下面是小编为大家整理的党支部职工思想动态季度调研报告23年【六篇】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党支部职工思想动态季度调研报告23年6篇
【篇1】党支部职工思想动态季度调研报告23年
昆明市xx局职工思想动态分析调研报告
随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情况作如下汇报：
一、职工思想主流方面
1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。
2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。
3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。
4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。
5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。
二、职工思想上存在的问题
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。
2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；
3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；
4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对提高工资有一定期望值。
三、目前基层员工思想动态主要特点
总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；
尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：
1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加
随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。
2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。
3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么？
目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。
4、面对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪
就“三大板块”专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。
5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；
其次是对先进典型的看法多元化；
第三是处理问题方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，特别是年轻职工的辞职率提升。
四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析
1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。
2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。
3、目前年轻员工较多，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业面对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；
“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。
五、职工提出的意见和建议
1、随着经营压力不断加大，职工希望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工解决困难。比如，在物价上涨迅速的情况下，企业应该考虑帮助职工解决住宿等问题，能提供部分宿舍也是不错的。
2、在业务发展的过程中，希望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时准确，不然将打消职工发展业务的积极性。
3、在任务下达的过程中，希望相关部门充分进行市场调研和市场分析，使计划任务下达更加的科学合理。在业务支撑的过程中，希望简化流程、提高效率、加大力度。
4、加大一些硬件投入，促进服务质量提升。比如生产一线工作服装，更换年限周期太长；
营业窗口生产设备有的已经到报废年限，但不能及时更新，勉强使用。
5、注重各种专业人才的培养和吸收。如对新招员工（特别是投递员），建议由局统一进行业务培训，合格后再上岗；
加大对客户经理的培训，更新知识。建议能组织到其它省市学习一些好的营销经验；
加大对关键岗位人才的培养和挖掘。
【篇2】党支部职工思想动态季度调研报告23年
党支部2019年第二季度员工思想动态调研分析报告
市场支持部党支部2019年第二季度员工思想动态调研分析报告
为掌握当前职工的思想动态，把准职工的思想脉搏，教育引导广大职工认真发奋工作，促进基地生产经营工作发展，根据公司的要求，我们采用召开座谈会、个别谈心、专题研讨等方式，对职工思想动态进行分析，现将市场支持部党支部2019年第二季度的职工思想动态分析状况报告如下：
一、2019年第二季度职工思想动态分析状况
2019年第二季度，职工思想主流是好的、用心的、进步的，能够用心参加公司组织的各项学习活动，对十八大确定的路线方针充满信心，坚信以习近平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为随着经济社会的发展，公司必将大发展，这也会给职工本人带来实实在在的利益。因此，职工基本能够服从基地领导的工作安排，认真发奋工作，完成各项工作任务，取得较好成绩。
