纺纱项目实施方案4篇
纺纱项目实施方案篇1
受来自xx强冷空气的袭击，从20xx年x月xx日起我县气温一路下降，出现低温、大雪冰冻天气，持续时间长，降温辐度大，给我县农业开发项目造成了重大的损失。灾情发生后，我办按照县政府提出的“九保一平安”的工作要求，立即启动了应急预案，集中了大量人力、物力和财力投入到冰冻救灾中去，力争把灾害损失降低到最低程度，项目区抗冻救灾工作取得了巨大成绩。为迅速开展好灾后生产自救工作，确保完成各项目标任务，特制定以下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，全面完成年初制定的各项工作目标，按照县委、县政府的总体部署，依靠项目单位广大干部群众，奋力拼搏，扎实推进灾后生产自救工作。
二、工作重点
1、高新科技项目
(1)修复破损温棚。
(2)修复培育池损坏墙体。
(3)修复供电线路。
在x月xx日前达到正常运转。
2、土地治理项目
(1)抓好供电设施的抢修。
(2)拆除冻坏的砼，并重新进行浇筑。
(3)修复损坏机房，线路、桥、涵、闸等配套工程。在2月底前达到正常运转。
3、产业化经营项目
(1)紧急修缮损毁的菇棚和栏舍。
(2)对冻坏或冻死的茶园抓紧时间进行整园，并及时补栽好茶苗。
(3)重新架设供电线路。在x月底以前恢复到冻前状况。
三、工作措施
1、成立机构，明确责任。成立以xx主任为组长，xxx农副主任为副组长，xxx同志为成员的灾后重建及恢复生产领导小组。对全县农业综合开发项目抗冻救灾工作进行全面部署，对每个受损的基础设施项目，做到有科学救治方案，有专人负责，有技术指导，全力以赴做好当前生产自救工作，做到事事有人抓，件件能落实。
2、加大投入，互助互济。积极开展生产自救，互助互济，及时向省、市农业开发部门报告灾害情况，积极向上级争取恢复生产救灾资金。
3、加强防疫，严防严控。加强项目单位养殖业的防疫工作，密切注意疫情，防止重大疫情发生。
4、部门协作，形成合力。加强与气象、农业、林业、水利、交通等部门的联系与沟通，共同采取措施，加强技术指导，关注天气变化，做好春耕生产前、汛情来临前的各项项目实施扫尾工作。
纺纱项目实施方案篇2
坚持便民利民原则。以方便群众办事为目的，简化办事程序，减少办事环节，科学设置服务窗口、筛选服务项目、确定工作流程，实行“一个窗口受理、一次性告知、-服务、一次性收费”，为群众提供优质、便捷的服务。下面是星星阅读网小编为您推荐社区便民市场建设项目计划实施方案。
一、目标任务
2021年，全市计划建成社区便民市场xx个，其中：新建xx个，改扩建x个。
二、资金筹措
（一）财政资金。统筹中央补助、地方财政和有关部门各类涉及社区便民市场建设的专项资金，总投资约xxxxx.xx万元。
（二）社会资本。鼓励引导社会资本通过直接出资参与社区便民市场建设；鼓励原老旧市场所有单位出资提升改造现有社区便民市场；探索在具备条件的乡镇、城市更新改造（棚户区改造）项目、规划新建大型小区市场化投资模式，以多种形式吸引社会资本投资参与社区便民市场的建设。
三、实施步骤
（一）前期准备阶段（x—x月）。县区完成建设项目年度计划的编报、批复工作，制定工作方案，分解任务和前期准备工作。
1.规划与方案论证（x月底前）。各县区政府在充分论证年度社区便民市场建设项目、提出可行性方案、遴选当年规划项目的基础上，做好年度计划的申报工作。
2.完成前期工作（x—x月）。各县区社区便民市场建设项目牵头单位、实施单位完成项目报批等前期工作。
（二）项目实施阶段（x—1x月）。各县区按照社区便民市场建设项目计划，积极组织实施，按时开工建设，并于年底前全部建成。
四、责任主体
牵头单位：xx市城市更新服务中心
配合单位：市发展改革委、市财政局、市自然资源局、市住建局（市房产服务中心），市公共资源交易中心、市政府政务大厅
责任单位：各县区政府
五、保障措施
（一）着力强化组织领导。各县区政府要积极落实主体责任，健全工作机制，制定具体实施方案，细化量化目标任务，明确阶段工作时限，有序推进社区便民市场建设工作。
（二）实施项目月报制度。市城市更新服务中心要将社区便民市场建设项目的进度、投资等情况每月报送市政府办公室。
