统计工作年度总结20xx年以来，在领导以及同事的关心、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本下面是小编为大家整理的统计工作年度总结9篇,供大家参考。
统计工作年度总结篇1
20xx年以来，在领导以及同事的关心、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作能力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将20xx年的工作情况总结如下：
(一)爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量;另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策提供强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足;第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个控制点的执行情况;最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在20xx年x月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求， 1
统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。
三是完成统计技术比武任务。20xx年，销售公司第一次举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，积极应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。
四是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系统的转换。一是为配合20xx年元月x日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。
五是完成统计工作检查任务。为落实内控制度《12.3生产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，20xx年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。
六是落实xx年新版内控制度，修订统计规范化管理流程。为了落实xx年新版内控制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、准确、及时、完整地反映全省成品油进销调存情况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统 2
计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理办法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，及时做好自查工作。
(二)加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作能力 自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。
回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，积极学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了一定的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善;二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对情况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领;三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展。
今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
统计工作年度总结篇2
市计生委：我镇年第季度的统计数字质量抽查，已于年月末完成，共组织了计生办人参加，现将抽查情况汇报如下：
一、成立了抽查小组，由计生助理任组长，计生办全体人员为成员的.抽查小组。我们利用天时间，对五间房村、西沟村、庄头营村、东高楼村、城子地村的情况进行了抽查。对这几个村的中心户进行抽查。一个中心户抽查全部当年出生婴儿。听取中心户长汇报，查看中心户的信息月报卡，育龄妇女登记册，把中心户的信息月报卡与村级七册逐一进行核对。
二、抽查内容主要包括以下几项：
（一）当年出生婴儿是否漏报、错报、瞒报。