2019年第二季度，公司职工思想主流呈现好的同时，也存在一些不稳定的因素，影响了基地各项工作的正常发展。这些不稳定因素，主要反映在两个方面：
一是由于2019年第二季度公司在充电桩项目上未能取得中标成绩，职工在思想上有懈怠情绪，把一次的失利看的很重，担心公司业绩是否能达标。
二是职工用心向上、团结协作精神不够，职业道德和敬业精神缺乏，影响基地各项工作进一步发展。
二、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查显示，职工比较关注自我价值在企业发展中是否得以充分实现和价值的等换。
1、市场支持部职工多数关注福利问题。职工对劳动报酬比较关心，随着社会消费水平不断提高，目前的工资待遇难以满足现有社会的消费，但是员工工作上还是比较稳定的，多数能理解公司在现有竞争中的困境，也都表现出愿与公司共进退的决心，职工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬标准，让干活多的人心里上感受到了公平。
2、这几年，公司业绩翻了几番，公司在高速发展，员工也更加看重自身知识水平的提升，虽然公司也会有相应的培训，但是远远无法满足职工的需求。
三、影响员工思想状况的因素分析
调查显示，员工的思想主流是健康向上的，但也存在许多不容忽视的问题，急需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，上下联动，了解员工最真实的想法和需求，解决实际困难，降低员工工作压力，从而充分调动广大员工的积极性。
四、对策及建议
全面掌握职工主流思想动态，及时研判职工思想倾向问题，采取有力对策措施，主动做好职工思想工作，进一步汇聚正能量、增强新动力，促进企业持续健康发展。
（一）加强思想理论引领。学习党的十九大精神是下半年乃至会后一个时期职工思想理论教育的重点。
（二）强化形势任务教育。针对部分职工思想观念跟不上改革发展要求、对企业改革存在疑虑等问题，坚持“改革推进到哪里、政策宣传跟进到哪里”，做到常态化开展形势任务教育。
（三）夯实基层基础工作。做好职工思想政治工作，重点在基层，难点也在基层。
【篇3】党支部职工思想动态季度调研报告23年
2020年一季度员工思想动态调研报告6-4
2020年一季度员工思想动态调研分析报告 根据我单位思想动态调研工作安排，3月25日至3月28日，我单位各部门全民员工通过网络大学平台参加了二季度员工思想动态调研活动，现将思想动态调研情况汇报
如下：
一、调研总体情况 我单位共有全民员工XX人，XX人参与调研，参与率XX%。参与调研中层干部XX人，一般管理岗员工XX人，一线员工XX人。年龄段在XX岁及以下XX人，XX岁至XX岁XX人，XX岁以上XX人。政治面貌为中共党员XX人，共青团员XX人。男性XX人，女性XX人。
本次调研采取网络问卷调研方式，调研结果具有广泛性和代表性。
2、 员工思想状况
1、认为单位领导干部在严守政治纪律，坚持工作原则性上做的如何?7
6、4%的员工认为非常到位；
1
6、85%的员工认为比较到位；
6、74%的员工认为一般。
2、认为单位领导干部在工作中是否存在欺上瞒下，表里不一的“两面人”问题?6
7、42%的员工认为完全不存在；
1
5、73%的员工认为基本不存在；
1
6、85%的员工认为不清楚。
3、认为单位领导干部在工作中是否存在拈轻怕重、不愿到艰苦地方和岗位工作的问题？6
4、04%的员工认为完全不存在；
1
9、1%的员工认为基本不存在；
1
4、61%的员工认为不清楚；
2、25%的员工认为少量存在。
4、认为单位领导干部是否存在拉帮结派的“圈子文化”？6
7、42%的员工认为完全不存在；
1
1、24%的员工认为基本不存在；
2
1、35%的员工认为不清楚。
5、对于当前工作中的“痕迹管理”逐渐流于形式主义这种说法，您是否认同？40、45%的员工非常认同；
30、34%的员工比较认同；
10、11%的员工一般；
1
3、48%的员工不太认同；
5、62%的员工很不认同。
6、认为单位领导干部是否存在脱离群众，高高在上的现象？5
7、3%的员工认为完全不存在；
2
3、6%的员工认为基本不存在；
1
1、24%的员工不清楚；
7、87%的员工认为少量存在。
7、认为单位领导干部是否存在精神懈怠、贪图享受的现象?6
4、04%的员工认为完全不存在；
2
1、35%的员工认为基本不存在；
1
3、48%的员工认为不清楚；
1、12%的员工认为少量存在。
8、认为单位领导干部是否存在腐败现象?6
6、29%的员工认为完全不存在；
1
3、48%的员工认为基本不存在；
20、22%的员工不清楚。
9、认为单位领导干部在落实民主集中制，自觉接受党和人民监督上做的如何?6
4、04%员工认为非常到位；
2
3、6%的员工认为比较到位；
1
2、336%的员工认为一般。
10、认为单位领导干部在严防特权思想、特权现象上做的如何?6
5、17%的员工认为非常到位；
2
2、47%的员工认为比较到位；
1
2、36%的员工认为一般。
1
1、对本单位开展思想政治工作的作用和成效评价是?6
7、42%的员工融入中心，贴近员工，作用突出，成效明显；
2
4、72%的员工认为基本能融入中心、贴近员工，有一定作用和成效；
4、49%的员工认为不能融入中心、贴近员工，未发挥作用；
3、37%的员工说不清楚。
1
2、对我单位进一步加强对意识形态工作领导的态度是?70、79%的员工认为非常必要；
2
4、72%的员工认为必要；
4、49%的员工说不清楚。
1
3、所在单位加强员工思想引导工作的有效途径是：8
8、76%的员工选择主题教育；
5
8、43%的员工选择选树典型；
80、9%的员工选择专题培训；
6
7、42%的员工选择文化活动；
6
4、04%的员工选择体验式、情景式教育。
1
4、哪种方式开展思想政治教育是您最乐于接受的?4
7、19%的员工选择集体学习培训；
4
9、44%的员工选择小范围研讨交流；
4
7、19%的员工选择个别谈心；
5
7、3%的员工选择典型人物事迹宣讲；
8
8、76%的员工选择观看录像、电影；
5
7、3%的员工选择个人自学文件、书籍等；
7
6、4%的员工选择体验式、情景式教育；
1
1、24%的员工选择其他。
1