（三）加大督查检查力度。市城市更新服务中心要对各县区年度社区便民市场建设项目工作进展情况进行定期或不定期的督查检查，对进度快效果好的典型做法进行宣传和推广，对工作落实不到位、不按时开工建设、不按计划组织实施的单位进行通报。
纺纱项目实施方案篇3
为了加快水利目建设，确保年度项目建设任务圆满完成，根据县委、县政府和市水利局的统一配置，决定开展水利项目百日攻势活动，现制定实施方案如下
一、指导思想。
以科学发展观为导向，围绕加快进度、促进开工、加强保障三大任务，集中精力、集中力量、集中资源、全力加快水利项目建设，保障年度目标任务顺利完成。
二、总体目标。
利用百日时间，聚焦全局力量，突破一批政策处理、募集资金、项目前期工作，力争三个项目开工，加快四个项目建设进度，推进两个重大项目前期和三个中小河道管理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。
三、攻击重点。
1、政策处理攻势。全力处理建设项目政策中留下的问题，确保顺利施工。主要攻势项目有松源溪管理项目周墩防堤工程、屏都新区防堤工程政策处理工作竹口溪管理项目竹下村、平岭岗堤政策处理工作。
2.项目开始了。加大工作力度，全力做好项目开工前准备工作，确保杨楼溪生态小流域综合管理水保项目，2013年中央财政小农水重点县项目11月开工建设，松源水文站项目年内开工建设。
3、项目进度攻击。根据年度投资目标任务，合理倒置工期，加强协调，有效解决影响项目建设进度的问题，加快松源溪管理项目、竹口溪管理项目、大潭门电站建设进度，确保年度投资计划顺利完成。
4、项目前期攻势。加快项目前期，加强协调沟通，加快兰溪桥水库扩建、马蹄峯电站扩建项目前期工作，加快完成市局提出的年度目标3个中小河流管理项目审查，加快年内项目开工建设。
四、组织保障。
为了保障水。
项目“百日攻坚”活动取得实效，建立活动领导小组：
五、实施步骤
2013年水利项目“百日攻坚”活动分三个阶段实施：
1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。
2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。
3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求
1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。
2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的"困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。
3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。
4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。
纺纱项目实施方案篇4
根据政府办公室《关于印发2022年 “县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目实施方案》（泾政办发„2022‟45号）精神，为加大项目捆绑资金整合力度，确保建设项目按期完成，制定林业项目实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照社会主义新农村建设“二十”字方针，统筹城乡发展，转变经济发展方式，把整村推进与连片开发相结合、扶贫开发与区域经济发展相结合、政府主导和全社会参与相结合，以贫困片带或流域为单元，以增加农民收入、改善贫困村生产生活条件，提高农业综合生产能力为目标，加大新农村生态环境建设力度，大力发展特色苗木产业，推进扶贫移民和贫困人口教育培训工作，提高自我发展能力。为社会主义新农村建设奠定坚实基础。
二、目标任务
1、育苗5000亩，庄点绿化25个（需苗木36694株），建设示范基地500亩。
2、苗木产业培训25个行政村3500人（次）。
3、配套小型喷灌设施20套。
通过试点项目实施，一是创新财政整合支农资金管理机制，改革财政支农资金投入方式，逐步建立财政支农资金统筹安排，整合使用，高效利用，规范管理的新型运作机制，合理配置公共资源、切实提高财政资金的使用效益。二是改善人居环境，使贫困村村容村貌明显改观，贫困村自我发展能力进一步增强。三是特色苗木产业规模壮大，农林牧各业协调发展，干群关系密切。
