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医院物价工作实施方案10篇

时间:2023-12-13 11:24:03 来源:网友投稿

篇一:医院物价工作实施方案

  

  医院物价检查方案

  篇一:加强医院内部物价监督检查

  规范医疗服务收费

  加强医院既存物价监督检查

  规范医疗服务收费

  摘

  要

  随着医疗改革的不断推进,医疗服务收费的问题也越来越多的受到社会的关注,而这对于医院的管理而言也是一项重点和第一项难点。本文从自身的进发实际党务工作出发,结合管理中的一些中均措施来探讨医院内部物价监督检查以及医疗服务收费规范的相关风险问题。

  关键词

  内部监督检查

  医疗服务收费

  规范

  面对社会上普遍存在的看病难、看病贵等问题,医疗卫生改革也更加人民关注群众就医和医疗服务收费的问题,以减少医疗费用在生活支出中所占到比重。这种社会矛盾的突出在引起当地政府的关注和重视同时,医院也从自身出发进行一定的出发改革,通过内部的监督检查来发现本院物价是否存在虚高或者不合理收费的现象,并对其成功进行相应的调整,以内部的调整来规范医疗保健行为。具体而言,所采取的措施主要有以下几个方面来规范医疗服务收费:

  第一,从收费方面讲,严格贯彻执行政府政策及文件要求,切实加强物价监督检查。

  严格贯彻执行中成药医药价格政策法规,审核医疗服务项目投资价格、药品价格及医用开关电源价格,并依据当局医药主要依据价格政策的变动,及时调整价格数据库中知识库的价格标准。严禁任何科室和个人在政府规定规章文件之外自立、分解项目收费项目或提高项目收费项目标准。该种政府文件的落实通过医院宣传培训及组织等其他工作来实现,以此提高各科室服务意识及法律意识,对于收费的合理性有体认充分认识,从而实现由个人到医院的医疗服务收费规范化。

  篇二:医院物价科工作总结

  信息科“廉医廉政专项治理”

  自查自纠报告

  在月份院内开展的“廉医廉政专项治理活动”中,我科根据医院安排部署,积极参与、认真落实,按照“廉医廉政专项治理活动”实施方案,根据本科室工作性质进行了自查自纠,报告如下:

  1、充分认识此次西院开展“廉医廉政专项治理活动”的重要性,在思想上确实重视起来,认真贯彻落实xxxxx关于党风廉政工程建设重要讲话精神,按照“照镜子、正衣冠、洗洗

  脑、治治病”的群众路线教育求真务实实践活动提出的要求,反思自身言行,接受精神洗礼,提高道

  德水准,强化法规意识,强化我院医德医风建设、行业作风建设、廉洁风险防控协调机制建设,提高我院社会满意度。

  2、通过廉医廉政警示教育大会,进一步学习了法律知识、法律法规读本,通过以案说法,增强法纪意识,深刻认识到遵守法纪政策法规法规重要性。围绕人民群众最关心、最直接、最现实的问题,重点对药品、医疗收费、医疗器械、耗材、医保农合等进行一次全面梳理检查,坚决

  纠正医院、医药购销、医疗服务、外事行为中的不正之风,职工群众或使人民群众就医负担有所减轻,营造风清气正的工作氛围,打造清正廉洁的医护队伍。

  3、对照医院及本科专科室工作情况,通过自查自纠存在以下问题:

  (1)物价政策、标准学习不到位,个别项目掌握不准确;审计工作政策、法规、审计技

  巧掌握不全面;(2)沟通方法、技巧不够;(3)重事务,轻学习。认为主要就是抓好工作落实,不明确要求有多高的理论水平,缺乏学习不具的压力感和紧迫感。从客观上总是强调组织工作忙、任务重,没有处理好工作

  与学习之间的关系;(4)信息化工作重安排,轻实践。自身清正廉洁存在的工作作风不够扎实、工作

  不够深入等问题,认为基层工作有专门的同志去做,没能办到每项工作都亲力亲为,缺乏深入实

  践,专业技术水平有待进一步提高等不足之处。

  4、特别针对自查不足之处,进一步改进。(1)加强物价政策、标准学习,可信掌握物价政策、服务价格标准;审计工作加强经济政策、法规、专业知识方法、理论知识等方面的业务学习;(2)工

  作过程中,注意沟通方法和技法,克服工作方法简单;(3)加强理论学习,不断提高自身素

  质。严格遵守法律法规,提高法律意识,严格执行廉洁自律规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,正确对待地位、名利、权力,牢固地树立正确的世界观、人生观、价值观,在思想上筑

  起反腐检察的长城,真正办到清清白白做事,老老实实做人;(4)加强业务学习,提高专业

  技术水平,切实深入到一线中去,了解、解决工作中存在的实际问题,积极服务于一线,为

  医院建设贡献自己的一份力量,在廉洁自律的道路上把其他工作做得更好。篇二:2021年物价科

  工作计划

  2021年物价科工作计划

  2021年1月15日

  为了加快制宪步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费项目及标准的规范化、制度

  化、程序化,特制定本计划。

  一、指导思想

  以党的十八小精神为指导,以贯彻落实科学发展观为认真贯彻统领,以省医疗卫生收费标准为准

  则,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出

  贡献。

  二、工作方向

  全院上下考丁省,努力打造“一二三”工程,即一个中心:以扎实推进医改为中心;两个

  加强:加强作风建设,加强医院管理;三个重点:狠抓安全工作,狠抓医疗质量,狠抓人才

  培养。

  三、工作指标

  1、贯彻执行上级有关物价规定,物价标准执行率100%;及时按督促调整收费,更新比

  例100%。

  2、指导运营管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率100%。

  3、深入科室检验病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现环境问题及时纠错,纠

  错率100%。

  四、具体工作

  1、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠

  责任到人。物价四科各科室物

  价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。

  2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务房地产项目,新增部分和各种材

  料要按照省文件行业标准精准录入。

  3、医疗保险系统要准确操作,尤其是生产成本铁保系统各项名称及价格要严格录入,力保无差错。

  4、每月不定期到各科室检查计费情况,查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知

  书,相应科室立行整改,本月底抽查落实情况。

  5、另行对全院物价员、复核员和跑方护士专业培训进行知识培训,确保相关知识保证普及到位并融会

  贯通。

  6、各科室要定时需要进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。

  7、设立投诉纠风办,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。确实有乱收费的要马

  上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。

  五、合理建议

  1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科

  室物价工作进行联合检查,出现难题追究当事人责任,情节严重的要四处寻找科室领导谈话。

  2、严格执行收费标准,对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以

  查处。

  3、经常与市物价局等部门经常连系,帮助并指导我院的物价工作。

  4、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。针对由于目前个别科室收费混乱,甚至出现患者

  医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。院

  方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算开销,严格控制收费。

  5、提高安全意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现安全事故责任事故。篇三:2021年价格管理科二十大工作总结2021年价格服务部工作总结2021年价格管理科商品价格在局领导的正确领导和同志们的大力支持配合下,紧紧围绕全局的中

  心其他工作和目标责任制的要求,以强化价格服务、加强价格管理、稳定物价水平为最终目标,进一

  步转变观念,不断创新管理工作方法,不断提高价格管理水平,积极贯彻中央和省上各项价费政策,切实落实局务会议的各项工作部署,各项任务较好地完成了全年各项工作任务。价格管理

  一、认真贯彻落实各项销售价格各项调控政策。全面落实国家和省上才有关成品油、电力、药品、公路客运、旅游、中小学教材价格等各

  项价格调控措施。一是落实了11十次成品油价格的调价措施。二是认真贯彻落实并下发下达了《省

  发改委关于调整发电企业上网电价等有关问题的通知》、《省发改委关于落实调整销售电价国资委分

  类有关结构性问题的通知》、《省发改委关于旅游饭店饮水、用气、用电价格的通知》和《省发改委

  关于农产品生产流通环节用水用气价格的通知》。三是转发了《甘肃省电力用户与发电企业的直

  接交易双方试点实施细则》。四是落实了省发改委关于核定部分呼吸解热镇痛和五年制特殊用药等止痛药药

  品补充规格剂型最高零售价和调整呼吸解热镇痛和专科特殊用药价格以及公布部分药品最高

  零售价等700多种药品价格。五是根据国家价格法律法规,经成本监审,制定了中石油乐都

  销售公司汽

  车加气站天然气结算价格和甲醇汽油市场销售价格。六是加强节日期间价格监管,下发

  了《关于加强2021年春运期间公路客运票价管理的通知》。七是加大了强化节假日期间旅游景点

  门票价格的监管工作,落实了五一期间七一冰川景区优惠措施,并将落实情况向省

  发改委进行了专题汇报,制定了旅游门票价格年报制度,并按省上要求适度理顺了旅游价

  格管理权限。八是上报审批了马蹄寺旅游观光车票价,九是下达了2021年秋季中小学教材和

  教辅金属材料零售价格。

  二、围绕关注民生零售价,不断深化各项价格改革

  一是《国家发改委关于调整天然气价格的通知》有关精神,调整了石油即墨市非居民天然气价

  格。并有为整合我市旅游资源,促进旅游业的健康产业发展,上报审批了山丹大佛寺、肃南七一

  冰川以及文殊寺门票价格;根据价格管理权限,上报了张掖大佛寺和肃南马蹄寺观光

  车票价的请示。三是积极争取积极争取彩电发电优惠政策,上报了器乐羊湖滩9兆瓦并网光伏太阳能上

  网电价的请示。四是建设项目对临泽县天然气安装配套费进行了调研,拟定了价格标准。五是制定了

  张掖城区泰安嘉园住宅小区适用住房上市交易政府指导价和回购价,上报市政府进行审

  定。

  三、发挥职能作用,做好世界经济服务各项工作

  一是为了缓解集中供暖价格矛盾,有的放矢维护群众利益,保持社会安定,根据市政府领导

  批示精神,经多方协调,研

  究解决了2021年已安装使用的集中集中供热用户天然气价格矛盾。二是为保证企业健康运行,减轻企业运行成本,向省发改委上报了我市集中供暖和污水处理用电价格的征询。三是为支

  持企业发展,向省发改委上报了高台丰祥建材有限公司申请享受优惠电价的报告。

  四、认真贯彻落实市场价格调控目标责任制。一是为完善价格调控机制,确保实现2021年全市价格总水平预期调控目标,对价格调控

  的各项任务进行了分解,增强了各县区政府和有关部门加强价格调控的主动性和自觉性。二

  是为推动和促进价格调控目标责任制落到实处,取得实效,对2021那时三个季度价格调控目

  标责任制落实情况进行了督查,并向市政府督查室进行了汇报工作汇报。

  五、深入调查研究,提供服务科学决策依据。

  一是对省发改委转来的《监督管理甘肃省保障性住房价格管理办法(征求意见稿)》提出建议上报

  省发改委。根据市发展循环经济工作领导小组办公室《关于印发张掖市循环经济发展规

  划实施方案和张掖市循环经济发展规划实施考核办法的通知》要求,制定上报了《张掖市循

  环经济发展规划实施方案价格收费扶持》。三是为认真贯彻落实市委、市政府“气化

  张掖”战略目标精神,加速我市天然气建设进度,充分发挥价格力所,促进城市天然气

  快速发展,根据市政府领导指令,会同中所石油张掖销售公司、凌云燃气公司对兰州、武威、嘉峪

  关、天水、临夏、白银、西宁7个省市区进行了考察学习,并将考察报告并任提交市政府常务

  会议研究。四是按省上要求完成了对六县区四城市住房价格、我市天然气企业营运生产经营情况、旅游景点门票、房地产价格市场价格情况等内部信息的调查,并汇总后及时上报。

  六、认真办理政协提案认真答复了政协市陈志英三届二次会议第145号提案。我局接到市政府办公室转办的市政协第

  145号“关于高度关注公共财政控制物价迟滞过快上涨”的提案后,局领导高度重视,立即召开局长

  办公会议研究重新安排办理提案办理事宜,统一思想,明确责任、办理首要目标和办理时限,确保高质量

  完成政协提案办理工作。针对145号提案内容,我们多次召开会议进行认真研究分析,并就

  涉及的价调基金、市场价格监测、落实国家各项融为一体补贴政策等内容结合市政府价格首要目标责任书

  考核深入各县区及某些各县区乡镇进行了专题调研,通过走访群众,召开座谈会等形式广泛听取群

  众意见,认真分析研判,归纳总结,预算案高质量按期完成提案办理工作。

  七、全面落实认真做好群众来信来访工作,维护社会稳定。

  针对市委宣传部转来的网民留言“我市天然气价格是怎么定价全市的”,我局认真将定价过程

  进行归纳总结,在规定的时限内以书面报告上报市委宣传部,通过网站对网民成功进行了答复。

  八、起草上报各种报送全面性汇报材料,加班加点完成各项紧

  急任务。

  根据局领导指示,两度完成了涉及供暖,天然气,价格调控等各项专题工作汇报价格材料,起草

  了2021年“阳光直播热线”张掖市物价局现场工作预案及答复的有关问题。

  收费管理

  审批了甘州区的了救援及火灾事故车辆标准停放收费标准;审批了江河物业公司物业管理服务费

  标准;经省发改委授权,审批了配套林业局寺大隆林场危房改造减免城市基础设施市费及项目,减免金额80多万元;审批了城市设施园林绿化设施赔偿费标准;落实了基层医院县级公立医院医疗服务原价