5、对我单位党建引领作用的发挥做何评价？70、79%的员工认为发挥作用突出；
1
7、98%的员工认为能够发挥作用；
1
1、24%的员工认为发挥作用不明显。
1
6、是否了解我单位的企业文化?6
5、17%的员工非常了解；
3
1、46%的员工比较了解；
3、37%的员工一般。
1
7、认同我单位“以客户为中心 专业专注持续改善”的核心价值观?8
5、39%的员工非常认同；
1
3、48%的员工比较认同；
1、12%的员工一般。
1
8、当今时代大力弘扬劳模精神、工匠精神是否重要?8
6、52%的员工认为非常重要；
10、11%的员工认为比较重要；
2、25%的员工认为一般；
1、12%的员工认为不太重要。
1
9、是否能做到在工作中坚持原则，谨守职业道德标准，客观公正地表达自己的看法?70、79%的员工完全能做到；
2
9、21%的员工基本能做到。
20、是否认为自己所做的工作对于我单位的发展、对于客户和您个人充满意义和价值?7
1、91%的员工非常认同；
2
2、47%的员工比较认同、
5、62%的员工一般。
2
1、是否愿意设立挑战性的目标或承担额外的工作，努力排除困难完成任务?5
9、55%的员工完全能做到；
3
9、33%的员工基本能做到；
1、12%的员工基本做不到。
三、员工思想状况分析 (一)总体状况 从问卷调查总体情况看，员工能积极参与、认真对待、实事求是的反映自己的真实想法。通过调查了解到，员工对我单位领导班子总体上是满意的，认为领导班子成员严守政治纪律和政治规矩，领导班子整体政治素质高，在员工中树立了良好的形象。领导班子有较强的团队精神，班子团结统一。领导班子敬业心、责任心强，为我单位发展作贡献，不计个人得失。领导班子以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉政建设责任制，守住底线，远离红线，不碰高压线，有效防止腐败行为的发生，口碑良好。员工对我单位的发展方向、对企业核心价值观、对企业文化高度认可。广大员工从思想上、行动上积极响应我单位的各项决策、部署，坚持党建引领，积极主动向我单位先进典型、模范、大国工匠学习，立足岗位，敬业奉献，攻坚克难，为我单位发展贡献力量。
（二）存在的问题
1、在开展思想政治工作的作用和成效评价的问题调查中，
4、49%的员工认为不能融入中心、贴近员工，未发挥作用，
3、37%的员工说不清楚。这说明有个别员工对思想政治工作的重要性认识不深，我单位开展思想政治工作的效果未达到深入全员，在方式、方法上还要尽一步改进。
2、在对我单位进一步加强对意识形态工作领导的态度的问题调查中，
4、49%的员工认为说不清楚，这说明个别员工对意识形态工作的重要性认识还需进一步加深，我单位对于意识形态的培训教育还需加强。
四、对策及建议
（一）通过深化开展“全体党员都是党务工作者”的活动，实现党员带群众100%全覆盖。党委引领支部，支部带领党员，组织党员开展“联帮促”活动，拓展党员“一带一”活动外延，推广党员“一对多”，合理配置党员，确保关键岗位、关键工作、关键时刻都有共产党员、发展对象、入党积极分子，让党旗插在物资供应链的各个环节。加强党组织与群众间的互通互融，关爱慰问我单位员工，为有困难的员工排忧解难。
（二）开展加强意识形态领域教育培训，加强阵地建设，把握舆论导向，将意识形态“融于言”。牢牢坚持正确舆论导向，牢牢坚持团结稳定鼓劲，弘扬主旋律，传播正能量。深入学习先进典型、模范人物、大国工匠的先进事迹，用事教人。选树我单位内部典型，让身边人讲身边事，带动全员树立正确的世界观、价值观、人生观。坚持重心下移、眼睛向下看，贴近员工，将员工意识形态教育整体推进。
（三）提高认识，高度重视员工思想动态分析工作。进一步增强责任感和使命感，切实把思想政治工作摆在前、谋到位、抓得实。要讲究工作方式和方法，采取员工接受度较高的如观看视频影音、体验式情景教育、探讨交流等形式，让思想政治教育“活”起来、“动”起来。
（四）注重选树典型，创建和谐团队。
一是注重选树先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。
二是注重团队作用，努力创建和谐团队。积极倡导模块化管理，部门横向协作、有效沟通，达到“1+1大于2 ”的效果，实现快乐工作、共同进步。
（五）加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。加强宣传力度，让员工及时了解政策或举措出台的背景、作用和目的，增强企业与员工的沟通。
6
【篇4】党支部职工思想动态季度调研报告23年
支部党员思想动态调查分析报告
龙源公司党委管理二支部季度党员思想动态调查分析报告
为了进一步掌握支部党员的思想动态及其实际需求，准确把握支部党员思想脉搏，龙源公司党委管理二支部在全体党员中全面深入地开展了第一季度思想动态调研，调研以“自下而上、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“问卷调查、专题分析、报告总结”的方式进行，取得了较好的实际效果。
一、支部党员当前的思想状况
回顾总结整个调研的情况，本次活动在支部全体党员积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面:
1、基本情况调查。支部共有党员17名，其中中层干部8名、普通管理人员9名。总体来看，党员干部职工思想相对稳定，大多党员干部职工能够坚持理想信念，具有宗旨意识，支部党员思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展，思想主流是好的、积极的、进步的，对企业的发展持乐观态度，价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变，能够表达合理的意见。绝大多数党员热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
2、岗位企业改革调查。支部全体党员对企业的发展持乐观态度，通过对公司20xx年工作报告的学习，对完成年度生产经营目标具有信心；
绝大多数党员爱公司表示理解公司发展中存在的困难，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展；
