篇一：市政工程中存在的问题和措施
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，施工质量的好坏直接关系到城市的安全和发展。然而，在市政工程施工过程中，存在着一些质量管理方面的问题，如施工质量把关不严、责任不明确、施工过程中的管理不够严格等。本文将分析市政工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、施工质量把关不严
在市政工程施工过程中，由于各环节之间缺乏有效沟通和协调，导致施工质量把关不严，进而影响工程质量。造成这种现象的原因可能是人员配备不足、工期紧张、资金不充足等。为解决这些问题，可采取以下措施：
1.全面推行质量管理体系，严格按照规定执行各项质量管理制度。
2.加强对施工过程中的关键节点进行监督，如施工方案审核、现场施工监理、质量验收等。
3.加强施工现场管理，加大工程监理力度，确保现场安全有序。
二、责任不明确
1.建立责任清晰的施工管理机构，并制定严格的工作程序和职责范围。
2.建立健全的奖惩制度，通过考核、评优、罚款等措施激励和约束各参与方。
3.加强现场监管和监理，及时将存在的问题反馈给责任方，并追究责任。
三、施工过程中的管理不够严格
1.加大对施工现场的监管力度，建立严格的日常巡查和监理制度。
2.完善环保措施，建立资源节约、环保和绿色施工的管理制度。
3.加强相关人员的培训和管理，提高他们的责任心和专业技能水平。
综上所述，市政工程施工质量管理存在的问题主要有施工质量把关不严、责任不明确、施工过程中的管理不够严格等，应采取针对性的措施予以解决，进一步完善市政工程的建设和管理。
篇二：市政工程中存在的问题和措施
市政公用工程进展过程中出现的问题及解决措施
摘要：城市供水系统的建设规范将直接影响城市的建设和发展，而当今大多数城市建设项目仍存在诸多问题。这方面的例子包括:施工过程中去除材料、道路填土过程中不适当的混合模式、排水设施排水不足、施工人员缺乏专业知识等。如果这些问题得不到有效解决，就会影响到城市的形象以及人们的日常生活和工作。因此，有关国家机构应充分重视城市公用事业举措的共同问题，并采取切实措施解决这些问题，以提高城市公共项目的质量。
关键词：市政公用工程;问题;解决措施
引言
现如今，随着我国经济的加快发展，我国政府部门在市政公用工程项目建设方面的投入也越来越多，相关项目的数量以及规模也随之得到了显著提升，这种情况虽然为人们日常工作生活提供了非常大的便利，但是也导致了非常多的问题出现，对项目施工的顺利展开造成了极大的消极影响。在这种背景下，相关人员必须要跳出传统施工观念的束缚，综合考虑工程实际需要进行施工模式的优化创新，这样才可以有效提升施工工作达到更高标准，为工程施工建设的顺利展开及作用发挥贡献更大的力量。所以，本文展开市政公用工程进展过程中存在的问题及解决措施分析有着重要的现实意义。
1关于市政公用工程施工过程控制的真正意义
通过城市发展技术的有效整合，包括机械、建筑材料和施工人员的集合，可以在不同的施工阶段进行复杂的施工程序。有效实施与先前参与的工作人员密切相关的城市发展项目，也可以反映城市建设的总体困难。此外，对城市建筑承包商来说，继续监测建筑标准的控制机制，首先是研究控制原则和技术问题，从而
建立一个确保整个建筑工程施工质量的更复杂的建筑和控制系统，是一项重大挑战。
2市政公用工程施工中现存的问题
2.1建设市场规范化不完善
出现错误的主要原因是缺乏标准化的建筑工程。城市建筑工地大多是由地方当局挑选的施工单位组成的队伍，职能不当，不遵守建筑行业的相关标准，故意忽视。例如，没有遵守项目的建筑程序和法律制度，投标制度和条约机构不完整，特别是一些正式启动的项目，但建筑合同没有签署，建筑文件不足。许多工程人员过于注重经济性和性能，无法在短期内取得成功，也无法在项目建设中取得糟糕的成果。
2.2关于进展和安全的问题
在设计项目中工作时，如果施工进度太慢、速度太快，可能会导致大量的成本浪费，从而影响到建筑标准。因此，项目负责人必须适当控制施工活动的进度。但是，还有许多其他参与者对施工进度和执行不力缺乏正确的概念，这可能导致长期拖延设备维修，浪费经济资源。此外，目前也有一些工程师缺乏必要的施工安全措施，无法实现经济效益和施工进度，忽视了一些违规措施，阻碍了施工进度。