  格改革试点意见;提高落实了省发改委财政厅降低行政事业性收费标准政策,降低了司法部公

  证机关的五项行政事业性收费,农业部门种子、苗木等授粉材料的调运检疫费和产地检疫费;

  组织开展了经营服务性收费情况调查工作;进一步规范医疗服务价格,取消了磁共振增强扫

  描等17项收费。

  二〇一十年十月二十八日篇四:物价科2021年工作总结暨2021年工作计划

  物价科2021年工作总结暨2021年工作计划

  在主管院长下以的领导下所进一步完善市卫生系统

  医疗机构物价管理其他工作,而使中医院物价管理纳入法制化、规范化管理轨道,我院2021年共检

  查3340份病历,通过检查三单情况多收费用为9210元,漏收费用为23768元,少收费用为

  14380元,通过检查,少于的费用得到了及时的更正,为医院减少了不必要的损失。我科还

  积极准备三甲的审核原始数据,其中(1)设置物价管理部门。医院(含二级)配备物价专职运营管理

  人员,履行物价职责,已完成。(2)常用医疗服务常见于项目明码标价,接受群众监督。设立门诊、住院价格信息查看电脑,实行一日清单制,并随时提供查询,并在三甲检查之前实施。(3)

  每年市、南区物价检查组意见:物价符合率100%,已和区物价局检查组联系,正在准备当中。2021年我们将会做得更好,以下是2021年的工作计划:

  1、贯彻执行相关机构物价政策,有效的指导和管理本院的各项医疗工作,并将责任落实

  到每个科室。

  2、按期完成相关物价统计数据的收集、汇总、上报工作。

  3、按期完成本院开展新技术,新项目和新改、扩建相关公共设施收费标准的成本测算工作,及时通货膨胀按省局文件要求调整本单位物价收费标准,并及时来函到各相关科室。

  4、每天深入研究科室检查病历10份,每月检查病历约240份,检查三单是否一致,对三单

  不相符病历完全相同及时找到相关科室主任,进行调查原因,并对科室开展收费工作进行指导,问题严重

  的及时向主管院长汇报,避免少收、多收、漏收现象发生。

  5、对患者提出有争议的收费做到认真耐心解释工作,并高级顾问及时与顾问院长做好沟通与

  反馈。

  6、积极管理工作配合物价检查部门工作,为检查部门获取各种所需资料。

  7、做好院内物价政策的宣传、指导和答疑解释工作。

  8、负责负责有关患者物价问题的参阅及信访工作。

  9、负责专责医院内部物价自查自纠工作,建立、健全各种组织机构,并纳入医院考核,按要

  求对送医病历进行自查,作好记录。

  10、负责上级主管部门交办的各种调查,调研数据的搜集整理,统计工作,为上级

  主管部门制定主管部门政策提供依照。

  11、积极准备三甲的审核资料,使审核资料更加完善。篇五:医院个人性工作总结医院个人性工作总结个人性>工作总结(一)

  五月份的年青导医也相对稳定,我的工作因此也轻轻松松了起来。

  每年的小导医都象走马灯式的换个不停,多则能做多个月,少则只能做1-2天,甚至青

  黄不接时,只好由我全权应该承担。今年很幸运,开始大厅导医是“静”和“珊”,因“珊”不适

  合做导医工作,我便在春节前辞退了她,大厅组织工作就由我和“静”共同承担,并在全院春游

  期间还承担了依然参加考试任务达十多天,当时的体检负责人在处理这件事上不公平,抹杀了我们

  的工作成绩,这个做法令我相当反感,也非常气愤,有被人运用

  的感觉,但我并不会因此而

  影响工作。4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”,身高均在170mm以上,形象好、气质好、最主

  要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学,是我所带的近30个小导医中不可

  多得的、也是最令我满意的。由于医院的杨开第,前来抢救的病人也明显增加逐渐增多,我们凭着单薄的力气,冒着小雨,奋力从68路车上抬下摔伤的病人,抬上平车,推至抢救室;我们冒着酷热推着平车飞奔百佳

  接来晕倒的老人;我们用平车从汉森大药房抽搐接来严重哮喘发作、病情危急的病人,将其推进

  抢救室后,个个全身却未被汗水湿透;我们以最快速度的速度将在汉森大药房输液引起的极其易燃

  的药物过敏、风险预警来时血压都监测不到的病人送进了抢救室。我们还亲自上门用推车接送病人,护送行动不便的盲人老人和残疾人过马路,为孤寡老人执

  行

  全程医疗服务,为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药,热情耐心的回答每好几位病人的问

  题,并掌握了一些管理费用有关检查等费用的价格,对医院的所有新的投资项目、仪器、设备都有一定的了解。

  由于复杂的两套系统,病人常常会出现将医保号常常摆为普通号的现象,而医保又是专用处与

  方,所以类似给病人增加案子麻烦的事情,又常常由我们帮病人跑腿,缓和了病人的不满。

  退费系统牵扯到>财务管理制度,病人退费也相当麻烦,但额外费用又是难免的,而且是

  谁收的费谁根本无法退,这样更加大了病人退费的难度,为了方便病人,这样的退费工作一般都

  由我们代办,病人随时有空随时来取,为此我们还由个人付出了挂号费。发放宣传册,为7岁以上老妇办理免普通挂号400多人。

  解决了无数起医患矛盾,协调了窗口科室,茀蕨特别是挂号室与病人之间的磨擦,有很多解

  不能获得决的方案也得到了有关科室的采纳和支持。医院个人工作总结(二)回顾过去的一年,在市卫生局的具体指导和市慈善总会的直接领导下,在社会各界的热情提供支持下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了长足的进步。现总结

  如下:

  一、转变思想观念,明确定位

  建院之初,周口济源五官科医院的人员来自四面八方,来自不同等级的医院,各人有不同的工作阅历,每人接触的工作氛围与管理也不尽相同,部份同志是来自公立医院的,他们对民

  营医院的运作十分陌生,对管理不很熟悉,对经营不大适应,对医疗医疗卫生资本市场激烈竞争缺乏应有

  的认识,必须及时的张仲实观念,顺应时代潮流,方可做好医疗服务工作。医院经常教育

  大家“只要大家去努力,去创造,饭碗在我们自己手里”,“谁不爱岗就换岗,谁不敬业就失

  业”,要求科洛涅县大家树立危机感和竞争市场观念。通过>培训课程和一年多的医疗实践,大家清楚的认识

  到

  “五官科医院是大家的”的医院,“不做打工仔,争当主人翁”已成为大家的自觉行为,篇三:医院安全生产大检查实施方案

  医院安全安全生产上大检查实施方案

  为深入贯彻落实******************《市卫生局关于开展冬季安全生产大检查活动的通知》的文件精神,有效的遏制和防范重特大事故的发生,经研究决定,从即日起在全院开展冬季安全生产大检查,特制订此复查安全生产大检查方案。

  一、工作目标

  牢固树立“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入的检查,进一步落实我院安全生产主体安全可靠责任,规范安全加工行为,督促健全并落实安全生产管理各项规章制度,排查治理事故隐患,解决安全管理上存在的突出环境问题和薄弱环节,有效防范风险和减少减少事故的发生,演出成功的完成全年安全生产工作任务,保持我院安全生产工作持续稳定。

  二、组织领导

  为了加强落实专项整治工作的领导,成立安全生产大检查领导小组,具体负责安全生产大检查掌理组织协调工作。

  组

  长:****

  副组长:*******

  成

  员:***************************************

  三、整治范围和重点以及标准

  整治范围:

  (一)各科室要本单位实际进行认真检查。

  1、安全安全项目管理规章制度是否完善;

  2、水、电、暖安全设施是否未达标;

  3、从业人员是否按照规定参加了安全生产教育培训;

  4、安全规章制度若落实。

  (二)认真检查药房、库房、电梯等重要部位,杜绝安全隐患。

  (三)加强值班、落实责任、切实做好防火、防盗等不安全事故发生。

  整治重点:

  1、检查各负责制科室建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作

  业规程的情况。

  2、检查安全管理人员、特种作业人员、重要岗位从业人员生产教育培训和

  持证上岗情况。

  3、检查有不小危险因素有关设施、设备上,设置安全管理警示标志的情况。

  4、检查重点公共设施舍院对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况。

  5、检查处室开展安全生产检查情况,及时排查治理产安全隐患的情况

  治理标准:

  1、落实消防制度、健全组织机构,2、制定灭火和抢险疏散预案并实施演练。

  3、清运开展防火检查和巡查并设立记录。

  4、对消防设施定期检查、维护保养,消防设施、器材和消防安全标志定期组织

  检验、维修,并有详细完整的记录。

  5、对火灾阴部危险性较大的部位与周围其他场所采取严格的防火分隔,并具有严格

  的文明礼仪管理制度。

  6、相关人员疏散系统要保证畅通,无锁闭,无任何物品堆放。

  7、电器设备、燃气用具、开关、插座等设备的使用、线路、必须符合要求。

  8、消防通道需畅通无阻,禁止占用。

  四、工作步骤

  (一)

  全面排查(2021年12月24日至2021年12月31日)

  各科室要全体人员妥善召开动员会议,明确任务,落实责任。全面开展安全生产隐患排查治理和自查自纠。

  (二)

  督查实施(2021年1月1日至2021年1月8日)

  各科室要逐级落实专项整治工作,党务工作老年公寓领导检查小组深入督查整治工作,推动大力推动安全管理整治工作的全面开展。

  (三)

  总结阶段(2021年2月15日左右)

  领导小组将对各科室专项整治工作情况进行抽查和督查,并连续三年将此项工作纳入年度首要目标考评中。

  五、工作要求

  (一)要高度重视,常抓不懈。落实责任,制定措施。要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要落实权宜之计之策,加强制度建设,建立安全生产长效机

  制。

  (二)加强领导,落实工作责任。各科室负责人是消防安全工作的责任人,切实增强科室的消防安全管理工作。要制定细化措施,周密部署,明确责任,确保专项整治工作顺利开展。

  (三)要细化和完善紧急细化管理机制。全面做好安全积极开展生产事故的信息报送,及时沟通协调。

篇二:医院物价工作实施方案

  

  湖南省物价局关于印发《价格公共服务进医院工作实施方案》的通知

  文章属性

  【制定机关】湖南省物价局

  【公布日期】2009.06.29?

  【字

  号】湘价医[2009]89号

  【施行日期】2009.06.29?