94.1%的党员对现阶段的个人收入、工作环境、劳动强度比较满意，对现行的竞争机制和激励机制表示认同。
3、社会家庭学习生活调查。支部党员对待家庭有良好的责任感，能够孝敬父母、关心子女的成长，普遍认为具有和睦的家庭是事业发展的基石；
所有党员具有端正的而学习态度和良好的学习习惯，能够利用业余时间进行专业知识的学习，从而提升个人的业务水平，并且认为提升个人的业务水平是提岗加薪的前提，是改善家庭生活的手段；
支部党员普遍具有良好的交友观，愿意与正直、善良的人交往。
4、思想道德调查。支部党员思想主流是好的、用心的、进步的，能够用心参加支部组织的各项学习活动，对十九大确定的路线方针充满信心，坚信以习近平为总书记的党中央能够带领全国人民全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦。同时，对公司的发展前景充满信心，认为龙江地区风电建设解冻势必会给公司扩大规模带来新机遇；
党员普遍具有大局观，能够牺牲个人利益，自觉维护集体利益，注重个人修养的培养。
二、党员群众关注的热点和存在的倾向性问题
1、40岁以上的员工的思想较为稳定，但个别员工对是否能够保住现行的工资和福利待遇存在担忧和顾虑，年轻员工思想状况较为复杂，他们更注重实际。
2、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数员工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和资料，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。
3、部分职工认为文化娱乐设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。
三、对策及建议
1、从加强学习教育入手，深入开展思想教育工作。以学习宣传贯彻党的十九大精神、《党章》、“三会一课”，切实加强教育，进一步增强党性。深入开展思想教育工作，因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。
2、加强调查和研究，随时掌握党员思想动态。调查应是深入和实际的，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，为他们及时排忧解难。
3、开展有特色的文化活动，丰富文化生活。通过一系列党、团、工和精神文明创建活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、民族团结、“道德讲堂”、“四德”教育等工作深入人心，党员干部职工的思想道德素质不断得到提高，增强集体主义感，树立全局观念，形成强大的凝聚力，推动我公司今年各项工作目标全面完成。
龙源公司党委管理二支部
二〇一八年三月二十日
【篇5】党支部职工思想动态季度调研报告23年
企业职工思想动态调研报告
昆明市xx局职工思想动态分析调研报告
随着企业改革的逐步深入和规范，企业的经营理念和思维方式以及干部职工的思想状态都在一定程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，职工队伍出现不稳定因素。这些变化必将对企业的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次职工思想调研，现将调研情况作如下汇报：
一、职工思想主流方面
1、局领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。
2、大部分职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提高自身素质和工作水平，认真投身到各项工作中。
3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大部分职工也愈加珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。
4、职工密切关注xx体制改革，支持企业体制与机制改革，使个人利益和个人发展与企业整体利益相协调。
5、随着市场竞争的不断加剧，职工普遍感到工作压力大，甚至有时候已经是超负荷的工作。由于工资总额不够因素，基层长期处于缺员状态，无法满足目前企业发展的需要。
二、职工思想上存在的问题
1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为企业给予他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。
2、部分职工与一流的企业管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；
3、部分职工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；
4、随着社会大环境的变化，xx职工的经营任务逐年增长，工作压力越来越大，但职工工资多年来变化不大，职工对提高工资有一定期望值。
三、目前基层员工思想动态主要特点
总体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；
尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对企业转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去应对，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质，绝大多数员工兢兢业业、踏实工作。从调查结果来看，目前基层员工思想主要呈如下特点：
1、大多数员工的关注点是企业的发展转型能否带来职工收入的增加
随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上升，这必将要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素相比，增幅不够，职工的生活压力也随之上升。职工很关注企业快速发展后是否能真正让职工直接受益。