（二）初婚是否漏报、孕情是否漏报。
（三）育龄妇女人数乡、村、组三级是否一致。
三、通过抽查，抽查出西沟村有一例出生漏报，已于这个月补报上。东高楼村中心户与乡、村数字不一致，庄头营村措施与卡不符情况存在。骆驼营村、五间房村、城子地村卡册管理比较规范，无信息漏报情况存在。
通过年第四季度统计质量抽查，村级统计数字还存在一定问题，统计数字瞒、漏报现象仍然存在。下步工作我们还是重点放在村级统计人员的培训，提高业务水平和强化岗位意识和责任意识。
统计工作年度总结篇3
今年，市局办公室在局党组的正确领导和省统计局办公室的关心指导下，紧紧围绕全局中心工作，充分发挥办公室职能作用，深入调研，加强管理，提升能力，提高水平，较好地完成了各项工作任务，为推动全局工作顺利有序开展做出了积极努力。
一、主要工作情况
今年，办公室紧紧围绕局党组提出的“贯穿一条主线、围绕一个中心、抓好两个保障、突出三个重点、推进九项工作”的总体思路开展工作，主要从以下几个方面做了努力。
(一)深入进行业务学习，提升整体工作水平
办公室的同志紧密结合自身工作实际，认真学习省、市党代会精神和全国、全省统计工作会议精神，按照要求，深刻领会局领导对办公室工作提出的新要求，通过学习着力提升了以下三个方面能力。一是强化了学习创新能力，提高了自身综合素质，继续保持思想上的敏锐性和鉴别力，提高了正确分析和把握形势的能力。二是强化了综合协调能力，确保工作高效运转。大家求大同、存小异，协调内外各种关系;勤联系、多沟通、常交流，努力创造良好的工作环境。三是强化了勤政服务能力，推动各项工作顺利进展。围绕办公室参与政务、处理事物、搞好服务的职能，强化服务意识，规范服务程序，提升服务质量。确保了全局各项工作的正常、快速运转。
(二)加强统计信息管理，信息工作取得新进展
在全省统计系统新闻信息工作会议之后，局办公室深入调查研究，根据《市统计局“对标”工作方案》、《市统计局机关处室综合考核办法》，重点做好对政务信息的组织发布工作。形成了办公室牵头推动，各处室协同共进，各县区积极配合的全面发展态势，统计政务信息在全省统计系统稳居一流行列。截止10月份，统计信息网发布各类政务信息393篇，其中办公室发布77篇;统计信息网发布各类政务信息132篇，其中办公室发布38篇;国家统计网发布各类政务信息38篇，其中办公室发布8篇。此外，在向上级部门撰写、上报信息方面，办公室相关同志自加压力、主动摄取新闻信息点，向市文明办报送创建工作信息近100篇，撰写水平和质量得到进一步提高。
(三)加强管理强化协调，推动全局各项工作任务落实
搞好综合协调，确保日常工作顺利开展的过程中，办公室做了大量的工作。工作中充分发挥职能作用，及时协调有关部门和机关各处室，研究解决遇到的问题，把工作进展情况及时向局里和有关领导反馈，确保了统计工作的顺利进行。具体来看，一是围绕市委、市政府中心任务、人口普查、企业一套表等重要工作，积极搞好协调;二是认真贯彻局党组意图和局长办公会议定事项，确保各项任务和要求传达到位，各项工作安排到位，各个环节衔接到位;三是正确处理了与部门、上下级的关系。做到了纵向协调妥当规范，横向协调周密完善，内部协调充分到位，外部协调积极稳妥，调动了各方面的积极因素，发挥了整体活力，工作得到了很好的开展。
办公室还对重要工作部署及时督察督办，确保各项工作落到实处。一是对市委、市政府部署和会议安排的贯彻落实情况，跟踪督查，及时调度和通报情况，督促抓落实，按时反馈。二是对局党组和局长办公会议议定的事项，做到有布置有检查，保证工作落到实处。三是对上级召开的专业会议和工作部署，加强工作调度，督促抓紧定时完成。
(四)公文管理、档案和保密等工作开展良好
文档工作扎实有序。办公室作为公文管理的主要部门，一是有专人把关，对从办公室印出的文件资料都仔细审阅，严把政策关、审批关、格式关、文字关、印发关，确保公文印发的规范化。二是正确、及时处理了公文的流转，严格按照程序办理每一份文件和机要传真，做到及时、准确、规范有序，没有积压延误现象，提高了公文处理的质量和效率。三是进一步健全档案管理，使档案工作走上了规范化、制度化的轨道;严格立卷、归档，确保了案卷归档的质量;更新档案存放设备，达到了上级检查验收标准。我局荣获全市“”档案工作先进单位。四是很好地执行了保密制度。严格按照保密办事，保证了各级各部门文件、统计系统文件和社会经济资料的及时完整和安全运转，保证了机关正常政务运行秩序，没有出现泄密、失密事件。在市委保密局保密工作检查中，获得了好评。
(五)后勤、接待工作扎实推进 后勤工作坚持不拖不靠、勤俭办事、公开透明的原则，保证了后勤供应。进一步严格车辆管理规定，保障统计工作的需要。一是加强对驾驶员的管理，精心调度安排车辆，保障工作需要。先后多次开驾驶员专门会议，反复强调了出车纪律、服务态度、安全驾驶、接待礼
仪、车辆维护、节约费用等问题，对一些不良现象和苗头进行了批评，还与个别领导和驾驶员进行了谈心交流，要求驾驶员坚决按照制度规定办事，严肃各项纪律，保障各项工作的需要。二是加强了对车辆燃修费的管理。从技术和行政两方面把关车辆的燃油和维修，坚决杜绝不必要的浪费，从价格和维修质量方面比较，择优确定修理厂家。这些措施大大降低了燃修费用，保证了车辆的正常运转。