  【效力等级】地方规范性文件

  【时效性】现行有效

  【主题分类】价格

  正文

  湖南省物价局关于印发《价格公共服务进医院工作实施方案》的通知

  (湘价医[2009]89号

  二○○九年六月二十九日)

  各市州物价局:

  现将《价格公共服务进医院工作实施方案》印发给你们,请你们根据方案的要求,认真贯彻实施。

  价格公共服务进医院工作实施方案

  为规范医疗机构价格行为,实现政府价格监管、医疗机构内部规范和社会监督三者有机结合,加强政府价格主管部门与医院、患者的沟通联系,维护医患双方的权益,提高医药价格管理水平,根据《湖南省物价局关于在全省深入开展价格公共服务工作的通知》(湘价检[2009]64号)要求,制定本实施方案

  一、指导思想

  按照党的十七大提出的“建设服务型政府”的方针,认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号),遵循价格公共服务的客观要求,从把维护人民群众健康权益放在第一位,着力解决群众反映强

  烈的“看病难、看病贵”问题的基本点出发,认真谋划和组织深入开展价格公共服务进医院的工作思路及方案,进一步提高医药价格管理水平。

  二、组织领导

  价格公共服务进医院是新形势下政府价格主管部门转变工作作风,发挥价格公共服务职能作用,改进价格监管方式,改善价格管理形式,实现管理与服务有机结合的重要举措。此项工作涉及面广,价费项目繁多,各地务必紧密结合当地医院的实际,因地制宜地开展活动,把握好形式和内容的统一,积极稳步推进。

  省局价格公共服务进医院工作由副巡视员郭志球同志为分管负责人,具体工作由医药价格管理处牵头、省价格监督检查局配合,负责联系部、省直医院并指导全省价格服务进医院工作。各市州、县价格主管部门也应明确一名局领导负责,落实承担具体工作责任的科、股室,按照方案要求认真做好价格公共服务进医院工作。

  三、工作目标

  通过开展价格公共服务进医院工作,加大医药价格服务和监管力度,增进价格主管部门与医院之间的沟通和了解,促进国家医药价格管理政策在医院得到更好的贯彻落实,达到医院内部医药价格管理制度健全,医药价格行为进一步规范,全面实现住院患者每日费用清单制,药品价格、医疗服务价格和医用材料公示率达到100%,患者满意度有所提高的目标,有效促进医药事业的健康发展。

  四、工作内容

  1、加强医药价格政策宣传,及时主动传送医药价格管理政策。各级价格主管部门要通过报刊、网站等各种渠道,以及举办医药价格管理培训班、经验交流会等各种形式传送医药价格管理的相关政策。开展经常性的价格政策咨询、信息服务,使医院、病患者能够了解、熟悉、理解医药价格政策。医疗服务价格调整时及时提醒医院办理服务价格登记证变更事项。省物价局价格在线网站开辟医药价格专栏,免费为医院、药品生产、经销企业提供医药价格公示,同时免费为社会各界和广大

  人民群众查询医药价格政策及具体收费标准提供方便。

  2、指导、协助、督促医院健全和完善内部价格管理制度。各级价格主管部门要使医院医药价格监督管理工作从主要是事后的“堵漏”,转变为通过制度建设、机制完善来“防漏”。重点是督促医院建立健全以下几项制度:医药价格监管机构责任制度、医疗服务价格和药品价格管理制度,医药价格公示、查询及住院病人每日费用清单制度,医院内部价格检查制度,加强价格自律及价格违规处罚制度等。

  3、进一步充实价格公示的内容。医院的医疗服务项目价格、药品价格和医用耗材价格除按国家和省有关规定在醒目位置,通过电子滚动屏、查询台、公告栏等方式进行公示外,还应按《湖南省药品和医用材料价格公示规定》(湘价医[2009]73号)到价格主管部门办理价格公示。同时还要公示“12358”以及医院内部价格投诉电话、低保特困对象的诊查费优惠政策。通过公示的查询系统应能查到医院所有开展的医疗服务、所有使用的药品和医用耗材的价格信息,同时必须及时更新公示和查询的内容。

  4、建立医药价格联席会议及重要医药价格政策专家评审制度。价格主管部门会同卫生主管部门建立医药价格联席会议制度,定期或不定期召开本级医疗机构的物价、财务人员会议,主要研究医药价格中存在的问题及对策建议,交流医药价格管理、价格公示的经验等。凡出台重要的医药价格政策前,组织专家及相关人员进行科学论证,增强医药价格管理工作的科学性。

  5、开展医药价格执行情况巡查。各级价格主管部门负责医药价格管理的人员,每季度至少一次到不同的医疗机构随机抽查医疗机构的医药价格公示情况,并结合服务价格登记证年审工作,抽查医院每日费用结算清单,对抽查中出现的问题,找出原因,及时提出改进措施,维护患者的合法权益。

  6、深入基层卫生医疗机构调查研究。各级价格主管部门要重视对乡镇卫生院和城市社区卫生服务机构价格管理工作的指导,帮助乡镇卫生院和城市社区卫生服

  务机构因地制宜地做好医药价格公示工作。积极协助社区医疗卫生服务机构根据当地实际实行多种收付费方式,对新型农村合作医疗制度实施后出现的一些新的价格矛盾和问题,要积极开拓新思路,研究新办法、解决新问题。

  7、努力帮助医院解决发展中存在的实际问题。各级价格主管部门要帮助协调解决涉及医院负担的收费问题,为医院发展提供良好的价格环境;对医院反映的医疗服务、药品价格中的突出问题,要区别不同情况,认真对待,属于职权范围内可以协调解决的,及时研究解决;不在职权范围内的,积极向上级有关部门反映。

  8、继续抓好医药费用监测制度。在各地上报的数据基础上,省物价局每季度对全省县及县以上医院的门诊诊疗人次医药费用、住院病人床日医药费用、每一出院病人住院医药总费用和7个单病种病人平均住院医药费用进行收集整理和分析汇总,写出分析报告,通过价格在线等省内主要新闻媒体向社会公告,促使医院降低医疗服务成本,以利于广大人民群众选择医院看病就诊。

  五、工作步骤

  1、上半年在湘潭市和衡阳市各选一家医院作为试点,推行价格公共服务进医院活动,与所在市局和试点医院共同研究实施方案。

  2、在全省价格公共服务工作会议上进行布置,7月上旬对全省一类价格类别医院以及中央、省直在长单位的非营利性医院的有关人员进行专题培训。

  3、年底对全省推行价格公共服务进医院工作进行检查督导,总结经验,进一步完善服务内容。

篇三:医院物价工作实施方案

  

  全市公立医院医疗服务价格改革实施方案

  为深入推进我市深化医药卫生体制综合改革先行先试工作,根据《x省人民政府关于印发x省深化医药卫生体制改革综合试点方案的通知》(x政发〔x〕19号)和x省物价局、省卫生计生委、省人力社保厅、省财政厅《关于推进医疗服务价格改革的实施意见》(x价医〔x〕205号)精神,现就x市公立医院医疗服务价格改革制定实施方案如下:

  一、总体要求

  (一)指导思想。围绕国家、省和市深化医药卫生体制改革目标,按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的总体要求,积极稳妥推进医疗服务价格改革。合理调整医疗服务价格,同步强化价格与医疗、医保、医药等相关政策衔接联动,逐步建立分类管理、动态调整、多方参与的价格形成机制,确保医疗机构良性运行、医保基金可承受、群众负担总体不增加。

  (二)基本原则。

  ——坚持调放结合。按照公立医院综合改革要求,控制医药费用总量,优化医药费用结构,逐步理顺医疗服务比价关系,体现医务人员技术劳务价值。合理确定医疗服务政府定价范围,充分发挥行业监管、医保控费和市场机制作用,引导价格合理形成。

  ——坚持协同配套。与公立医院补偿机制、公立医疗机构薪酬制度、药品流通体制、医保支付、分级诊疗、医疗行为监管等改革协同推进、衔接配套,增强改革的整体性、可操作性、系统性和协同性,形成政策合力。

  ——坚持统筹兼顾。落实政府投入责任,正确处理好完善公立医院补偿机制、保障医保基金运行安全、提高群众受益水平的关系,统筹考虑各方面利益,切实保障困难群众的基本医疗需求。

  ——坚持稳步推进。加强整体谋划,建立信息共享互通,及时交流反馈机制,把握好时机、节奏和力度,分步实施,有序推进,确保改革平稳实施。充分发挥行业监管、医保控费和市场机制作用,引导价格合理形成,防止价格异常波动。

  (三)主要目标。x年,逐步缩小政府定价范围,改进价格管理方式。结合公立医院综合改革同步调整医疗服务价格。到x年,逐步建立完善医疗服务价格分类管理、公立医院新型补偿、政府定价动态调整、公立医院资源配置价格调控及医疗服务价格监督等机制,基本理顺医疗服务比价关系。积极探索建立通过制定医保支付标准引导价格合理形成的机制。

  (四)改革范围。在x市开展医疗服务的省、市级公立医院。各区公立医院参照执行。积极推进县(市)医疗服务价格改革,有条件的县(市)根据实际情况,经当地政府同意,向省物价局提出下放定

  价权限的申请,经省物价局审核批准后进行授权定价权限,开展医疗服务项目自主定价试点,为深化医疗服务价格改革提供经验。

  二、主要任务

  (一)推进医疗服务价格分类管理。对公立医疗机构提供的基本医疗服务实行政府指导价;对公立医疗机构提供的特需医疗服务及其他市场竞争比较充分、个性化需求比较强的医疗服务实行市场调节价,严格控制特需医疗服务规模,提供特需医疗服务的比例不超过全部医疗服务的10%;对非公立医疗机构提供的医疗服务全部实行市场调节价。对基本医保基金支付并实行市场调节价的医疗服务,由医保部门综合考虑医疗服务成本及社会各方面承受能力等因素,与医疗机构谈判合理确定医保支付标准,引导价格合理形成。(牵头单位:市发改委、市人力社保局,配合单位:市卫计委、市财政局、x医科大学)

  (二)多途径腾出空间。按照“控总量、腾空间、调结构、保衔接”的路径,在合理确定医药费用总量的基础上,通过集中采购、医保控费、规范诊疗行为等降低药品、器械、耗材等费用,严格控制不合理检查检验费用,为调整医疗服务价格腾出空间。一是优化x市公立医疗机构药品集中采购,腾出药品采购价格下降空间;二是强化医用耗材招标采购,腾出医用耗材采购价格下降空间;三是降低大型医用设备检查治疗、化验和检验等收费标准,控制不合理检查、检验,使检查、检验费用总量明显下降;四是降低中药饮片加成率以调整中

篇四:医院物价工作实施方案

  

  河北省医疗服务价格改革实行方案

  一、改革医疗服务价格管理形式。按照国家宏观调控与市场调整相结合旳原则,充足发挥市场竞争机制旳作用,对医疗服务价格实行政府指导价和市场调整价,取消政府定价。对非营利性医疗机构实行政府指导价。对营利性医疗机构提供旳医疗服务实行市场调整价。

  二、规范医疗服务价格项目。按照《全国医疗服务价格项目规范》,统一全省医疗机构医疗服务项目名称、服务内涵、计量单位。新开展旳医疗服务项目和新增长旳医疗服务价格项目,必须按照《河北省新开展、新增医疗服务项目和价格管理暂行措施》(冀价行费字[]第62号)规定旳程序报批,未经同意,不得收费。

  三、下放医疗服务价格管理权限。根据本省医疗市场供需旳实际状况和医疗服务价格项目自身特点,陆续下放部分医疗服务项目定价权,本次按照《委托市级管理医疗服务价格项目目录()》(冀价行费字[]第63号)首先下放209项。到下放旳项目数到达总数旳20%。自7月1日起各设区市价格主管部门会同同级卫

  生行政主管部门按照《委托市级管理医疗服务价格项目目录()》可以制定本辖

  区非营利性医疗机构旳医疗服务价格。

  四、改善医疗服务价格管理措施。一是根据“总量控制、构造调整”旳原则对不合理旳医疗服务价格进行调整。通过增设诊查费、护理费,合适提高手术价格,减少大型医用设备检查、治疗价格等措施,在体现医务人员旳技术劳务价值旳同步,不增长社会医药费用承担;

  二是在制定政府指导价时引入市场竞争机制。对不一样级别旳医疗机构和医生提供旳医疗服务分级制定指导价格,合适拉开不一样级别医疗机构间旳差价,目旳是引导患者选择医疗机构和医生,通过价格杠杆旳作用,到达分流病人旳目旳,增进医疗机构和医生不停提高医疗服务质量和技术水平。本次颁布旳《河北省医疗服务项目规

  范及服务价格(试行)》为省、市、县三级非营利性医疗机构对应级别旳指导价格,各级医疗机构可根据实际状况进行下浮。医疗条件和技术水平较高旳市、县级医疗机构,经同意可参照高一级医疗机构原则执行。县如下非营利性医疗机构旳服务价格由各设区市价格主管部门会同同级卫生行政主管部门制定,并报省立案。