2.3施工方案设计时并未严格按照标准进行设计
城市地区建设过程中许多相应的规划标准应用不当，对建设项目的发展产生了巨大影响。受影响设计部门的工程师在工程施工前缺乏专业知识，导致设计图纸与现场实际设计条件不符。这就是z。b.施工图纸中的某些施工细节没有明确标注，一些重要部分没有详细标注，只是条纹状，随后的检查没有严格按照标准进行，导致许多地方的施工人员在基于图纸的施工过程中不明确，一些分区往往不明。
3针对市政公用工程常见问题的解决措施
3.1严格把控好物料品质
要解决一些与市政市政计划有关的问题，首先要从“源头”入手，准确控制建筑材料。市政使用工程项目所需的材料非常广泛，质量、寿命和价格与市场上提供的材料不同。采购质量和使用寿命都很低的材料对下列市政工程项目的其他部分有很大影响。因此，受影响地区应派遣专业人员严格控制物品的购置过程，以采购高质量、耐用和合适的建筑材料，从而确保建筑工程的良好继续教育。例如，建筑部门有关部门在采购市政工程所需物资时，应派遣足够数量的人员进行采购。这些人员必须首先对市场上出现的材料进行调查和调查，然后对这些数据进行彻底分析和调查，以便能够选择高质量、低成本和耐用的材料作为“货比三家”。此外，还应监测为有关人员采购材料的过程，以便买方完全按照施工要求采购材料，以避免建筑材料的类型、规格和尺寸出现错误。
3.2定期维护检查施工设备
高级工作人员应佩戴工作人员需要的安全带、安全套和安全网。项目中使用的产品问题通常随日期、自然环境和设计条件的变化而变化。为确保建设项目总体效率和健康，应加强项目实施阶段的监督，掌握重要的大纲和程序流程，严格遵守设计方案和建设标准。分析设计问题的特点，查明这些特点，立即采取措施，确保城市所有公共工程达到标准。
3.3优化设计和创新过程
施工过程中，社区工程项目参与者应在健全的进度发展计划中考虑到项目的实际要求，并详细分析工作过程的目标。如果工作时间出现延误，项目参与者必须更新施工概念，更彻底地调查延误的原因，并开始施工和资源建设。此外，施工设施应全面完善安全机制，提高有关人员的安全意识，使所有人员都必须按照规定进行施工，以避免安全隐患。
3.4增强成本控制措施
若是要进行市政公用工程项目，应先加强预算，在施工前，需要合理预算工程人力、物力，确定各项目需要的费用，从而达到优化配置资金，防止出现浪费
的情况。在预算计划中，一方面要掌握资金流转动态，一方面增强培养工作人员的专业素质，提升预算时确保预算数据能够有理可依，并且健全监督系统，监督预算流程，防止出现因监督不力导致浪费人力财力的现象，增加市政公用工程成本。然后应重视控制成本，控制项目合理成本需要节约施工费用，提升企业经济效益，提高自身竞争力，成本控制包括施工成本控制和竣工成本控制，施工成本控制是在施工阶段包括材料报价、资料、共同预算、索赔内容等，竣工成本控制包括审查结算、项目索赔处理等内容，并且还应将项目成本和预期成本比较找出不足，做出总结。
3.5提高施工人员的技术水平和整体素质
建筑工人的专业知识和技术水平对城市工程的发展至关重要。受影响人员的技能和专门知识不足可能使城市公用设施的建立变得困难，而且往往会出现错误，给建筑行业带来重大成本。第一，在使用材料时，如果施工人员的专业技术知识不足，可能会导致材料去除或材料消耗过高，从而给后续施工带来相当大的风险。二是施工过程中施工人员的专业知识和技术知识不足，设施知识不足，部分影响到整个施工项目。施工过程中出现的问题无法及时有效地解决。因此，建设部有关部门应邀请适当的专业人员向建设者提供咨询和培训，或从其他建筑工地派出建设者，通过一系列措施提高建设者的专业技术能力，从而有助于高度有效地实施城市建设项目。举例来说，为了提高城市墙体的专业技术能力，建筑业可以花费资金招聘专业人员和学者，为建筑工人提供咨询和培训。通过适当的技术培训提高施工人员的技能和技术能力。此外，训练有素、技术熟练的建筑行业工作人员可以通过指导技能较低和技术水平较低的人员提高技能和技术水平。此外，通过与其他建筑公司进行比较，可以发现它们的不足之处，扩大差距，并了解其他建筑公司在哪里做得很好。