2、年轻员工为主的特点，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受尊重、自我实现的需要。低层次的需要基本得到满足以后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人尊重、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望企业能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自身素质和竞争力创造条件。另外，当今青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特点，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，企业在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特点，有针对性地开展引导和激励。
3、企业高速发展的同时，各方面的工作面临新的挑战，职工十分关注企业核心竞争力是什么
目前，各种新生业务种类繁多，对于业务管理员、职工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用职工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，职工表现出身心疲惫的状态，培训效果并不明显。职工也产生了质疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx企业的核心竞争力倒底是什么如何定位，如何做大做强企业的核心竞争业务成为大家关注的焦点。
4、面对“三大板块”的发展，xx职工表现出失望情绪
就“三大板块”专业化经营后来看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，职工福利待遇也不断提升。作为xx职工，目前压力最大、工作最苦，但回报率不高，职工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx以后的前景表示担忧。同时，职工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表明职工比较担忧企业的可持续发展问题，部分职工对企业改制后的发展前景认识不足、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。
5、员工思想观念日益多元化。首先是获取信息的渠道多元化；
其次是对先进典型的看法多元化；
第三是处理问题方式多元化。这种多元化的思想观念导致职工队伍出现不稳定因素，特别是年轻职工的辞职率提升。
四、基层员工思想上呈现以上特点原因分析
1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的工资水平相对于其他行业没有竞争优势。
2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。
3、目前年轻员工较多，使得青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。
4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”——xx行业面对激烈的市场竞争，必须走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；
“内”——随着企业内部绩效考核、服务质量达标考核、持证上岗的实施，均为员工带来了思想上的压力。
五、职工提出的意见和建议
1、随着经营压力不断加大，职工希望企业能在人文关怀上多给予职工一些关心和支持，而不能单纯的任务摊分，及时了解职工的困难和真实意愿，帮助职工解决困难。比如，在物价上涨迅速的情况下，企业应该考虑帮助职工解决住宿等问题，能提供部分宿舍也是不错的。
2、在业务发展的过程中，希望对奖励政策的制定更加科学合理，兑现奖励要及时准确，不然将打消职工发展业务的积极性。
3、在任务下达的过程中，希望相关部门充分进行市场调研和市场分析，使计划任务下达更加的科学合理。在业务支撑的过程中，希望简化流程、提高效率、加大力度。
4、加大一些硬件投入，促进服务质量提升。比如生产一线工作服装，更换年限周期太长；
营业窗口生产设备有的已经到报废年限，但不能及时更新，勉强使用。
5、注重各种专业人才的培养和吸收。如对新招员工（特别是投递员），建议由局统一进行业务培训，合格后再上岗；
加大对客户经理的培训，更新知识。建议能组织到其它省市学习一些好的营销经验；
加大对关键岗位人才的培养和挖掘。
【篇6】党支部职工思想动态季度调研报告23年
第一季度员工思想动态调研分析报告
第一季度员工思想动态调研分析报告
根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求，近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法，对全体员工思想状况进行调研分析，现将主要情况报告如下：
一、基本情况
一是思想稳定、精神振奋。从总体上看，全体员工有较高的思想政治素质，有较强的大局观念和集体荣誉感，有较强的敬业精神和奉献意识，有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦，家庭幸福美满，未婚员工思想稳定，有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中，快乐工作、幸福生活的氛围浓厚，整体精神面貌较好。特别是2019年以来，全体员工认真学习党的十九大精神和xxx新时代中国特色社会主义思想，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，紧紧围绕中心主业，认真履职，思想状态较好。