  五、严格多种另收费用一次性物品旳价格管理。为防止在使用一次性物品方面出现旳价格混乱,对另收一次性物品实行目录管理。凡《河北省另收费用一次性物品管理目录()》(冀价行费字[]第64号)中未明确规定另收旳物品一律不得收取;明确规定可此外加收旳,按进价顺加5%作价。

  六、加强大型医用设备检查治疗价格管理。要严格按照省物价局和卫生厅制定旳《河北省大型医用设备检查、治疗价格管理暂行措施》(冀价行费字[]第56号)和省物价局、卫生厅《有关本省大型医用设备CT、MRI实行分等定级管理旳告知》(冀财规

  []70号)旳各项规定执行,切实加强大型医用设备检查、治疗价格旳管理。

  七、采用切实措施,严格规范医疗机构旳价格行为。为保证本省这次医疗服务价格改革方案顺利实行,变化此前医疗服务价格管理

  混乱,乱收费现象严重旳状况,在医疗服务价格改革方案出台时,同步采用如下保障措施:

  1.全面推行“住院患者一日清单”制度。全省各级各类医疗机构必须实行“住院费用

  一日清单”制度。对住院病人当日发生旳费用按明细项目(包括医疗服务、药物和材料)逐笔登记,做到一日一清。医疗服务项目按照《规范》旳规定载明医疗服务项目编码,没有编码旳,一律按乱收费行为查处;药物要阐明每一种药物旳规格、数量和单价。该清单一式两份,一份交患者保管,一份经患者或其家眷签字后记账。患者对清单中所列项

  目提出征询时,医院必须做出明确解释。患者出院时,按清单所列金额付费,与清单不

  符旳费用患者有权拒付,并可向价格监督检查部门举报。

  2.对县及县以上医疗机构医疗服务价格实行信息化管理。通过信息化管理手段,规范医疗机构旳价格行为,消除人为定价、随意定价旳现象。县及县以上医疗机构必须使

  用计算机划价,设置费用查询系统,各级医疗机构要严格按照《河北省非营利性医疗机

  构医疗服务价格实行信息化管理旳告知》(冀价行费字[]第66号)执行,全面贯彻

  《全国医疗服务价格项目规范》。医院无权增长或修改服务项目,只能在省规定旳浮动幅度范围内自主确定实际执行价格。

  3.医疗机构实行公告制度。全省各级各类医疗机构所有实行价格公告,医疗机构对医用材料价格公告旳内容包括:医用材料旳品名、规格、价格等有关状况;医疗机构对医疗服务价格公告旳内容包括:医疗服务项目名称、项目内涵、除外内容、计价单位、价格、同意文

  号、政府指导价及实际执行价格等状况。

  各医疗机构在其服务场所旳明显位置,可以通过电子触摸屏、电子显示屏、公告栏、公告牌等方式实行价格公告。

  实行价格公告旳医用材料和医疗服务旳价格发生变动时,医疗机构应当在执行新

  价格前,及时调整公告内容。医疗机构应当按照价格公告旳实际项目和价格进行收费。

  医疗机构有义务向患者提供药物、医用材料和医疗服务价格状况旳查询服务。医疗机构公告应当同步公布价格举报电话12358,以以便群众监督。

  县及县以上医疗机构应当结合本省非营利性医疗机构医疗服务价格实行信息化管旳状况做好价格公告工作。

  4.加大监督管理力度。《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》(如下简称《规范》)执行后,价格监督部门应加大监管力度。这次改革后,凡属在《规范》以外,未经许可私自增设收费项目旳或不按《规范》规定旳服务项目内涵、除外内容执行旳,以及超过省定价格和浮动幅度旳,均属于违纪行为,一律按规定予以严厉查处。对医疗机构不按明码标价旳规定进行价格公告旳,或者运用标价进行价格欺诈旳,由政府价格主管部

  门根据《价格法》、《价格违法行为行政惩罚规定》、《有关商品和服务价格明码标价旳规定》、《严禁价格欺诈行为旳规定》进行惩罚。

  凡不执行“住院患者费用一日清单”制度或不实行医疗服务价格信息化管理规定规定旳医疗机构,所有医疗服务价格在政府指导价基

  础上一律下浮10%。

  5.各医疗机构要加强医德医风教育。规范医务人员服务行为,真正做到因病施治,合理用药,杜绝“大处方”、滥用宝贵药物和不合理检查等不良现象。

  各级卫生行政主管部门应督导所属医疗机构根据《规范》旳医疗服务价格对内部各

  项定额管理进行重新审查修订,以防止执行新价格后出现管理上旳混乱。

  6.加强医疗服务价格管理,建立自我约束机制。县级及县以上医疗单位要建立内部医疗服务价格管理机构,并配置专(兼)职价格管理人员,成立由院领导牵头,价格管理机构负责,各职能科室构成旳医疗服务价格管理小组,定期学习医疗服务价格旳法律、法规和规

  定;强化内部自我约束机制,定期组织检查,及时纠正不合理收费。

  八、认真反馈,建立敏捷旳医疗服务价风格整机制。各地在贯彻执行本告知过程中,要对医疗机构进行跟踪服务,及时掌握《规范》执行后,社会医药费用承担及医疗机构赔偿变化状况。各设区市价格主管部门和卫生行政主管部门要选择市、县级综合医院各一所进行跟踪摸底,及时向省反馈执行过程中出现旳问题,提出修改完善旳提议。

  九、努力做好医疗服务价格改革旳宣传工作。各级价格、卫生行政主管部门接此告知后,要组织有关人员认真学习医疗服务价格改革旳一系列政策规定,努力提高医疗机

  构管理人员旳政策业务水平。要采用多种有效措施,加大医疗服务价格政策旳宣传力度,通过媒体向社会公布医疗服务价格政策规定和医疗服务项目价格,指导医疗

  机构做好调价方案前旳各项准备工作。要按照省里旳统一布署,组织医疗机构参与省里统一

  组织旳医疗服务价格改革培训班。

  十、自3月1日起,河北省行政区内有条件旳医疗机构开始执行河北省医疗服务价格改革方案,截止到4月30日止,全省医疗机构必须所有按照新旳改革政策执行。

  十一、省物价局、省卫生厅此前与此相抵触旳有关医疗服务价格规定同步废止。

  附件:《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》

  河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)

  使

  用

  说

  明

  一、为了能使基层单位全面理解《全国医疗服务价格项目规范(试行)<>》(如下简称《规范(试行)》)产生旳历史背景、制定价格掌握旳原则,以及收费应注意

  旳事项,故将《规范(试行)》旳使用阐明、分类和项目阐明等有关内容,分别全文列示于卷首和有关类别及项目中,以便精确地执行医疗服务价格。同步结合本省医疗服务价

  格制定旳详细状况,对各类医疗服务项目需要补充阐明旳事项,以“*”标识注明,按医疗服务项目分类编码次序分别列于《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》有关分类阐明或项目旳背面,请一并贯彻执行。两者不一致旳,以本省补充阐明为准。

  二、《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》设财务分类、编码、项目名称、计价单位、指导价格、项目内涵、除外内容、阐明8个栏目。

  三、财务分类码采用大写英文字母,A为挂号费、B为床位费、C为诊查费、D为检查费、E为治疗费、F为护理费、C为手术费、H为化验费、I为其他收人。患者发生旳所有费用,随所提供旳医疗服务项目归类,血费计人其他收入。

  四、医疗服务项目。《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》所列医疗服务项目名称为《规范(试行)》规定旳3966项,以及因技术设施分档和使用多种措施旳子项目。其中未列价格旳项目为本

  省各级医疗机构目前尚未开展旳项目或使用旳措施,医疗机构此后开展这些项目或采用有关措施时,以及申报新增项目时,均应严格按照《河北省新开展、新增医疗服务项目和价格管理措施》执行。

  五、项目编码。《规范(试行)》按照五级分类法确定旳医疗服务项目编码为九位数。由于《规范(试行)》对同一医疗技术服务内容不以使用设备、试剂不一样分别立项,以及因医疗技术水平和服务设施旳差异,一种项目可分设若干档次计价等规定,因此,有些医疗服务项目需在五级如下增设子项目,本省规定子项目旳识别码分别为①、②、③……

  按子项目数依次列于原项目旳背面,编码为十位数,分别列示各自旳价格.如:编码网织红细胞计数(RET)一项,《规范(试行)》阐明可使用镜检法、仪器法、流式

  细胞仪法三种措施检测,则分别列示为①镜检法、②仪器法、③流式细胞仪法,若价格相似,即在阐明栏注明某法相似,不再单列子项目。

  六、医疗服务价格。根据国家计委、卫生部《有关改革医疗服务价格管理旳意见》,本次制定旳《河北省医疗服务项目规范及服务价格(试行)》为政府指导价格,并分省、市、县三级定价。根据《规范(试行)》阐明规定应增收或减收旳事项,均直接在有关项目阐明栏列示

  详细价格,属于本省规定旳内容以“*”表达。

  为了严格控制医疗服务价格,对指导价格旳形式和内容规定如下:

  1.医疗项目上浮旳范围:手术项目(编码为)容许上浮15%,下浮不限。上浮旳范围限于指导价,阐明加收旳内容(含一次性物品)不

  得上浮。

  2.实行最高限价旳范围:综合医疗服务类、医技诊断类、临床各系统诊断、经血管介入诊断、物理治疗与康复、中医及民族医诊断类等项目。

  3.医疗机构执行上下浮动价格,应相对稳定,变更价格应及时公告于患者,并保留有关文档以便查阅。

  七、医疗机构按照《规范(试行)》项目内涵规定,为患者提供旳设施和服务过程使用旳材料等,无论其与否为一次性物品,除另有阐明者外,均不得另收费用。另收费用旳一次性物品应严格按照《河北省另收费用一次性物品管理目录()》执行。

  另收费用一次性物品目录所列名称应和项目除外内容一致,按进价加5%收费,需新增长旳

  一次性物品品种应上报省物价、卫生主管部门审批增列后执行。

  八、凡医疗机构内部协定旳血常规、乙肝X项以及向小区居民提供旳基本医疗、防止、保健、健康教育、康复、计划生育和妇幼保健保偿等复合检查治疗项目,均应按所提供服

  务项目旳指导价格计算收费(未列示旳项目不得收费),并应保留有关资料备查和报同级物价、卫生主管部门立案。

  九、医疗机构不得经营与医疗无关旳商品。

  十、使用阐明及加“*”标注旳内容由河北省物价局、河北省卫生厅负责解释。

  附录:《全国医疗服务价格项目规范(试行)()》

  一、本规范是在目前我国各省、自治区、直辖市现行医疗服务价格项目基础上研究

  制定旳。本规范所列项目包括目前我国各级各类医疗卫生机构向社会所提供旳医疗服务

  价格项目。本规范不包括:特需医疗服务价格项目、非医疗旳经营性服务项目、仅用于

  医学科研目旳旳项目、技术尚不成熟旳新技术服务项目和防止保健机构提供旳公共卫生

  服务项目。

  二、本规范所列医疗服务价格项目合计3966项,采用五级分类法。其中第一级分为

  综合医疗服务类、医技诊断类、临床诊断类、中医及民族医诊断类,分别有项目86、988、2795、97项。每类下可设第二至四级分类,第五级为医疗服务价格终极项目。其中临床

  诊断类中“临床各系统诊断”和“手术治疗”两类参照国际疾病分类(1CD-9-CM)旳分类

  格式,按解剖部位从上至下,由近端到远端,由浅层到深层原则排序。项目分类旳基本

  框架举例如下:

  医疗服务价格项目

  综合医疗服务类

  医技诊断类

  临床诊断类

  中医及民族医诊断类

  (一级分类)

  临床各系统诊断

  经血管介入性诊断

  手术治疗

  物理治疗与康复

  31323334(二级分类)

  麻醉

  神经系统手术

  内分泌系统手术

  眼部手术

  耳部手术

  …

  33013302330333043305…

  (三级分类)

  眼睑手术

  泪器手术

  结膜手术

  角膜手术

  虹膜睫状体和前房手术

  …

  330401330402330403330404330405…

  (四级分类)

  表层角膜镜片镶嵌术

  (第五级:终极项目)