3.6优化施工技术方案
市政公用工程项目的种类繁多，但是任何一项市政公用工程项目的开展都需要配备专业化的施工技术方案，施工技术方案对于整体工程项目来说有着决定性的作用，为引导现场相关施工人员更为专业化的完成整体施工环节。因此，必须要针对市政公用工程施工项目的施工技术方案进行优化，在工程建设开展前期，可针对此次工程建设设计多套相互匹配的方案，并在实际考察现场之后根据当前工程需求与功能性选择更为适当的施工技术方案，并且要注重在工程建设中对于施工技术方案的动态调整，以便更好的应对突发情况。
结语
综上所述，市政公用工程常见的问题有：施工过程中偷工减料、路基填料过程中填筑方法不当、排水设施没有处理好、施工人员的专业技术不强等。为了保证市政公用工程能够高标准、高效率地开展，需要采取一些措施来解决这些问题，可以通过严格把控物料品质、做好施工之前的准备工作、建立健全完善的监督系统、做好施工技术控制工作以及提高施工人员的专业能力和技术水平等措施来解决这些问题，从而让市政公用工程正常地开展，避免一些失误带来的损失和影响。
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篇三：市政工程中存在的问题和措施
市政工程质量管理存在的问题及应对措施
摘要：市政工程是城市化进程中的基础设施建设，其施工质量的好坏是人们最关心的问题之一，不仅关乎城市的形象，更关乎民生，与民众的切身利益密切相关。本文主要对市政工程施工质量管理进行了分析与研究，首先详细阐述了市政工程施工质量管理的现状，然后，对如何加强市政工程施工质量管理与控制，提出了几点措施，仅供参考与借鉴。
关键词：市政工程；施工质量；经济；城市；施工；监督
1市政工程施工质量管理现状
近年来，随着我国经济的快速发展，城市化的进程不断深入，市政工程的数量和规模不断增大，施工作业的环境也越来越复杂，使得市政工程施工的难度日益增大，施工过程中容易出现问题。因此，对于市政工程施工过程中出现的各种问题，有关部门必须予以高度重视，并且采取切实有效的措施，努力做好施工质量的管理工作，确保施工作业可以保质保量地完成，为人们提供更加良好的生活环境。
1.1施工监管存在缺失
建筑现场施工不规范是我国工程领域普遍存在的问题。很多市政施工单位从一开始就忽视施工组织设计，降低它对整个施工的指导价值，而施工组织设计的执行力对整个项目顺利进行有着指导性的意义。传统观念认为，项目的质量主要由现场施工人员决定，这样一来，很多施工项目的施工组织设计没有依据工程实际情况与之匹配，而是直接照搬照抄。这种设计与实际不匹配，会给后续施工带来很大影响。建筑设备没有指定的场所存放、设备的检查和保养不到位、施工组织设计与实际严重偏离，这些都极大地影响了工程施工质量和施工效率。
1.2材料与设备不合格
施工材料与设备是市政工程施工质量的根本保证，在整个市政工程中占有举足轻重的作用和地位。但是，从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减市政工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入市政工程项目中，严重影响了施工质量。
1.3人员素质参差不齐
施工人员作为市政工程项目的直接参与者，人员素质对市政工程的质量会产生非常大的影响。如果施工人员的素质较差，专业技术不合格，不但会影响施工质量，也会降低施工效率，甚至会耽误项目进程，同时，也会为后续的市政工程的使用和维护带来诸多问题。其次，市政工程管理人员的责任意识普遍不高，而且相关的管理理念也比较落后。与此同时，很多管理人员没有意识到他们的工作对市政工程的重要性，工作都是浮于表面。另外，部分管理人员的专业素质较差，只是盲目地追求进度，对市政工程施工过程中很多注意事项的了解也不够深入，在发生突发情况时，不能及时采取有效措施予以解决，使得市政工程项目施工的问题频出。
1.4没有完善的监理机制