三、试点区域
项目试点区域位于101省道两侧基础条件较好，分布相对集中的三个乡镇25个行政村。分别是:新民乡的王家沟、杨堡、石嘴、马河滩村；泾河源镇的高峰、庞东、涝池、马家、泾光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南庄、兰大庄村；兴盛乡的红旗、新旗、上黄、下金、下黄、上金、兴明、红星、兴盛村。项目区共6803户29933人。
四、实施原则
1、坚持“统筹规划、合理布局、整村推进、连片开发、产业推进、创新机制、突出效益”的原则。
要结合全县实施方案，在实施林业项目中和其他相关部门密切联系，精诚团结，同力合作做好项目的规划和实施，确保完成任务。
2、坚持“政策统筹、机制创新”的原则。 树立以“大扶贫”工作理念，积极探索财政扶贫资金和林业资金整合使用的新路子，探索整村推进与连片开发相结合、扶贫开发与区域开发相结合的新途径，促进贫困村经济发展和贫困农户增收，实现扶贫开发目标。
五、实施步骤
1、4月10日-20日进村入户，调查摸底。根据乡、村、户的具体情况制定切实可行的实施方案，穿插开展育苗技能培训，每个村授课时间不低于两小时，集中连片的可几个村集中培训。对不能及时培训的村可一边干，一边现场讲，集中培训时间放到冬季农闲时间。
2、4月20日-5月30日根据摸底情况，分类指导，林业技术干部深入田间地头现场指导育苗。边干边讲，积极为育苗户提供苗木和种子来源，选择质优、价廉的苗木和种子，当好参谋，做好服务。
3、5月1日-5月30日由林业局牵头为项目村采购3公分以上的柳树、刺槐和1米以上的云杉、油松等绿化苗木，对村庄和道路进行绿化。
4、7月20-30日对项目实施情况自查自验，开展回头看，并将自验结果登记造册，上报领导小组办公室。
六、工作措施
1加强领导，落实责任。“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作是国务院扶贫办和财政部根据新时期扶贫开发形势的变化和要求启动实施的一项重要工作，对实现我县扶贫开发与县域经济协调发展和促进贫困农户稳定增收、缓解贫困压力具有十分重要的意义。为确保各项工作任务落到实处，成立林业局“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目工作领导小组，组成人员如下：
组 长：笪 省 县林业局局长 副组长：张振东 县扶贫办副主任
马志宏 县林技中心副主任
成 员：马 强 林业局办公室主任
赫学保 扶贫办秘书
于宏学 新民乡林业站站长
王海军 泾河源林业站站长
王维剑 兴盛乡林业站站长
领导小组办公室设在县林业技术推广中心，马志宏同志兼任办公室主任。领导小组及其办公室负责项目的组织、协调、实施、检查、验收、典型经验的提炼、总结上报和帮扶资金兑现工作。
2、创新思维，探索机制。把各部门支农资金捆绑在一块整合使用是扶贫资金使用的新路子，在项目实施过程中，林业部门要积极探索整村推进与连片开发相结合的模式，创新财政支农资金管理机制，改革财政支农资金投入方式，凡是兑付群众的项目资金，一律采取“一卡通”兑付到户。逐步建立财政支农资金统筹安排，整合使用，高效利用，规范管理的新型运作机制，切实提高财政资金的使用效益。为改善生态环境、人居环境，壮大特色苗木产业规模，增强贫困村自我发展能力作出贡献。
3、改进作风，真抓实干。建设项目要严格执行项目法人制、招投标制、工程监理制、项目合同制、项目公示制、项目评审制和工程预算审计制。造林和育苗时期新民乡、泾河源镇、兴盛乡林业站技术人员要掌握各项目村的具体情况，对每户的家庭状况了如知掌，特别是家庭经济状况。因户使教，分类指导，确保工程质量的前提下，抢抓项目实施进度，确保按期完成项目建设任务。
附件： “县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点项目2022年林业项目任务分解表
二〇一一年六月九日
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