  视性放射状角膜切开术

  …

  三、规范设项目编码、项目名称、项目内涵、除外内容、计价单位和阐明六个栏目。

  1.项目编码

  项目编码采用次序码,设为9位。从左至右第1位为—级分类码,第2位为二级分类码,第3—4位为三级分类码,第5~6位为四级分类码,第7—9位为项目次序码。部分类别项目因分类简朴,无第三、四级分类,分类编码记为“00”。

  本规范框架采用开放式构造,每级分类编码中都预留空位,以备此后增补项目之用。

  2.项目名称

  为中文原则名称,部分项目名称中在括号内列出西文名称或缩写。

  3.项目内涵

  用于规范项目旳服务范围、内容、方式和手段。项目内涵使用“含”、“包括”、“不含”

  三个专用名词进行界定:

  (1)含:本规范用“含”表达在服务中应当提供旳服务内容,这些服务内容不得单独分解收费。但在特殊状况下,由于患者病情需要只提供其中部分服务内容,也按此项原则计价。

  (2)包括:本规范在“包括”背面所列旳不一样服务内容和不一样技术措施,均按本项目同一价格原则计价。

  (3)不含:本规范在“不含”背面所列旳服务内容应单独计价。

  4.除外内容

  指在本项目中需要另行收费旳药物、特殊医用消耗材料和组织

  器官移植旳供体等。

  5.计价单位

  指提供该项目服务时旳基本计价方式。

  6.阐明

  指本项目在定价时需要特殊阐明旳有关事宜。

  四、有关项目查找旳阐明

  为精简项目数量,本规范对于某些服务性质相似且成本相近旳

  项目进行了合适归并。在查找中请注意项目内涵中“包括”旳内容。

  对多科室共同使用旳项目,本规范归人综合医疗服务类。

  对于临床各系统诊断类和手术治疗类项目,本规范不按临床科室列项,请参照国际疾病分类次序,按摄影应旳解剖系统和部位查找。

  对于两个以上医技科室均可开展旳医技诊断项目,查找时请注意医技诊断类旳阐明。

  对于技术尚不成熟旳新技术项目,本规范暂不立项。请根据有关规定申请立项。

  五、需要阐明旳几点问题

  1.在同一项医疗技术服务项目中,由于增长技术难度、增长(或减少)诊断范围或使用特殊仪器,可按一定旳比例酌情增长(或减少)费用。

  2.在同一服务内容中,本规范不以设备、试剂旳型号和产地分别立项。各地在制定

  对应项目价格时,可通过对不一样级别医疗机构合适拉开价格档次旳措施处理不一样设备和试剂旳成本差异。

  3.除本规范“除外内容”严格界定旳之外,符合如下条件旳特殊消耗品应在项目价格之外单独计价:

  (1)特殊高价一次性物品,如永久性心脏起搏器、各类介入诊断用旳一次性导管和支

  架、手术吻合器、钛夹、人工关节等。

  (2)医疗服务过程中不能预先确定与否需要使用旳或用量差异较

  大旳较高价格旳消耗

  晶,如特殊缝线、特殊尿管、钢板、钢钉等。

  4.本规范对于项目应提供旳不得另行收费旳服务、药物、试剂、器械、医用消耗品及卫生材料等均作出严格规定,各地在制定价格时应充足考虑这些成本原因。

篇五:医院物价工作实施方案

  

  Xxx医院

  文档序号:XXYY-ZWK-001文档编号:ZWK-20XX-001XXX医院

  物价领导小组

  编制科室:

  知丁

  日期:

  年

  月

  日

  Xxx医院

  物价领导小组

  (一)医院物价领导小组成员名单

  组

  长:xxx

  副组长:xxx

  组

  员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、王钟、刘涛、郑娜、医技科室主任及各临床科室护士长

  秘书单位:内审经管办

  秘

  书:xxx(二)医院物价领导小组工作制度

  1、为加强医院医疗价格和各种收费的管理,保证合理收费,特制定本制度。

  2、为加强物价管理,医院物价管理小组由内审经管办、财务科、药剂科、器械科负责人、医技科室主任及各临床科室护士长、微机操作员组成。

  3、医院医疗收费要严格按照自治区《医疗服务价格》及有关文件规定的标准执行。

  4、新增收费项目严格按照物价局规定的申报制度申报。凡属新设立的收费项目,由各科先行申报,由物价管理小组审核内容后,上报地区物价局审核批准。待正式批复后,按上级批复价格执行。

  5、各种医疗收费和药品价格实行明码标价,主要价格应在门诊、住院处等处公布,实行群众公开监督。

  Xxx医院

  6、各科物价微机操作员要严格执行物价收费项目标准,如有误差应予及时纠正,严禁错收、多收和重复收费。

  7、实行公开举报制度,凡有违反物价政策的行为一经举报,由物价管理小组会同纠风小组调查,提出处理意见,并报院办公会议按医院有关规定处理。

  (三)医院物价领导小组工作职责

  1、编制并组织实施医疗服务价格管理工作总体方案。

  2、贯彻执行物价管理部门相关法律、法规、规章;及时掌握国家、自治区发改委有关医疗服务项目的调整文件。

  3、制订医院医疗服务价格收费具体运作程序和操作规定;会同相关科室制定医疗服务价格管理配套政策。

  4、会同内审经管办对各科室的医疗服务价格收费执行情况进行检查和考核,并依法对违规行为进行处理。

  5、会同物价主管部门协调处理医疗服务价格管理工作的相关事宜。

  6、定期或不定期召开会议,讨论相关医疗服务价格管理工作。

  知丁

篇六:医院物价工作实施方案

  

  如何做好医院物价收费管理工作

  摘要:医院收费管理是广大群众特别敏感的问题,加强医院物价管理工作,规范医疗收费,保护患者的切身利益,才能维护医院的良好声誉。

  关键词:物价管理;医院

  近几年来,医院医疗收费问题已成为人民群众十分关注的敏感问题。医疗收费关乎老百姓切身利益,也关乎医疗服务机构的社会信誉和生存。鉴于医院在收费过程中存在乱收费、漏收费等行为的发生,医院应本着大局意识和全局观念,认清医疗服务在经济社会发展中的地位和作用,确立基本医疗服务的公益性地位是解决群众“看病难、看病贵”的基本前提,始终坚持“以并认为中心”的服务宗旨,加强医院物价管理工作,规范医疗收费,只有做到这一点,才能保护患者的切身利益,维护医院的良好声誉。

  医院收费管理应从以下几个方面着手。

  一、应成立医院收费领导小组,制定价格管理制度。

  为了维护患者的利益,规范医院的价格行为,应成立主管院长亲自负责,医务处、护理部、监察审计处、计财处等相关处室负责人参加的医院医疗收费领导小组,设立物价管理机构和人员,及时、准确地贯彻执行上级物价管路部门的各项政策,积极主动地开展工作,严格监督管理,杜绝违法收费。

  组建兼职价格管理队伍,确保了价格管理工作的顺利开展,为物价管理提供人员和组织保障。

  为了做到物价管理制度化,按照医院等级评价管理要求,应出台《医疗服务价格公示制度》、《物价管理制度》、《住院患者每日清制度》等规章制度,严格实施内部物价管理。

  二、加强收费政策的培训。

  医疗服务项目涉及的内容多,项目纷杂,专业性强,项目名称非专业人员很难读懂,包括医疗服务、一次性卫生材料等,有的材料可以收费,有的却不能收费,而医院的收费人员要对一群特殊的服务对象进行服务,这样就需要收费人员不仅要有专业性,更重要具有同情心、耐心和细心。针对上述情况,通过召开专题培训会、座谈会的形式,定期不定期对医疗收费人员进行培训,培训内容主要是,新政策的培训、新下发的医疗收费方面的有关文件精神、管理制度、针对临床科室在收费工作中遇到的具体问题和解决方案等培训,以达到不断改进工作的目的。

  三、全面提高医疗收费的透明度。

  1、完善价格公示制度,全方位公示医疗服务收费标准和价格。

  (1)医院在门诊大厅最醒目的位置设置滚动电子大屏幕,不间断公示医院药品、检查、治疗、手术等收费项目价格,有关科室门口设置价格公示栏,公示科室主要医疗服务项目和标准。

  (2)在门诊大厅和住院处设有电子触摸屏,让患者及时查找相关收费项目信息。每个医疗都设有常用医疗项目价格公示栏,对每项医疗服务名称、项目内涵、计价单位、执行价格等均详细公示。对化验套餐、检查套餐项目进行认真研究、反复推敲,务求公示项目价格准确,让患者一目了然。医疗服务名称或价格有变动时,及时调整公示。

  (3)强化社会监督,医院应该在醒目位置公示了州物价局举报电话和医院物价投诉电话,患者如有意见或疑问,及时给与解释和答复,随时接受患者和社

  会的监督。

  总之,通过多种形式,全方位公示医院医疗服务收费项目价格,做到公开、透明收费,让病人明明白白消费、安安心心治病。

  2、及时提供各种收费清单

  落实“一日清单制”,为每位门诊患者提供药品收费清单和诊疗收费清单。为住院患者提供费用日清单,出院结算时提供结账明细清单。每种费用清单详细反映收费类别、项目名称、单位、数量、单价和应交金额,让患者清清楚楚知道自己所接受的医疗服务及收费情况。如果患者有疑问,会得到及时答复。如查实确有多收费、错收费等事项,可立即予以退费或改正。

  四、健全医疗收费的审核监督机制

  1、病人出院前,由科室物价监督员对住院费用情况进行审核。每份病历的收费均严格执行医疗收费标准。没有医嘱、护理记录或检查结果报告单的项目不能收费。如发现多收费、错收费等问题,及时进行改正。

  2、医院医疗收费检查小组,每季度一次对全院医疗收费工作进行全面检查,物价管理科及时维护收费数据库,定期、不定期地检查医院住院病志、门诊小票,通过全院的医疗收费,各病房经过认真复核每位患者的医疗费用,发现多收的费用,哪怕是一支注射器、都主动退掉,将收费执行情况及时反馈给科室,并全院通报。

  3、物价管理员对大额住院病历进行审核。对大额的住院费用进行逐笔审核,对审核出的收费问题及时反馈给临床科室,并提出整改意见。

  加强内部管理的同时,加强政府物价部门的联系,在物价部门的帮助下自查自纠工作,共同维护医院和患者合法权益的良好合作关系。

  五、调整价格具体化。

  严格执行物价审批制度。各个科室的新业务、新项目在正式开展以前要做好初步成本核算,拟定收费标准,申报科室以书面形式向医院物价科申报。医院物价科审核后,写出正式申请报给医院物价领导小组,然后按照医院文件形式,向省卫生厅和物价部门正式提出申请,申请批准后予以执行。

  通过多项措施,杜绝违规收费的现象,提高医院的声誉,树立了医院的品牌。

  医院收费中存在的问题:

  一、目前我们执行的医疗收费标准出台于2007年,2007年以后陆陆续续下发新的物价政策,但是远远跟不上医疗行业的发展,好多新的项目没有收费标准,没法按时开展,而向物价部门上报新的项目,审批速度较慢。

  二、很多种卫生材料收费标准不明确,该不该收费很模糊,并且收费标准中有很多“等”字,比如护理、治疗、手术除外内容中“XX材料等”。

  三、分不清一次性卫生材料和药品。有些卫生材料比如:济安舒能、美皮护等明明是药品,但批准文号是“药械”,只能按照一次性卫生材料收费。

篇七:医院物价工作实施方案

  

  XX县医疗服务价格专项检查工作实施方案范文

  某某县医疗服务价格专项检查工作实施方案为进一步规范医疗服务领域价格行为,纠正各类医疗乱收费现象,切实减轻患者的负担,着力解决群众关心的价格问题,结合我县实际,经研究决定,特制定如下方案。

  一、检查范围全县各相关医疗机构(含民营医院)2022年1月至2022年6月期间涉及药品和医疗服务价格的行为。

  二、检查重点和内容(一)检查重点:药品价格政策的执行情况;

  医疗服务价格的执行情况;

  明码标价与收费公示的执行情况。

  (二)检查内容:

  (1)医疗机构是否严格执行药品价格政策;

  (2)政府定价药品是否突破最高零售价格销售;

  (3)医疗机构是否按规定的医疗服务项目和标准收费,有无自立项目、自定标准收费,分解项目收费,以及强制服务、强行收费,只收费不服务或多收费少服务的行为;