中博会接待工作是我局空前的一项接待任务，为了做好此项工作，办公室全体动员，以战斗状态全身心投入工作，确保了整个接待工作的有序开展。我们及时掌握参会人员情况、行程安排、活动计划等。并进行现场考察，进一步熟悉接待流程、主会场、来宾住地情况等。多次召开碰头会，交流以往办会经验和教训，群策群力，紧密联系大会重大活动和专题活动安排，制定了切实可行的接待方案，全面做好代表团的接待准备工作。接待工作得到萍乡市代表团的高度赞誉。经过此次接待工作，我局的接待能力得到了极大提升，锻炼了队伍，为以后的接待服务工作拓宽了思路，积累了宝贵的经验。
二、工作中存在的问题
办公室在完成各项工作任务的同时，也存在一些问题：一是服务意识有待于进一步加强，服务水平有待于进一步提高;二是在抓措施落实方面还缺乏力度;三是工作与领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。这都需要在今后的工作中，不断改进，逐步克服。
三、加大工作力度，提高工作水平，扎实做好明年工作
(一)确立创一流工作的目标。遵照“管理严格、服务热情、运转有序”的工作思路，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”的职能，树立创先争优的工作目标，认真做好后勤保障、信息、档案、保密、公文管理、车辆管理等各项工作，力求把各项工作做的更好。
(二)下大力气抓好信息服务工作。统计信息是统计三大职能之一，是统计工作的窗口，是办公室工作的亮点。办公室要继续发挥牵头作用，适时调度，不断加大力度，保证信息工作再上新台阶。
(三)提高综合协调能力和效率。必须进一步提高综合协调能力，解决过去工作中出现的问题，特别是接待工作中的衔接等方面的问题，切实完成好各项任务。按照各项工作的特点，周密筹划，精打细算科学安排，力求达到事半功倍的最佳效果。
统计工作年度总结篇4
20xx年是加强统计站规范化建设的一年，实现基层统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化的目标，是当前抓好基层统计建设的一项重要任务。开展乡街道统计站规范化建设，既是当前经济社会发展的需要，也是抓好统计基础建设、从源头上提高统计数据质量的`重要抓手。因此，抓好统计规范化建设，是提升统计工作的基础，是确保统计数据质量的关键环节。自从开展“规范化建设”创建以来，街道统计站认真学习会议精神，领会要求，逐步达到了规范化验收标准，回顾创建工作的过程，体会如下：
（一）优化管理机制，整合统计队伍
为切实做好统计工作，结合我街道实际情况，成立了由街道办事处主任殷志民任组长、分管领导李盘思、陈志刚任副组长、各站办所负责人为成员的统计工作领导小组，行政一把手对全街道统计工作负总责，分管领导负责协调解决工作中的具体问题。领导小组在统计站下设办公室，并配备了专职综合统计员、企业办统计员、商贸统计专干、计育统计员共5名，办事处机关内有6人持有《统计从业资格证》，明确统计站长为中层骨干，对统计站的各项业务实施统一管理。各村（社区）和相关单位也明确了思想素质好、业务能力强的兼职统计人员，具体负责基础信息的收集、传递、反馈等工作。同时，我们将街道分为13个村（社区）一级网格；二级网格：共有71个二级网格，由村（社区）支村（居）两委负责人负责联系；三级网格：共有113个三级网格，由机关干部职工负责联系，每个网格原则上包含2—3个村民小组，户数较少的组可以增加网格组数，保证每个网格员联系100户左右，网格内单元尽量连片成块，具体视村（社区）具体情况确定。明确具体责任人和工作要求，高质量完成普查、抽查等各项工作任务。同时，采取实地调查、电话咨询等多种方式相结合的统计调查方法，严格把好数据真实关。定期对主要经济指标进行评估、分析，为街道领导科学决策提供参考依据构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系。
（二）健全管理制度，强化统计法制
加强街道统计站制度建设，彻底改变基层统计制度不健全，管理不到位的现状。健全街道统计站工作制度、统计人员岗位制度、档案资料管理制度、街道统计人员变动备案制度等管理制度，用制度来规范街道统计工作，管理约束统计人员，认真执行国家统计报表制度、报表签收制度，做到数出有据、严格审核、把好关口。以“四级联网”为平台，完善统计信息化建设制度，已基本实现数据处理计算机化、数据传输网络化、数据保存电子化和办公自动化。逐步使街道统计工作步入规范化、制度化、法制化轨道。
（三）加强队伍建设，充实统计力量
当前，基层统计任务越来越多，统计力量相对薄弱，统计站的人员和工作量不相匹配，统计人员工作压力较大。因此，配备与统计工作任务相适应的人员力量，稳定乡街道统计队伍显得尤为必要。首先在村、“四上”企业建立统计调查员队伍，负责本辖区、本单位的统计调查任务。目前，街道3个社区、10个行政村、28家规模企业、5家房地产业、8家商贸企业、2家限上服务业都配备了专业统计会计，持证上岗率达到95%以上，形成了树根型统计队伍网络，使基层统计队伍更加充实，力量更大强，从而实现统计数据的全面、有效的收集。其次，要加强统计业务知识、统计法律的学习与培训，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息。