在市政建立过程中，监理单位应当秉持客观、公正的态度，受到业主委托后，对工程进行监督与管理。监理单位的工作人员必须把国家和社会的利益放在首要位置。目前，市场竞争导致很多单位因为压低价格，影响工程质量，部分企业为满足自身利益，存在在工程建设中偷工减料的问题，损害国家利益，然而部分监理单位不作为，放任这一行为。因此，完善监理机制，提高工作效率和工作水平，增加监理人员的施工经验很重要。
2加强市政工程施工质量管理的措施与建议
2.1建立完善的施工监督管理制度
（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工；（2）对监督部门而言，要建立完善的监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，确保施工质量可以达到相关要求；（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。
2.2加强施工材料和设备质量控制
（1）在市政工程施工的开始阶段就做好充分的准备以及详细的材料和设备保障计划，安排专人进行系统、深入以及细致地调研，并且建立完善的材料和设备采购质量管理机制，从源头上防止不合格的产品流入市政工程施工现场；（2）成立采购小组，选购品质较高的施工材料和设备，在购买、运输以及储存等过程中，必须做好详细的记录、审查以及监管等工作；（3）定期安排专人做好设备的维修和保养工作，对于设备故障或者零部件损坏问题，必须及时进行解决，不但可以延长设备的使用寿命，还可以使设备保持良好的工作状态。
2.3提高相关人员的综合素养
对于市政工程相关人员综合素质良莠不齐的现状，主要可以采取以下3种措施：（1）深入分析市政工程施工过程中经常出现的质量问题以及薄弱环节，然后采取科学合理的培训教育措施，如聘请市政工程施工方面的专家进入企业或者视频直播的形式进行授课，以及邀请相关的技术能手进行现场指导或者安排相关人员进入企业或者大专院校学习和深造，不但要加强他们的理论知识，而且还要提高他们的专业能力；（2）建立相应的考核机制，将市政工程相关人员的薪资与工作的好坏相挂钩，责任直接明确到个人，奖罚分明，切实落实好考核机制，增强他们的责任意识和质量意识，在某种程度上也可以促进市政工程相关人员综
合素养的提升；（3）做好安全培训工作，一定要防止出现“走过场”“摆拍”等形式的安全培训，让市政工程的相关人员真正了解和掌握安全施工方面的相关内容，提高他们的安全意识，遇到紧急情况，可以及时采取相应的措施，防止事故危害进一步扩大。
3.4重视材料管理工作，完善相关管理计划
在市政工程项目的管理过程中，监理人员要重视材料的基本作用，通过重视材料管理工作，实现强有力的质量控制，减少市政工程质量问题，为后续施工作业的顺利开展打下坚实的基础。（1）在材料正式入场前，监理人员需与采购工作人员共同检查材料的外观，并且检查、核实材料的合格证书与说明认证。若材料在入场前未出具合格证书，需当场进行退换处理，避免质量不合格的材料入场影响市政工程质量。（2）在材料入场后，监理人员要以批次为根据选取一定材料样本进行质量检测。在选择样本的过程中，监理人员需尽量选择具有代表性的样本，将材料质量检测结果作为质量管理工作的数据支撑，以确保该批次的整体材料质量。
3结语
市政工程质量的好坏直接关系到社会的发展和人民群众的切身利益。随着我国城市化进程的不断深入，市政工程的质量也就越来越受到人们的关注。如果市政工程的质量出现问题，一方面，会影响作业施工的效率；另一方面，还会延长工期，最重要的是会影响人们的衣食住行。相关从业人员必须采取相应的措施，加强市政工程施工质量的管理工作，落实好各项质量管理措施，确保市政工程的规范安全文明施工，尽可能地提高施工质量，争取零事故率，确保市政工程能够为人们提供良好的生存环境，进而确保人民生活的长治久安，从而提升人们的幸福感。
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篇四：市政工程中存在的问题和措施
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理是城市建设和发展的重要组成部分，但在实践中，存在一系列问题。本文将从人才培养、管理机制、技术水平等方面分析这些问题，并提出相应的应对措施。