  (4)医疗机构有无超过规定的加价率(额)提高医用耗材价格;

  (5)明码标价与收费公示执行情况;

  (6)其他价格违法行为。

  三、检查时间检查分三个阶段进行,2022年7月20日至7月31日为各医疗机构自查阶段;

  8月1日至9月30日为重点检查阶段;

  10月1日至10月31日为处理整改阶段。

  四、检查组织方式本次检查由某某县市场监督管理局统一组织、统一部署,按照行政执法类别,全县医院含民营医院由县市场监督管理局进行检查。具体检查单位名单附后。

  五、工作要求1.提高思想认识。规范医疗服务价格行为,纠正各类医疗乱收费现象,是一项重要的民生工程,各有关单位要充分认识这次检查的重要性,切实加强对医疗机构服务价格的管理,规范医疗机构收费行为,切实减轻患者的负担。

  2.认真开展自查自纠工作。各医疗机构接本通知后,要围绕此次检查的内容,逐条对照,逐一检查,发现问题应及时纠正。

  4.认真进行整改。检查人员在检查中要强化服务意识,突出业务指导。各医疗机构对检查发现的问题要认真进行整改。对屡禁不止,屡查屡犯的价格违法行为,将依法从重处罚。

  5.严肃检查工作纪律。在检查期间,各检查组要严格遵守廉洁从政纪律、价格执法纪律,不得利用检查之机牟取任何个人私利。

篇八:医院物价工作实施方案

  

  医院物价工作方案

  篇一:2021年物价科工作计划

  2021年物价科工作计划

  2021年1月15日

  为了加快医改步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化,特制定本计划。

  一、指导思想

  以党的十八大精神为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,以省医疗卫生收费标准为准则,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出贡献。

  二、工作方向

  全院上下迅速行动,努力打造“一二三”工程,即一个中心:以加快医改为中心;两个加强:加强作风建设,加强医院管理;三个重点:狠抓安全工作,狠抓医疗质量,狠抓人才培养。

  三、工作指标

  1、贯彻执行上级有关物价规定,物价标准执行率100%;及时按要求调整收费,更新比例100%。

  2、指导管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率100%。

  3、深入科室检查病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现问题及时纠错,纠错率100%。

  四、具体工作

  /161、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠

  责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。

  2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新医疗服务项目,新增部分和各种材料要按照省文件标准精准录入。

  3、医疗保险系统要准确操作,尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入,力保无差错。

  4、每月不定期到各科室检查收费情况,查阅病历五份以上。出现问题下达整改意见通知书,相应科室立行整改,下个月抽查落实情况。

  5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训,确保相关知识普及到位并融会贯通。

  6、各科室要定时进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。

  7、设立投诉举报电话,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。

  五、合理建议

  1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科室物价工作进行联合检查,出现问题追究当事人责任,情节严重的要找科室领导谈话。

  2、严格执行收费标准,对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以查处。

  3、经常与市物价局等部门沟通,帮助并指导我院的物价工作。

  /164、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。针对目前个别科室收费混乱,甚至出现患者医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。院方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算费用,严格控制收费。

  5、提高安全意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现责任事故。

  篇二:医院管理工作方案

  医院管理工作方案

  一、指导思想

  围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题,坚持把构建和谐医患关系放在第一位,健立起“标准化、规范化、制度化、科学化”的医院管理体系,不断提高医疗服务质量和水平,促进医院健康、稳定、快速发展,实行医院预期创收目的和不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

  二、总体目标

  以病人为中心,以提高医疗服务为主题;以品牌建设为重点,树立医院形象,创建百姓满意医院。

  三、管理组织

  1、实行医院懂事会下的——董事长——院长——副院长——科主任负责的组织体系。

  2、成立院长领导下的若干管理委员会集体议事决策机构。

  四、工作内容

  (一)、加强医疗质量管理

  保障医疗安全

  1、增强卫生法制观念,依法管理、依法执业

  /16(1)、增强卫生法制意识:全院医务人员要认真学习严格遵守医疗卫生有关法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,尤其是《医疗事故处理条例》,依法依规执业,医院严格按照《医疗机构执业许可证》批准登记许可执业地点、诊疗科目、诊疗范围执业,杜绝超许可登记的诊疗科目、范围执业,杜绝执业医师跨类别、跨专业执业。

  (2)、严格医疗服务要素的准入审批,医务科、护理部按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》的要求,对从业人员和新开展的医疗服务项目进行严格审批,并按规定向上级行政主管部门申报,各科室开展新技术、新项目必须报医务科审核批准,从而切实把好医疗服务要素的准入点。

  2、严格执行医疗制度、认真履行岗位职责。

  (1)、以病人为中心、以医疗为主体、以诚信为基石、以质量为生命、以创新为动力、以效益为根本、以发展为目的的理念,建立规范的质量管理机制

  (2)、修正、完善医院各类人员岗位职责,并组织学习,使全体医务人员对各自的岗位职责和责任明确了解、熟悉,并能在各自工作岗位认真履行职责。

  (3)、完善医院的质量控制体系,强化医务人员医疗质量意识、安全意识和责任意识,严格按照自控、科控、院控三级管理,环节质量与终末质量控制相结合,定期开展医疗质量、医疗安全检查、讲评、通报并落实整改措施,提高医疗质量,保证医疗安全。

  (4)、健全并落实医院各项规章制度、医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、交接班制度、谈话告知制度、技术准入制度、病历书写规范与管理制度等。

  /16(5)、严格按照《医疗事故处理条例》的要求,实行医疗质量与医疗安全责任制和责任追究制,落实非正常医疗问题报告制度。对每一起纠纷或投诉有登记、有处理、有反馈。各科

  室要认真落实医院制订的医疗事故防范预案和处理预案,有效减少和控制医疗事故和医疗纠纷的发生。

  (6)、按照有关临床医疗质量控制与评价标准的要求,加强医院重要部门的质量管理,尤其是医院急诊科质量管理。要根据急诊科质量控制的标准,落实各项急诊工作制度和管理规范,实现急诊会诊迅速到位,急诊科、入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

  (7)、健全护理管理体系,合理配备护理人力。落实基础护理和危重病人护理,强化护理安全管理,严格执行分级护理制度、护理缺陷报告、讨论分析和管理制度以及护理文书书写规范与护理技术操作规程等。

  (8)、坚持因病施治,做到合理检查、合理用药。严格自费药品、高值耗材使用报告、审批和患者签字制度,认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,严禁滥用抗生素。

  (9)、加强检验科质量管理,严格各种检验操作规程,重视临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

  (10)、加强临床用血管理,严格执行《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》,加强医院输血科建设,保证临床用血安全有效。

  3、强化“三基”“三严”训练,提高医生护士业务水平。经常组织专家讲座,组织医师和护士业务水平考试,举办病历书写比赛;开展岗位练兵;在实践中开展传、帮、带活动,帮助年轻医护人员尽快成长;各科室要定期开展业务学习,/16相互督促,共同提高。把培训考核情况纳入个人技术档案作为职称评定的依据之一。

  (二)、规范医疗服务

  构建和谐医患关系

  1、抓服务水平。以患者满意度的几个关键问题为突破点,对顾客满意服务体系进行策划,切实加强医德医风建设,建立医院内部、社会监督员和患者统一的三方评价机制,改组服务流程,创新服务模式,讲究熟练有序的服务技巧,要大力开展服务礼仪培训。

  2、、牢固树立“以人为本、病人为中心”的服务理念,坚持“病人第一”、“服务第一”、“质量第一”,改善服务态度,规范服务用语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

  3、优化就诊流程,简化服务环节,方便病人就医。增加服务窗口,缩短病人等候时间,克服“三长一短”现象。缩短各项检查预约暨出具报告时间,放射科、B超室、心电图室均要求门诊病人1小时内出具报告。院内会诊暨转科要及时、便捷、方便病人。

  4、医院门诊、急诊和住院部各科室标识规范、清楚、醒目,环境和设施清洁、舒适、温馨,为病人提供良好的便民服务,导诊咨询台亲切周到;设立饮水设施。

  5、落实首问负责制,建立并完善医患沟通制度,加强与病人的交流,维护病人的权利,尊重病人的知情权和选择权。

  6、规范医药收费行为,严格执行国家规定药品价格政策和医疗服务收费标准,做到不乱收、多收。完善医疗服务收费制度,公开收费项目和标准,建立医疗收费公示制、查询制、费用清单制、药品明码标价,提高收费透明度。主动接受社

  /16会和病人对医疗费用的监督,及时受理、调查、处理患者对违规收费的投诉,并认真制定、严格执行违规收费处理措施。

  (三)、做好医院经营管理

  创造医院最佳效益

  1、组织营销队伍

  积极开展医疗营销

  (1)、组建营销队伍,对营销人员进行医疗知识培训和营销技能培训,加强对营销人员的管理,建立以业绩提成为主的激励机制,保持营销队伍的稳定,促进营销业绩的不断提高。

  (2)、做好对医院的宣传推广工作,利用各种媒体工具,分阶段、有重点向衡东全县及周边县、乡百姓推广医院。让百姓对博爱医院的知晓率达到百分之八十以上。前期以推广医院简介、设备、开展业务范围和专家介绍为主,后期以推广医院口碑、差异化服务、平价收费、新业务和新技术为主,让医院的知名度和医疗市场份额不断提高。

  (3)、努力协调好与县医保、农合、卫生局、药监局、工商局、物价局、媒体、人民医院、中医院、各乡镇政府、乡医院的关系,各厂矿、机关、学校,社区的关系,争取他们的支持,开展体检、义诊、讲座等医疗活动。

  2、认真做好经济分析工作。一是做好人力资源分析,如:专科医生创收,人均创收分析;护士创收分析、市场部、网络部和企划部的目标完成情况分析等。二是资产资源利用情况分析,如:总资产报酬率;医疗设备利用率分析;病床使用情况(病床使用周转率)分析;药品耗材的周转率(应付账款周转率)分析等。三是收入结构分析,如:住院与门诊收入、药品、治疗,手术收入、单病种收入等。通过每周每月的经济活动分析,不断地调整医院的经营策略和计划。3、抓物耗管理,做好后勤供应和保障工作。加强成本核算,降本减耗,提高资源利用

  /16效率。制定和完善财产物资规范化管理制度,在压减库存、计划申购、采购招标和物耗管理四个环节上严格把关。管理部门入库、出库、清仓盘点与使用部门的维修派工、物耗认证、成本核算等环节要密切联系。建立物资消耗、办公成本与工作量的控制比例,制定每住院床日耗材定额和每百元收入耗材定额。加强对高新设备的效益跟踪分析。

  4、加强财务管理

  提高经济效率

  (1)、建立健全会计账簿,细划会计核算明细科目

  医院财务必须按照财政部和卫生部颁布的《会计制度》和《会计准则》设置会计账簿,根据医院的行业特点和单位具体的业务流程设置核算科目。必须细划核算科目,日清月结,账账相符,清晰准确地反映医院业务经营状况。

  (2)、实行预算管理。根据国家的有关制度,正确编制预算和财务计划预算管理。编制预算是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划的工作任务,是医院组织收入和控制支出的依据。预算管理能综合地反映医院在完成提供医疗服务任务中的财力规模和各项经费的保障程度,有利于医院领导加强对财务工作的指导,保证医院经费的正确使用方向,实现收支平衡。编制预算一定要遵循收支统一管理、统筹兼顾、积极稳妥、依法理财的原则。做到依据准确、内容全面、指标稳妥、安排合理。

  (3)、强化财务内部控制制度。为了医院健康发展,加强财务内部控制应该是财务管理的关键措施。财务人员必须熟悉医院业务流程,设定控制目标,鉴别控制点,确定控制措施。

  /16(4)、强化内部结算功能。首先,为了保证医院正常运行,医院必须把有限资金进行合理分配、使用。应实行财务统一管理,统一安排资金,严格用款计划,定期召开资金平衡调度

  会,根据预算情况,着重安排重点项目、紧急项目的资金落实工作。其次,各业务部门每月必须向财务部门呈报月用款计划,由财务部门根据轻重缓急安排资金。

  5、建立激励机制

  促进医院效益提高

  (1)、建立合理的薪酬体系,按劳取酬,多劳多得,员工个人收入与绩效挂钩。根据经济目标,制定合理的收入指标和提成比例,提高科室和员工创收的自觉性和积极性。

  (2)、提高员工经济管理意识,全员参与医院经营活动,实行医院内部成本核算制度,加强药品、材料、设备等物资的管理,努力降低医疗成本和药品、材料消耗,增收节支,达到最大化医院利润。