统计工作年度总结篇5
20xx年是加强统计站规范化建设的一年，实现基层统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化的目标，是当前抓好基层统计建设的一项重要任务。开展乡街道统计站规范化建设，既是当前经济社会发展的需要，也是抓好统计基础建设、从源头上提高统计数据质量的`重要抓手。因此，抓好统计规范化建设，是提升统计工作的基础，是确保统计数据质量的关键环节。自从开展“规范化建设”创建以来，街道统计站认真学习会议精神，领会要求，逐步达到了规范化验收标准，回顾创建工作的过程，体会如下：
（一）优化管理机制，整合统计队伍
为切实做好统计工作，结合我街道实际情况，成立了由街道办事处主任殷志民任组长、分管领导李盘思、陈志刚任副组长、各站办所负责人为成员的统计工作领导小组，行政一把手对全街道统计工作负总责，分管领导负责协调解决工作中的具体问题。领导小组在统计站下设办公室，并配备了专职综合统计员、企业办统计员、商贸统计专干、计育统计员共5名，办事处机关内有6人持有《统计从业资格证》，明确统计站长为中层骨干，对统计站的各项业务实施统一管理。各村（社区）和相关单位也明确了思想素质好、业务能力强的兼职统计人员，具体负责基础信息的收集、传递、反馈等工作。同时，我们将街道分为13个村（社区）一级网格；二级网格：共有71个二级网格，由村（社区）支村（居）两委负责人负责联系；三级网格：共有113个三级网格，由机关干部职工负责联系，每个网格原则上包含2—3个村民小组，户数较少的组可以增加网格组数，保证每个网格员联系100户左右，网格内单元尽量连片成块，具体视村（社区）具体情况确定。明确具体责任人和工作要求，高质量完成普查、抽查等各项工作任务。同时，采取实地调查、电话咨询等多种方式相结合的统计调查方法，严格把好数据真实关。定期对主要经济指标进行评估、分析，为街道领导科学决策提供参考依据构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系。
（二）健全管理制度，强化统计法制
加强街道统计站制度建设，彻底改变基层统计制度不健全，管理不到位的现状。健全街道统计站工作制度、统计人员岗位制度、档案资料管理制度、街道统计人员变动备案制度等管理制度，用制度来规范街道统计工作，管理约束统计人员，认真执行国家统计报表制度、报表签收制度，做到数出有据、严格审核、把好关口。以“四级联网”为平台，完善统计信息化建设制度，已基本实现数据处理计算机化、数据传输网络化、数据保存电子化和办公自动化。逐步使街道统计工作步入规范化、制度化、法制化轨道。
（三）加强队伍建设，充实统计力量
当前，基层统计任务越来越多，统计力量相对薄弱，统计站的人员和工作量不相匹配，统计人员工作压力较大。因此，配备与统计工作任务相适应的人员力量，稳定乡街道统计队伍显得尤为必要。首先在村、“四上”企业建立统计调查员队伍，负责本辖区、本单位的统计调查任务。目前，街道3个社区、10个行政村、28家规模企业、5家房地产业、8家商贸企业、2家限上服务业都配备了专业统计会计，持证上岗率达到95%以上，形成了树根型统计队伍网络，使基层统计队伍更加充实，力量更大强，从而实现统计数据的全面、有效的收集。其次，要加强统计业务知识、统计法律的学习与培训，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息。
统计工作年度总结篇6
20--年我在计生办担任统计员及科技科的工作，现将全年所做的工作汇报如下：
一、统计工作
20--年我街微机录入显示辖区内常住总人口28920人，其中已婚育龄妇女6348人，采取综合节育措施5713人，综合节育率达90%以上。全年全街新婚106对，新生儿149人，计划内出生147人，其中一孩135人，二孩12人，计划外出生2人，现辖区内怀孕38人，死亡81人，迁入1958人，迁出765人，晚婚晚育率达93%，符合政策生育率达98%，统计求实率达到100%，并对辖区内20--年新生儿重点入户，在女方结婚证上加盖“出生已报”印章，社区已婚育龄妇女卡全部跟踪建全并完善。
按照上级要求：
第一季度完成了辖区内0-10岁儿童的统计核实工作，将信息不全，情况不明确的家庭信息，通过进一步的走户核实准确后，录入微机或进行修改。共统计0-10岁儿童1954名。全部录入核查系统并上报。
第二季度迎接区计生局检查将微机内信息反复核对，微机完全取消手动报表，实现微机生成报表数与区计生局完全一致。
第三季度迎接省计生委检查对辖区内近两年新生儿、新婚、怀孕信息进行全面核对，把计生工作结合人口普查对辖区内常住人口信息进行重新登记。