一、人才培养问题
市政工程管理需要具备综合素质强的人才，但当前市场竞争激烈，高素质人才难以吸引。此外，由于市政工程管理属于长期规划、长期实施的环节，因此需要在人才培养的同时，注重经验积累。
解决办法：一方面，加强市政工程管理专业的教育培训，提高人才的综合素质，同时注重实践经验的积累；另一方面，制定一系列政策吸引和留住高素质人才，例如提供良好的薪资待遇、不断提升职业发展空间等。
二、管理机制问题
市政工程管理实践中存在的一个重要问题是管理机制不完善、落后。在市政工程管理中，人员流动性较大，管理机制相对松散，导致管理难度加大。
解决办法：建立一套严格的市政工程管理体系，完善项目管理、评估考核等机制，将责任分明，规范管理流程。同时，前期规划和设计，必须进行全面性、系统性、前瞻性的研究，确保项目的可行性和可持续发展性。
三、技术水平问题
市政工程管理需要具备较高的技术水平，但由于市政工程范围广泛，涉及领域众多，部门管理较为分散，因此在技术研发方面跟不上市场发展，导致市政工程管理技术水平相对较低。
解决办法：加强市政工程管理的技术研发，引入前沿科技，开展技术创新，提高市政工程管理的技术水平。同时，加强市政工程人员的培训和技术交流，提高工程师的素质，促进部门之间的合作与交流。
总之，市政工程管理是城市建设的基石，要想实现城市可持续发展，必须解决市政工程管理中存在的问题。只有建立起完善的管理机制，加强技术研发，提高人才素质，才能为城市建设和发展提供更好的支撑。
篇五：市政工程中存在的问题和措施
市政工程建设管理存在的问题及对策
市政工程建设管理是目前城市建设中最重要的一环，而一些问题却常常存在，这些问题主要包括以下几点：
一、管理机制不规范
目前市政工程建设管理机制较为混乱，以部门为单位管理，各部门间沟通不畅，并且缺少一套完整的行业标准和规章制度，造成了很多不必要的冲突和重复工作。
解决对策：建立市政工程建设管理制度，建立各部门间的协作机制，明确各部门职责和权利，加强沟通和协作。同时，应该加大对市政工程质量、安全和环保的监督力度，树立科学管理理念，提升管理水平。
二、工程质量问题频发
市政工程建设质量普遍较差，存在施工图设计不规范、材料问题、施工工艺缺陷等诸多问题，并且在后期使用中频频出现问题，耗费大量时间和财力进行检修和维护。
解决对策：加强工程建设全过程的质量控制，采用新技术、新材料和新装备，切实提高建设质量，建立质量监督体系，在施工前、施工中和竣工验收时对工程质量进行全面检查和评估，确保项目顺利竣工并顺利运营。
三、安全隐患增多
在市政工程建设中，安全问题一直是突出问题之一，安全隐患主要是由于施工过程中安全意识不强、协作不畅、材料及设备的质量、安全性、可靠性等方面存在问题引起的，造成了形形色色的安全生产事故。
解决对策：提高工人们的安全意识，确保安全生产。在施工开始之前，要认真制定安全方案，完善安全技术措施，配备充足的安全设备，合理分工与协调合作，加强对安全质量的监督和管理，同时对施工过程中的隐患及时发现并及时处理，杜绝安全隐患的出现。
四、环保问题得不到有效解决
市政工程建设所产生的环境污染问题已日渐严重起来，包括噪声、粉尘及废弃材料等问题，严重影响了周边居民的日常生活，也危害了环境保护，形成共同的资源损失。
解决对策：关注环保问题，建立环保合法的施工体系，严格执行环保法规，设立控制点，全面防止噪声、粉尘、废气和废水的污染，对废弃材料进行压缩、回收和再利用，应采用现代化的环保技术，使市政工程建设与环保标准相适应，为城市居民提供一个良好的生活环境。
综上所述，市政工程建设管理存在的问题必须被高度关注，采取有效的措施进行改善，这对于提高城市建设的质量和效率有着非常重要的意义。
篇六：市政工程中存在的问题和措施
市政工程施工存在的问题及解决措施
【摘要】在市政道路工程施工过程，需要结合施工现场技术条件，控制好施工各个环节，消除施工技术问题，提升施工效率，保证市政道路工程施工质量。因此，本文主要分析市政工程施工技术存在的问题，并提出相应的解决对策。
【关键词】市政工程；施工技术；问题；解决措施
一、市政工程施工技术发展现状
