，为供销社的发展提供强有力的政策支撑，真正为供销社改革发展创造良好的外部环境。?
（三）进一步加强供销社系统干部职工队伍建设。加快供销事业发展，关键在人。要进一步加强供销社的组织建设，各级政府应当从当地农业和农村发展实际需要出发，不断把那些对“三农”工作有感情、能吃苦、会经营、懂管理的同志充实到供销社领导岗位上，以增强供销社的发展活力。实施人才兴社战略，大力引进和培养各类经营管理与专业技术人才，优化结构，培育造就一支观念先进、勇于创新、善于经营的高素质供销社干部职工队伍。要组织基层供销社的领导到发达省份学习、开阔视野。虽然一些基层干部工作勤勤恳恳，扎扎实实，但也存在工作思路窄、眼界短的问题，一定要让这些干部走出去，多学习外地一些好的经验，结合实际，创新开展工作。?
做好供销社工作使命光荣、责任重大、任务艰巨。让我们在省委、省政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，深化改革，锐意进取，开拓创新，扎实工作，不断开创供销合作事业新局面，为建设富庶文明幸福新辽宁做出新的更大贡献！