第四季度迎接区计生局全年最后一次检查，按照上级要求将各社区统计月报单及汇总表全部微机生成，并打印。
二、科技工作
按照上级下发文件精神，计生办自7月份开始实行打击“两非”专项治理出生人口性别比偏高问题。
为全街准备怀孕的农村妇女、流动人口目标人群免费增补叶酸，并按时随访。
并为迎接检查把计生办及各社区科技软件共16项，30小项，各项软件准备完整。
三、主要成绩
全年统计月报单、汇总表等各种统计报表软件等200多张，科技软件共打印100多张。共办理独生子女父母光荣证85个。与已婚育龄妇女签订避孕知情选择责任书1800多份。
回顾一年工作，所有的成绩都离不开办事处各位领导、计生办同事以及社区主任、委主任的关心和帮助，在工作仍然存在很多不足之处还需要继续努力，努力改正自己不足，在新的一年里，加强业务知识，努力把自己的工作做到更好。
统计工作年度总结篇7
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。
一、主要业务经营指标完成情况
跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。
(1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加xx万元，增长了%其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。
(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。
(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。
(4)经营利润成倍增加。20xx年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
二、主要工作措施和成功经验
(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20xx年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。
统计工作年度总结篇8
20xx年是加强统计站规范化建设的一年，实现基层统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化的目标，是当前抓好基层统计建设的一项重要任务。开展乡街道统计站规范化建设，既是当前经济社会发展的需要，也是抓好统计基础建设、从源头上提高统计数据质量的`重要抓手。因此，抓好统计规范化建设，是提升统计工作的基础，是确保统计数据质量的关键环节。自从开展“规范化建设”创建以来，街道统计站认真学习会议精神，领会要求，逐步达到了规范化验收标准，回顾创建工作的过程，体会如下：
（一）优化管理机制，整合统计队伍
为切实做好统计工作，结合我街道实际情况，成立了由街道办事处主任殷志民任组长、分管领导李盘思、陈志刚任副组长、各站办所负责人为成员的统计工作领导小组，行政一把手对全街道统计工作负总责，分管领导负责协调解决工作中的具体问题。领导小组在统计站下设办公室，并配备了专职综合统计员、企业办统计员、商贸统计专干、计育统计员共5名，办事处机关内有6人持有《统计从业资格证》，明确统计站长为中层骨干，对统计站的各项业务实施统一管理。各村（社区）和相关单位也明确了思想素质好、业务能力强的兼职统计人员，具体负责基础信息的收集、传递、反馈等工作。同时，我们将街道分为13个村（社区）一级网格；二级网格：共有71个二级网格，由村（社区）支村（居）两委负责人负责联系；三级网格：共有113个三级网格，由机关干部职工负责联系，每个网格原则上包含2—3个村民小组，户数较少的组可以增加网格组数，保证每个网格员联系100户左右，网格内单元尽量连片成块，具体视村（社区）具体情况确定。明确具体责任人和工作要求，高质量完成普查、抽查等各项工作任务。同时，采取实地调查、电话咨询等多种方式相结合的统计调查方法，严格把好数据真实关。定期对主要经济指标进行评估、分析，为街道领导科学决策提供参考依据构建了分工明确、责任到人，一级抓一级、层层抓落实的统计网络体系。
（二）健全管理制度，强化统计法制
加强街道统计站制度建设，彻底改变基层统计制度不健全，管理不到位的现状。健全街道统计站工作制度、统计人员岗位制度、档案资料管理制度、街道统计人员变动备案制度等管理制度，用制度来规范街道统计工作，管理约束统计人员，认真执行国家统计报表制度、报表签收制度，做到数出有据、严格审核、把好关口。以“四级联网”为平台，完善统计信息化建设制度，已基本实现数据处理计算机化、数据传输网络化、数据保存电子化和办公自动化。逐步使街道统计工作步入规范化、制度化、法制化轨道。
（三）加强队伍建设，充实统计力量