在市政工程施工过程中，涉及城市发展多行业发展，具体包括道路、桥梁等项目施工。在具体施工过程中，需要结合实际情况，分析潜在的影响因素，处理好经济投入与施工技术之间的关系，提升市政工程施工质量，满足实际施工的要求，发挥市政工程在城市发展过程中重要作用。
随着社会经济的发展，市政工程施工技术工艺不断提升，施工质量不断提升，完善了城市市政配套公共设施。在城市发展过程中，市政工程发挥了重要作用，是城市发展的重要物质基础，为人们生产生活提供了必备的条件。在进行市政过程施工过程中，会涉及多方面的因素和领域，需要做好测量、计价、质量等方面的管理，需要不断提升市政工程施工技术水平，完善施工技术管理标准，满足城市发展的需要。
二、市政工程施工技术常见问题分析
在市政工程施工过程中，受到内外因素的影响，导致施工进度缓慢，施工质量存在问题，对城市发展产生极为不利的影响。下面就针对当前市政工程施工技术问题展开论述。
第一，施工测量标准存在差异。为了保证市政工程施工质量，需要做好工程测量。市政工程测量主要包括地形测量、控制测量以及系统检测等。随着当前测量技术的发展，RTK和GPS测量技术得到了广泛的应用。但是在实际测量过程中，由于测量人员采用不同的测量设备，测量标准也存在一定差异，导致测量数据无法保证可靠性，对后面工程施工技术产生不利影响，导致出现质量问题。
第二，施工质量存在问题。为了保证市政工程施工质量，需要加强对施工质量的监督管理。但是在市政工程施工过程中，受到多方面因素的影响，缺乏必要的监督和对施工过程的控制，导致市政工程施工存在很多问题。并且由于市政工程的工程量很大，对施工单位技术水平要求很高，需要建立完善的施工质量管理机制，有的施工单位不重视工程自检，没有做好隐蔽工程质量的检查，增加了市政工程施工过程的安全隐患和质量问题，进一步影响到市政工程的经济效益。
第三，施工技术人员水平较低。随着我国城市化水平不断提升，市政工程施工规模不断扩大，带动了城市的迅速发展。但是在市政工程施工过程中，施工人员综合素质不高，很多施工技术人员没有经过专业的技术培训，导致施工人员在施工中存在违法违规操作行为，严重影响了工程施工质量。并且对市政工程施工而言，易受到周围建筑、道路、管线的影响，对施工技术要求水平很高，需要施工单位采取相应的保护围挡措施。但是有的施工人员缺乏安全文明施工意识，不能够严格按照施工技术操作规范进行施工，增加了市政工程安全隐患。
三、提升市政工程施工技术的对策
为了保证市政工程施工质量，在实际施工过程中，施工单位结合自身施工水平，不断引进先进的施工技术工艺，加强对施工过程的控制，做好施工人员的技术培训，建立完善的施工技术创新机制，消除施工技术问题，保证市政工程的施工质量。
（一）改革施工技术管理理念
为了更好的控制市政工程施工技术，明确施工质量标准，施工单位要不断改革施工技术管理理念，优化施工技术管理目标，引进先进的机械设备，满足城市可持续发展的需要，从而处理好城市发展与周围环境之间的关系，最大限度的降低施工技术成本，保证施工进度，提升施工效率。但是对有的施工单位，缺乏长久的发展理念，不愿意投入过多的成本，引进新的技术装备，也不愿意推广当前先进的技术，针对当前市政工程施工技术存在的问题，建立完善的管理机制，不
断优化市政工程施工技术，消除周围不良因素的影响，控制好整个工程施工过程，保证施工质量。同时要结合实际的市政工程性质，明确市政工程管理目标，不断采用先进的技术管理理念，加强技术管理机制创新，大力推广新技术，不断促进市政工程施工技术朝着规范化和现代化方向发展；施工单位在引进新技术以后，需要在单位内部建立完善的施工技术培训机制，明确培训目标，让一线的施工人员能够在短时间内掌握最新的施工技术，从而摒弃落后的施工方式和理念，规范施工技术人员施工行为，提升施工人员安全文明施工意识，满足施工现场的技术要求。
（二）建立完善的施工技术创新体系
在进行市政工程施工过程中，施工单位要不断采用全新的施工技术理念，加强对原有施工技术的创新，优化施工技术管理目标，建立全新的施工技术创新机制。施工单位要结合当前的市政技术管理标准，制定相应的激励措施，积极鼓励一线施工技术人员对当前施工技术进行创新。