二是学习认真、效果较好。经过3天调研，总的感觉：公司员工对“两会”精神，思想重视、认识明确，认真学理论、思理论、悟理论，把学习贯彻会议精神作为重要任务，摆在重要议事日程，宣传氛围浓厚，落实效果较好。调研中发现，98.5%的员工对XX所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心，一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领，新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针，有了进一步前进的方向，大家豪情满怀、信心百倍。
三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强，不拖拉、不倦怠、不推诿，讲效率、讲成效，敢担当，善担当，自觉遵守工作秩序，严格遵守各项办事程序和请示报告制度，全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显，干实事、实干事的工作导向清晰，民主氛围浓厚。党员干部以身作则，表率作用发挥突出。大家普遍感到：关系和谐、融洽、清爽，工作上互帮互助、生活上相互关心，传、帮、带传统好，业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。
四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定，都能严格要求自己，纪律规矩意识强，积极参加组织生活，开展批评与自我批评，“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气，37%同志成熟稳重，大家生活情趣健康，心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观，能自我调适，始终以最佳精神状态投入到工作中，79%同志能克服照顾家庭的困难，奔波于工作和家庭之间，能正确处理好工作和生活间的关系，做到家庭与事业两者同时兼顾，精神状态积极饱满。
二、存在不足
（一）工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高，尚未具备独当一面的办事能力和水平，不同程度存在依赖、等、靠思想，当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时，组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限，有时会产生一定的心理压力，产生焦虑、恐慌等畏难心理。
（二）工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强，不主动或不善于主动思考，不主动作为，缺乏独立办事意识，这方面，尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。
（三）工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强，多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加压不够，工作争先进、做表率作用发挥不突出，“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。
三、原因分析
（一）教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面，多数情况下仍忙于业务工作，对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位，交心谈心不够深入，针对员工的思想困惑解决措施不多、不细，正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。
（二）思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求，有的思想观念、工作状态还未及时转变，经验主义、本本主义有时还存在，难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。
（三）自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题，从主观上看，原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求，思想意识上自我要求不够严，仅仅满足于一般化、过得去，不求过得硬，从理论学习到实践运用的自我提升不够。
四、对策措施
（一）提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导，从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力，克服工作中的畏难心理；
加强员工业务素质培训和工作能力历练，提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏难的心理。
（二）激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核，完善奖惩激励机制，树立“有为才有位”的工作意识。同时，针对员工思想实际，做好思想疏导，引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场，严守政治规矩和组织纪律。
（三）树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作，营造比、学、赶、超浓厚氛围，让员工在思想上有紧迫感、危机感，做到不应付、不敷衍，求特色、创精品，始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。
下一步，公司将继续做好人员思想状况的调研摸底，严格落实组织生活和交心谈心制度，及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题，消除负面因素，倡导积极主流，不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。
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