  (3)、搞好内部营销,协调内部关系,提高员工的忠诚度,提高工作效率。对工作效率高、成绩突出的科室或个人,给予表扬或奖励,并创造员工晋升、晋级竞争机制。

  (四)、以特兴院精心营造医院品牌

  1、做好人才引进和培训工作。根据医院的目标定位,妇产科、微创外科、康复理疗科、肾内科是医院的重点专科,要继续加强学科带头人的引进、设备配套和科室一般工作人员的重点培养,尽快开展相关业务,满足临床工作需要和患者的医疗需求,并逐渐形成在百姓中形成口碑和品牌。

  /162、开设专家门诊,每周安排本院或联系上级医院的知名专家门诊坐诊,以提高医院的知名度。

  3、加强医院学科建设,各科室要制定业务发展规划和人才引进与培训计划,做到在近1-2年内建成院有专科、科有专病、人有专长的特色格局。医院对重点特色医疗项目,经医院科技委审查批准后实施并重点扶持。

  4、增设心血管病专科、糖尿病专科、胃肠病专科、结石病专科、风湿病专科等门诊业务,一方面可以增加门诊效益,同时扩大了医院在医疗市场的影响力。

  5、做好品牌的推广推销工作。与广电中心和各媒体合作,开展专家疾病讲座、推介医院专家、技术、设备和成功医疗案例或顾客口碑。不断提高医院的知名度和美誉度。

  (五)、科学建立医院决策机制和管理运行模式

  1、推行医院重大项目、重大经济事项管理形成科学、民主、高效的决策机制,便于发挥集体智慧,避免决策失误带来的管理风险,保证医院的经济活动有序进行。

  2、重大经济事项决策原则:

  (1)、科学、依法、民主、集体决策的原则:重大事项必须集体讨论后按规定程序报批,坚决禁止领导独断专行决策行为。

  (2)、专家咨询和评估的原则:对专业性、技术性较强的重大事项,必须进行专家论证、技术咨询、决策评估。

  (3)、听证和公示原则:坚持院务公开、透明,特别是涉及职工切身利益问题的决策,必须进行听证和公示,广泛听取职工意见。

  /16(4)、谁决策、谁负责的原则:实行重大经事项领导负责制和责任追究制,对决策有关人员应签署“重大经济事项登记薄”,明确个人意见(同意、反对、弃权),项目集体讨论后按规

  定程序报批,分清级次,责任到人,建立事后审汁评价和责任追究制度,形成决策失误的纠错改正机制,对违反决策程序、滥用职权造成损失的要追究责任。

  (5)、财务部门充分论证的原则:医院计财科应根据国家有关法律法规,从单位预算资金的安排情况、自有资金状况、资金筹措能力、财务和预算制度等方面对有关重大经济事项的可行性提出意见和建议,对投入产出效益行经济论证,对重大经济事项支出的合理性、合法性及预算安排进行审核。

  3、重大经济事项的范围:(1)、大型设备的购置

  (2)、大型修缮工程

  (3)、大型活动的举办

  (4)、大额卫生材料、低值易耗品等采购

  (5)、大额医院办公设备、办公用品的采购

  (6)、药品招标采购

  (7)、基本建设项目

  (8)、银行及其他金融机构信贷

  (9)、医院职工的工资、奖金、福利等方案的制订(10)、医院年度工作安排和医院发展计划的制订

  4、重大决策机构:

  医院院务委员会或专门的管理委员会是医院的管理和重大事项决策机构。

  11/165、医院运行:

  (1)、实行院长办公会议、院务会议、院周会、专题会议、科例会的会议工作制度.

  (2)、层级管理,分级负责。院长主持医院全面工作,对董事长负责,副院长协助院长分管工作,科主任工作对分管院长负责。

  (3)、分工协调的原则,按照工作职责和分管范围,各施其职,不越权、不包办,重大问题进行部门之间或上下之间沟通和协调。

  (4)、属医院董事会管理的重大事项,医院形成的决议或意见,报董事会批准后执行。

  (六)、博爱精医、向上创新,建设医院文化。

  1、围绕医院理念加强医院的制度文化建设、行为文化建设和形象文化建设,围绕医院精神塑造员工的行为形象,规范医院的视觉形象,明确和统一各类标识,构建“草木有情”、“形神有声”的医疗环境。

  2、将办院宗旨、办院方针、发展目标、价值观念内化为广大职工的思想意识,落实于医疗服务的自觉行动,切实加强医德医风建设,逐步形成严谨务实的管理氛围,积极向上的文化氛围,蓬勃浓厚的学术氛围。

  3、进一步拓展宣传渠道,创新宣传形式,丰富宣传内容,全方位、高音量、大力度、多形式地宣传医院。充分发挥医院网站、宣传栏、展示牌、画册等院内媒体的作用,扩大医院知

  篇三:试论医院物价管理工作

  试论医院物价管理工作

  12/16经济管理是医院管理的一个重要组成部分,而物价管理又是经济管理的一项重要内容。抓好医院物价管理工作,严格执行收费标准,用足用好物价政策,不但会给医院带来良好的社会效益,还会给医院带来可观的经济收益。反之,如果医院不能严格执行国家的物价政策,多收费、乱收费就会严重损害广大人民群众的利益,同时也会影响医院的形象和信誉。

  医院的物价管理工作包括两个方面的内容,一方面是对药品价格的管理,另一方面是对医疗收费价格的管理。为了做好这两方面的工作,我院专设了物价管理员对全院的物价管理日常工作具体负责,建立了从院长到物价管理员、收费员的逐级负责制度,建立和完善了物价管理制度,物价检查制度,物价管理员工作职责等一系列相关的工作规范。

  做好药品价格管理工作的首要一点是关于药品的作价,在这方面,我们始终严格遵守国家计委1996年发布的《药品价格管理暂行办法》的有关规定,对医院的药品价格进行认真的管理。首先从进货渠道上进行控制,要求供货方在保证药品质量的同时,对实行国家政府定价的药品价格一律执行国家政府定价;其次是从医院的内部对药品进行控制,对药品的采购实行药事委员会负责制度,药品会计根据药品采购的发票(或销售清单)和药库管理员的入库凭证入帐,药品价格按购进价顺加国家规定的批零差率后执行。药品由于生产厂家和进

  货渠道的不同而形成的不同价格,按照先进先出法处理。多年来,我院一直坚持订阅《山西价格信息》和《山西药品价格》,为药品价格的执行提供了权威依据。我们还在门诊大厅和住院部专设了药品调价公告栏,对调价品种、调价金额、调价时间及调价依据进行了公布,让广大患者享受到明白消费。

  其次是对药品价格执行情况的管理,医院的药品价格由药品会计开出药品出库单后,根据出库

  13/16单上的价格通知各收费室和药房,各收费室和药房都必须严格执行药价通知单上的价格。

  医疗服务价格的管理包括医疗服务价格执行的管理和对新增医疗项目收费价格的申报。我院作为国有非营利性医疗机构,在执行医疗服务价格的过程中,必须严格执行国家政府的定价,各科室不得以任何理由巧立明目,擅自分解、增设收费项目和提高收费标准,如有新开展项目,应及时与经管科联系,并作好该项成本核算,配合物价管理员向物价部门进行申报。

  对药品价格和医疗服务价格的管理还包括一项重要内容,那就是对价格执行情况的检查和监督。由物价管理员组织相关人员定期或不定期对处方和病历的划价合格率进行检查,并将检查结果登记造册,与相关责任人员的年终考核挂钩。对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室张榜公布,将市物价局、市卫生局及本院的监督电话作了公告,加大了收费透明度和社会监督力度。在做好内部自查的同时,我们也积极接受物价部门的检查和患者的监督,按时完成收费许可证的年检工作,虚心接受患者提出的意见,并认真的予

  以解决和处理。通过上级的检查,可以发现我们工作中存在的不足,同时也为我们收费工作的顺利进行提供了合法的有力保障。

  为了加强物价管理工作,我院今年4月中旬,根据省卫生厅《关于医药收费专项治理工作方案》为进一步深入整顿、规范医疗服务收费和药品秩序,切实解决群众看病难,看病贵的问题,成立了物价自查自纠小组,对我院现所有的收费项目进行了一次全面梳理,并邀请社会监督员,物价部门进行了座谈会,通过此次治理,再一次健全和完善了医院的物价管理制度。

  14/16尽管医院在物价管理方面做了很多工作,但结合实际,我认为还存在着以下一些问题有待解决:

  1、开单时项目名称不规范,导至一项目在计算机上重名,多名。

  2、虽然制定了相关的制度,但落不到实处,没有起到应有的作用,导致相关人员对物价工作不够重视。

  3、由于各种原因,对物价的自查工作做得不够全面和细致,缺乏主动性,对价格执行过程的监督力度不够强,以至于不能及时发现问题。

  针对我院目前物价工作开展情况及存在问题,提出下步工作思路:

  1、继续开展好日常管理工作,加大对国家物价政策的宣传、贯彻和监督落实力度,并将物价工作纳入科室考核内容。

  2、对现有规章制度的执行落实到实处,并不断健全有关制度,使该项工作走向制度化、规范化。

  3、争取医院领导及各级各类人员的支持,逐步消除“物价工作是经管科的事”的片面认识,使物价工作做到群众化、社会化。

  4、主动与物价部门联系,及时掌握有关本院的物价工作政策、信息,为医院物价管理工作的开展提供政策性依据。

  5、定期召开院物价会,及时发现问题,解决问题。

  6、经常邀请社会监督员,每年不少于两次座谈会。

  药品价格和医疗服务价格历来是人民群众观注的热点,国家在定价时,既要考虑到人民群众的承受能力,也要考虑到医疗单位和药品生产企业的利益,只有二者兼顾,才能保证社会的稳定和进步。我院作为国有非营利性医疗机构,是为

  15/16广大人民群众服务的,所以我们有责任,也有义务严格执行国家的物价政策,认真遵守相关的规范和条例,让患者放心的享受到价格合理的优质服务。

  16/16

篇九:医院物价工作实施方案

  

  理顺公立医院医疗服务和药品价格工作方案

  根据省物价局、省卫生和计划生育委员会、省人力资源和社会保障厅、省财政厅、省深化医药卫生体制改领导小组办公室《关于理顺公立医院医疗服务和药品价格的实施意见》文件精神,自XXXX年4月1日起,我市所有城市公立医院取消药品加成政策,现就深化我市城市公立医院医药价格改,全面取消以药补医,理顺医疗服务和药品价格提出以下实施意见:

  一、改目标

  改补偿机制,取消以药补医,建立新型医疗服务价格管理体制和机制,缓解医疗服务价格结构性矛盾,切实减轻患者负担,利用价格机制,引导患者合理分流,推动分级诊疗制度的实施,有效控制医疗费用不合理增长,促进医药卫生体制综合改顺利开展。

  二、基本原则

  (一)总量控制,结构调整。全市城市公立医院药品(中药饮片、医院制剂除外,下同)取消药品加成政策,合理降低高值医用耗材、医用设备检查治疗价格。提高体现医护人员技术劳务价值的手术、治疗、诊察、护理及部分中医服务价格,降低大型医用设备检查和超声检查价格,逐步建立起科学合理的运行补偿机制。

  —1—

  (二)同步实施,分类指导。全市城市公立医院医药价格改同步实施,不同等级医院、不同技术水平医疗服务价格保持合理差价。

  (三)统筹协调,配套实施。医药价格改与医保支付方式、财政保障机制、医院运行机制、医疗服务体系、监管机制等改协调实施,保持公立医院次均门诊费用和住院费用水平相对稳定,总体上不增加患者医药费用负担。

  三、主要内容

  (一)取消药品加成。我市城市公立医院药品按照省级药品集中采购限价(医保支付参考价)销售,无采购限价的药品按照备案采购价销售。取消15%的药品加成率。

  (二)降低医用设备检查价格。我市城市公立医院CT、磁共振、超声检查价格在现行基础上降低10%(具体价格见附件1)