第一，要提升施工技术的环保性，施工单位在实际施工过程中，要降低消耗，不断环保施工技术。
第二，采用低碳施工技术，施工单位要不断利用新能源和可再生能源，加快市政工程施工技术创新，监理完善的资源和技术评价机制，从而降低能耗。
第三，为了提升施工单位的施工效率，在实际施工过程中，施工单位要结合自身实际情况，做好施工新技术的推广，不断积累施工经验，还要加强对施工人员技术培训，从根本上提升施工人员的专业技能和安全文明素质。
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篇七：市政工程中存在的问题和措施
市政道路工程建设中存在的问题及应对措施
摘要：现如今，市政工程逐渐扩大规模，道路施工是市政重要组成部分，做好道路建设十分重要。市政道路工程施工现场的质量管理与工程总体质量的提高之间存在着非常密切的联系。对于市政道路工程施工来说，要想能够对传统道路施工方案当中所存在的不足之处加以改进和优化，就需要对当下施工现场质量管理工作所遇到的困难给予更为深入的探索，在此基础上制定科学合理的改进方案。基于此，本文主要对市政道路工程施工现场质量管理进行分析和探讨，希望能够为相关工作的开展提供一些参考。
关键词：市政；道路工程；建设；问题；应对措施
引言
市政工程道路的有效建设，进一步促进我国现代城市化发展进程的不断深化，同时也促进我国社会经济的可持续稳定发展。当下时代发展进步环境下，科学技术日新月异的发展提升，我国城市化进程中也迎来了很多新的发展机遇以及严峻挑战，现阶段城市中道路工程建设的数量以及总体规模都在快速增加，市政工程建设质量以及技术方面的问题也开始日益凸显。所以，必须深入研究分析市政工程建设技术以及质量管理的有效措施，才可以切实保障市政工程道路基础建设的总体质量水平提升，促进我国现代城市发展建设效率提升，为城市化发展以及国家社会经济发展提供可靠的保障。
1市政道路建设管理的问题
1.1工程质量问题
在市政工程中，市政公路既是重要工程，又是难点工程。一旦在工程建设中发生了质量问题，就很有可能出现重大安全事故。裂缝是最普遍的问题之一，它
是由于预应力缺陷及混凝土质量造成的，地基承载力不足、路基压实度不够也会造成路基沉降，进而形成反射裂缝，影响道路的正常使用。施工应当格外注意裂缝，由于开裂可以引起坍塌等重大事故。既有道路和新建道路的连接也将影响市政项目的建设。连接工作要求符合使用条件，并与前路高程保持一致。这两者通常是分开构建的，通过后来的搭接而统一起来。在施工阶段，需要注意施工质量的管理，避免出现连接问题。排水不畅同样对市政道路具有较大影响，路基长时间被水浸泡会降低路基整体强度，严重影响路面质量。
1.2施工方法和技术问题
在市政道路施工中，采用正确、合理的施工方法很重要。为此，在建筑项目施工前期，设计人员需要去施工现场进行实际勘察，对工程技术方案、施工组织、工艺流程和施工安全注意事项等相关施工环节进行合理、科学的设计，以保证市政工程施工项目的顺利施工。但是，目前很多施工单位的设计人员和相关技术人员自身技术水平还有待提高，不管是方法还是施工技术，都需要不断创新和改进。在工程建设中，良好的施工工艺与技术会使工程的质量变得更加优秀，工程进度也会加快，从而可以保证市政工程施工质量和施工的效率。如果施工工艺不过关，就很难应付那些难度较大的施工方案。此外，很多施工单位在制定施工方案时，并没有结合自身的施工技术水平来选择有效的方案。在施工的途中也不懂结合实际情况灵活变动方案，导致施工质量达不到标准。
2市政道路工程建设应对措施
2.1统筹做好施工前期准备
在进行市政道路工程施工之前，施工项目部在施工前要对施工现场进行统筹安排。一是注重安全管理体系宣贯。施工项目要对施工现场进行实勘，结合施工项目实际并结合施工安全规范要求对项目人员进行安全技术交底。做好施工项目的三级安全教育，及时宣贯施工安全管理制度体系及举措，确保人人知晓安全管理制度，人人严格执行安全制度。例如，施工单位进场前，施工工程管理部门及项目部要组织人员到施工现场进行实地勘测，详细了解施工现场安全管理的重点，并拟定具体或有针对性的安全管理措施和应急预案，当施工班组人员进场时，项