当前，基层统计任务越来越多，统计力量相对薄弱，统计站的人员和工作量不相匹配，统计人员工作压力较大。因此，配备与统计工作任务相适应的人员力量，稳定乡街道统计队伍显得尤为必要。首先在村、“四上”企业建立统计调查员队伍，负责本辖区、本单位的统计调查任务。目前，街道3个社区、10个行政村、28家规模企业、5家房地产业、8家商贸企业、2家限上服务业都配备了专业统计会计，持证上岗率达到95%以上，形成了树根型统计队伍网络，使基层统计队伍更加充实，力量更大强，从而实现统计数据的全面、有效的收集。其次，要加强统计业务知识、统计法律的学习与培训，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息。
统计工作年度总结篇9
一、上半年经济社会运行情况
（一）财政收入有增长。20xx上半年共完成财政总收入2584万元，占全年任务的55.9%，同比增长15.9%；一般预算收入1841万元，占全年任务的79%，同比增长64.8%。
（二）工业经济在困难中有发展。紧紧依托我乡煤炭、铁矿等丰富资源优势，做好资源整合提升文章。加快煤炭企业的“三改六”“四改九”进程，力争整合煤炭产量达10万吨以上。整合优化铁矿企业，实行深度有序开发和精粉加工。蕉叶冲铁矿探矿已经全面结束，下半年可进行矿产开采和加工，茂源、兴旺两个铁矿精粉生产能力提高，产量逐步上升，铁矿业已经成为我乡经济发展的重要增长极。积极为入园企业服务，力争入园企业金桥科技8月底顺利投产。确保东鹏鞋业、赛狮鞋业、华忻电子、瑞特科技正常生产。
（三）招商引资项目建设有进展。共引进内资1亿元，占全年任务的49%，外资完成179万美元，完成全年任务的50%，外贸出口578万美元，完成全年任务的35.8%。新签订入园协议企业有三家，分别是xx县三芯能源有限公司、xx县华忻电子厂和xx县元顺鞋厂。
（四）农业产业化有突破。继续扶持和巩固汉鑫万亩油茶、峰帽岭野生果酒、江南中蜂养殖、白竺村仙桃和野生猕猴桃基地、庙下村荷花基地；今年上半年投资300万元兴建万里的村白鹅种鹅基地，目前有白鹅种鹅500多羽；投资50万元新建寒山香菇基地，通过“公司+农户”模式，引导村民养菇，增加农民收入，目前已制菌20万袋，生产大棚10亩，并已开始产出。
（五）社会事业有进步。投资900多万元的庙罗公路、投资400多万元的珊溪至狮古塘林区公路已经开工建设，同时，积极配合有关部门做好寒山水库立项、勘探工作；充分发挥生态优势，白竺生态红色旅游已初具规模；完善医疗、教育条件，乡中心幼儿园，乡中心卫生院正在开工建设；新农村建设稳步推进，集镇提升改造已经开工，进一步稳定生育水平，建设和完善计划生育工作机制，全乡人口自然增长率控制在6.8‰以内，落实长效避孕节育121例，落实综合治理责任制，进一加大打非力度，做好维稳信访工作，确保社会和谐稳定。
（六）民生工程深入开展。新农保参保6860人，城镇职业培训147人，农村劳动力转移培训468人，劳务输出2560人，下岗失业人员再就业24人，“4050”人员就业15人，发放小额贷款32万元。进一步加大民政优抚和困难救助力度，今年上半年共发放各项民政补助和低保资金达66万元,救助困难群众900人次，实施农村低保救助576人,城市低保救助114人。全乡共参新农合参保13874人，参合率达到了96.03%，新农合住院医药费补助330人次，补偿金额达126.26万元。
半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多问题：
一是引进项目成效不明显，特别是大项目；二是农民增收、农业增效渠道没有进一步拓展，农业产业规模不大；三是财政收入有所增长，但可用财力明显减少；四是安全生产和社会稳定形势依然严峻。
二、下半年工作打算
1、加强基础设施建设，夯实发展基础。一是切实加强集镇建设。本着完善功能、强化服务、美化环境的要求，投资120万元对乡集镇进行提升改造；二是积极向上争取项目和资金，争取将垒九公路进行升级改造成省级公路，全面完成庙罗公路拓宽改造和林区公路建设工作；三是为寒山水库工程的建设做好各项前期服务工作；积极策应寒山水库的建设，从双岭村汉家山至佑坑拓展一条新路，既可为寒山水库建设开辟一个移民安置新区，又可配合我乡红色旅游资源和生态旅游资源的开发建设；四是积极向上争取项目，抓好九曲山圳道的维修改造和灌区的整合建设；五是加强农田水利设施的建设力度，进一步推进农业产业化发展；六是加快乡计生农技综合服务大楼的建设，进一步打造良好的为民服务平台。
2、加强财源建设，增强发展后劲。通过“六抓”即抓征管、抓稽查、抓协税、抓运作、抓节支，努力做好生财、聚财、理财文章。坚持主攻利税大户扩财源，抓好新上项目增财源，强化企业服务稳财源，积极向上争资拓财源，提升整顿企业保财源，提倡艰苦奋斗节财源，努力实现财税工作良性发展。同时争取金桥科技生产并产生利税，积极推进签约的三芯能源有限公司、华忻电子厂和元顺鞋厂的建设。
3、加强和谐创建，确保发展稳定。加强和创新社会管理，畅通社情民意和群众诉求渠道，落实“民情家访制度”，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好政法综治和信访维稳工作，确保全乡经济社会发展有一个和谐稳定的环境。
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