目部要组织班组人员进行安全技术交底，项目部在日常安全管理中也要严格按照总包单位制度规定执行，并定期进行安全管理大检查。二是注重施工前安全应对。在项目部进行施工前，施工项目要对施工场地的“三通一平”进行规范处理，针对需要修筑临时便道的情况，也要确保行车或行人的安全，并在施工现场醒目位置设置明确的指示标志，并结合现场实际情况制定交通管制的措施。对于施工场地的临时用水及用电要进行实地调查了解，并绘制现场调查草图，并对前期参与的施工人员进行用水及用电的安全管理教育，尤其是要求特殊作业人员必须进行持证上岗，不得出现未持证就进行现场作业的情形。在施工前也要对地下埋设的管线进行明确标识，并对前期施工人员进行交底，施工现场区域要悬挂规范的安全标志、符号及标语等，提示安全保护的区域范围。例如，施工现场交通管控要指定专人进行负责，设置交通导流标志，引导过往车辆有序安全通行。
2.2突出质量监控，重点做好预控
市政施工道路建设过程中应当根据先地下而后地上的施工顺序有效开展工程施工建设活动。具体在施工建设过程中，项目经理必须要结合工程施工的具体实际，根据图纸设计的相应需求，针对施工现场环境展开相应的监测，结合施工图纸中标注的重要位置和薄弱环节，整理具体的明细表格，从而落实重点管控与分析。针对施工环节可能遇到的安全风险隐患，应当实际考察分析相应的影响因素，然后设计具体应对的方案，根据相应的责任标准做好层次的合理划分，责任分工到位，对影响因素做好提前的科学管控，防止施工建设期间发生一些不可避免的质量问题，导致工程建设质量受到严重影响。
2.3对施工技术的监督
为了让施工技术能在施工建设过程中发挥出最大作用，管理人员必须要对道路施工技术加以管理，还要合理安排工作人员，以提高本次施工工程的施工效率。第一，施工企业应加强对先进技术的引进和研发，还应引进行业最新标准，不断贯彻和落实先进的科学理念，积极运用先进施工技术，进而提高施工质量；第二，施工企业应按照一定的周期去组织人员学习技术，采取多种培训方式来增强人员的专业水平，提高他们的施工技术水平，尤其是在先进施工技术的运用方面要不断强化和规范使用步骤，让工作人员的专业技能和综合素质都得以全面提升。第
三，加强对图纸的管理，全面有效地提高图纸的专业性，不同施工项目要选择合适的施工技术，确保技术有效实施，进而保证工程质量的提高。
2.4加强后期跟踪控制
就当前阶段市政道路所存在工程质量问题的实际情况来看，其中存在的一个关键性的影响因素就是施工现场管理工作落实的效率并不高。在实际开展施工道路工程施工现场管理工作的过程中，除了需要做好前期的交接工作以及对所应用施工材料、参与施工人员的管理之外，后期跟踪控制工作同样也为其中不可缺少的一项内容，实际当中需要保证所开展后期跟踪控制工作的全面性。此项工作的具体落实，需要相关的管理人员在市政道路工程建设结束之后，定期参与到施工现场。加强对施工现场的勘察，同时将勘察过程中所存在的不足和问题全面准确地记录下来，对于其中所存在的质量隐患及时制定针对性措施给予处理。
结语
综上所述，虽然经过了对这些问题的剖析，在市政道路建设过程中还是面临着不少问题，而各种问题都需要有关单位适时出台的预防措施和补救措施来处理，确保各建设部门都能严格遵守有关工程建设法律法规，必须遵守强制性条文的规定，强化对工程建设问题的监督管理，以保证在有效、科学的基础上避免各类重大工程建设风险。由于市政公路等交通工程施工安全关乎着每一位施工人员的生命财产安全，对每一位家庭以及广大城市居民日常生活中也产生了十分重大的影响，所以对市政公路工程的管理就应该抓住大局，统筹兼顾，加强工程质量管理，减少经营风险，增强对施工的责任心，以保证工程建设质量，为城市交通的现代化、科学化发保驾护航。
参考文献
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[2]程军灿.市政道路工程的施工质量管理研究[J].精品，2020（7）：1.
[3]武莉红.加强市政道路工程质量监督方法的探讨[J].四川水泥，2020（8）：2.
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