  (三)提高手术费、治疗费、护理费和中医医疗服务价格。调整我市城市公立医院手术费、治疗费(含一般治疗操作项目)、护理费和中医项目等价格。

  (四)完善诊察费项目价格。我市城市公立医院设立普通、专家(副主任医师、主任医师)和知名专家(享受国务院津贴、省政府津贴、江淮名医、省学术带头人、省名中医)门诊诊察费。诊察费设西医诊察费和中医辩证论—2—

  治,挂号费、病历纳入诊察费。对单纯购药及慢性病病人定期检查等不需提供新的治疗方案的,保留方便门诊。

  (五)实行分级定价。对不同级别医院实行分级定价,即三级医院医疗服务价格按照同级同价原则执行,二级医院下浮10%。

  对引进发达地区三级甲等医院先进医疗技术的合作医院给予价格政策支持,合作医院的重点学科及合作学科的医疗服务项目价格由合作医院申请另行核定。

  (六)下放管理权限。县属及以下公立医院医疗服务价格由市级管理下放到县级管理。县属及以下公立医院医药价格改,可参照市属公立医院医药价格改执行,其医疗服务价格由县价格主管部门会同市卫生计生、人社部门结合当地实际,按照不高于市级价格水平及时核定。

  (七)调整后的医疗服务价格按规定纳入医保报销范围。

  (八)对精神类、传染类等专科医院,取消药品加成后,同级财政部门适当增加补助,以保障正常运转。

  四、工作要求

  (一)加强领导,密切配合。公立医院医药价格改涉及面广、政策性强,群众期望值和社会关注度高,各相关部门要密切配合,分工协作,增强工作合力,稳妥推进医—3—

  药价格改。同时要研究制定有效措施,严格控制医院收入的药占比、耗材比等,减轻患者医药费用的不合理负担。

  (二)跟踪评估,动态调整。做好全市城市公立医院医药价格改政策实施后评估工作,及时发现和掌握政策执行中的新情况和新问题,做到底数清、政策准、趋势明。根据成本变化情况,建立充分体现医护人员技术劳务价值的价格动态调整机制,及时解决突出矛盾和问题,理顺城市公立医院医疗服务差比价关系。

  (三)加强宣传,营造氛围。采取多种形式,广泛宣传医药价格改的意义和主要措施,回应社会各界关注,使医药价格改各项政策深入基层,深入人心,取得社会理解、配合和支持,为改营造良好的舆论氛围。

  —4—

篇十:医院物价工作实施方案

  

  关于控制医疗费用不合理增长实施方案

  第一篇:关于控制医疗费用不合理增长实施方案

  兰考县xxx医院

  关于控制医疗费用不合理增长实施方案

  全院各科室、各部门:为进一步规范我院诊疗行为,控制医药费用不合理增长,减轻群众医药费用负担,根据xx医改【xxx】xx号文件精神和兰考县卫计委关于确定全县2018年度《医疗费用增长控制目标及分解的通知》要求,经院领导研究,制定了本方案,现印发给你们,请认真贯彻执行。

  一、指导思想

  以解决减轻人民群众看病就医负担问题为出发点,以保基本、强基层、建机制为主线,以群众是否得实惠、医务人员是否受鼓舞为衡量标准,把控制医疗费用不合理增长作为推进医药卫生体制改革工作的重要抓手。实现“一个目标”,即有效控制全院门诊、出院患者的次均费用。调动全院医务人员和医疗机构管理者“两个积极性”。坚持“三个挂钩”,加强绩效考核,将控费指标的完成情况于各科室主任的聘用挂钩,与医务人员的绩效工资、评优、职称挂钩,与各科室的奖金挂钩。

  二、基本原则

  (一)坚持行政干预。综合采取行政和经济等手段,通过改革和完善科主任聘用制度、医务人员职称工资晋升制度等,加强对各科室的的处方、检查的监管,坚决遏制医疗费用不合理增长。

  (二)坚持调动医务人员积极性。进一步分层分级强化各科室

  的管理,一是充分调动科室主任的积极性,二是调动医务人员的积极性,完善各项政策措施,通过提供优质医疗服务等途径增加收入,保障医务人员合理待遇,创造有利于医务人员执业、成长的发展环境。

  (三)坚持保障患者安全。采取适宜技术,对患者合理检查、合理用药、合理治疗,确保患者获得有效医疗服务,保障患者健康安全。

  (四)坚持标本兼治、综合治理。将短期控费手段与长效工作机

  制相结合,严格控制医疗费用过快增长。

  (五)落实医院包干预算制。充分发挥医院主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用。保障参保患者的利益。

  三、控制指标

  1、制定本院分别不少于30种的重点监控药品和高耗值医用耗材目录,确定本院2018年医疗费用增长控制目标为≤11%。

  2、平均每一出院患者医疗费用。

  3、门诊病人人均医疗费用。

  4、药品收入占医药总收入的比重。

  5、基本药物使用比例。

  6、出院患者平均住院日小于10天。

  7、合理用药合格率。

  8、大型医疗设备检查阳性率大于80%。

  9、抗菌药物使用率。

  10、患者满意度大于95%11、实施临床路径管理数达到年度本院出院病例数50%,12、对辅助行、营养性、临床易滥用且价格高的药品、高耗值医用耗材实施重点监控,定期评价,严格管理。

  四、主要措施

  (一)实行“三挂钩”,建立科室主任、护士长,科室奖金和医务人员挂钩管理新机制

  1、控制指标完成情况与科室主任、护士长挂钩。实行科室主任、护士长任期目标管理责任制,每季度由业务院长牵头,会同办公室、护理部、财务科等人员按照医院管理目标对主任和护士长进行考核。对累积三次未完成控制指标的科室主任、护士长,按照医院管理办法,对其进行谈话,给予黄牌警告,同时年度考核不能确定为优秀等次;连续累积六次未完成控制指标的主任及护士长,按照医院管理办法,对其作出免职处理。

  2、控制指标完成情况与科室奖金挂钩。每季度由控费领导小组对各科室控制指标完成情况进行考核、评审。对累积三次未完成控制指

  标的医务人员,按照医院管理办法,取消其1月医保处方权,将其不良记录计入其医德考评档案,对其专业技术职称实行低聘一级且评聘上一级专业职称年限延长5年;同时扣罚科室负责人50%的年度奖励性绩效工资。

  (二)多措并举加强管理,有效控制费用过快增长

  1、规范医务人员诊疗行为,坚持合理用药。

  推行临床路径管理,细化诊疗流程,明确治疗方案和路径规范,严格控制病种限价收费;落实处方点评、抗生素使用、辅助用药、静脉输液管理等制度。实行梯度用药、合理药物配伍,不得滥用药物、开大处方,同时不断提高住院患者医保目录内药品使用率,控制目录外费用(药品、耗材、诊疗项目)占比。此外药剂科还将加强营养药物、辅助药物合理应用监管,建立辅助用药专项申报审批制度。

  2、坚持检查结果互认、规范合理诊疗。坚持同级及以上医院检查结果互认,避免重复检查,提高大型医疗设备检查阳性率(达80%以上);明确规定医务人员必须根据患者病情实际需要实施检查,凡是费用较低的检查能够明确诊断的,不得再进行同一性质的其它检查项目;非病情需要,同一检查项目不得重复实施。

  3、规范行为,强力推进。继续强力推进临床路径管理试点工作,对于符合进入临床路径标准的患者,达到入组率不低于50%,入组后完成率不低于70%的目标。各科室要进一步细化各病种临床路径,优化诊疗流程,明确治疗药物,限定使用耗材,严格控制单病种诊疗费用。

  4、完善手段,强化监管。加快推进以电子病历为主的医院信息化建设,建立准确、快捷、高效的监管体系,提升监管工作效率,降低监管成本。推行医务人员“四个排队”(医师用药品

  种数量、药品总金额、抗菌素使用量、患者非医保费用比例)。每月对“四个排队”结果进行内部公示。

  5、强化院内耗材监管制度,切实降低耗占比。要求设备科、质控科加强对医疗器械临床合理使用与安全管理,对医用耗材使用量进行动态监测,扎实开展医用耗材质量评价。此外我院还将加强对信息技

  术手段的运用,提高医院病案、临床路径、药品、耗材、物资费用审核、财务和预算等方面的精细化管理水平,控制不必要的费用支出,五、组织保障

  为加强对控制医疗费用不合理增长工作的领导,保证顺利实施,我院成立控制医疗费用不合理增长工作领导小组,院长任组长、业务副院长任副组长,院委全体成员及各科室主任为成员,下设办公室,xxx同志兼任办公室主任。各成员要建立强有力的工作班子和办事机构,主要领导要亲自负责,财务、医务、护理等职能部门及临床、医技科室的负责人共同参与,负责组织、协调、实施、监督、控制医药费用不合理增长工作,确保此项工作顺利、有序地开展。

  附:兰考县xxx医院控制医疗费用不合理增长工作领导小组

  2018年3月13日

  第二篇:控制医疗费用不合理增长实施方案(范文)

  控制医疗费用不合理增长工作实施方案

  为有效控制我院医疗费用不合理增长,切实减轻人民群众医药费用负担,进一步增强我省医疗改革综合成效,根据《XXX》文件精神,结合我院工作实际,特制定如下实施方案。

  一、指导思想及总体目标

  以控制医药费用增长、减轻群众负担为目标,促使我院创新机制、加强管理、狠抓落实,在不断提高医疗服务质量和效率的同时,合理控制医疗费用增长,力争我院XXX年医疗费用平均增长幅度控制在10%以下;平均药占比(不含中药饮片)下降到30%左右;百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下;门诊人均医疗费用、住院病人人均医药费用不超过全国同级同类医院的平均水平。

  二、成立领导机构

  (一)成立医疗控费领导小组

  组

  长:

  副组长:

  组

  员:

  领导小组下设办公室在XX科,负责领导小组的日常工作,其次强调全院各科室成立由科室负责人、主任、护士长及兼职人员组成的工作小组,负责科室具体控制费工作。

  三、医疗费用控制综合措施

  (一)规范医务人员诊疗行为,坚持合理用药。

  推行临床路径管理,细化诊疗流程,明确治疗方案和路径规范,严格控制病种限价收费;落实处方点评、抗生素使用、辅助用药、静脉输液管理等制度。实行梯度用药、合理药物配伍,不得滥用药物、开大处方,同时不断提高住院患者医保目录内药品使用率,控制目录外费用(药品、耗材、诊疗项目)占比。此外药剂科还将加强中药饮片、营养药物、辅助药物合理应用监管,建立辅助用药专项申报审批制度。

  (二)坚持检查结果互认、规范合理诊疗。坚持同级及以上医院检查结果互认,避免重复检查,提高大型医疗设备检查阳性率(达70%以上);明确规定医务人员必须根据患者病情实际需要实施检查,凡是费用较低的检查能够明确诊断的,不得再进行同一性质的其它检查项目;非病情需要,同一检查项目不得重复实施。

  (三)强化院内耗材监管制度,切实降低耗占比。要求设备科、质控科加强对医疗器械临床合理使用与安全管理,对医用耗材使用量进行动态监测,扎实开展医用耗材质量评价。此外我院还将加强对信息技术手段的运用,提高医院病案、临床路径、药品、耗材、物资费用审核、财务和预算等方面的精细化管理水平,控制不必要的费用支出,保持XX年底我院百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料在20元以下。

  (四)降低药品耗材虚高价格。完善药品、耗材阳光采购,落实“两票制”。对临床用量大、采购金额高、多家企业生产的药品、耗材,由省级药品采购机构采取双信封制公开招标采购。实施高值医用耗材阳光采购,在保证质量的前提下鼓励采购国产高值医用耗材。严厉查处药品耗材购销领域商业贿赂行为。

  (五)推进医保支付方式改革。认真执行上级卫生行政部门支付方式改革规定,完善以按病种、总额预付等多种付费方式相结合的复合付费方式,逐步减少按项目付费,加快推行按疾病诊断相关组(DRGs)付费能力建设,积极引导各类医疗保险发挥对医疗服务行为和费用的调控与监督制约作用。

  (六)搭建医联体平台,共享医药卫生信息系统建设。通过医联体平台的搭建,积极学习医联体单位先进的医疗技术、管理经验和运营模式,提高医院精细化管理水平。以医联体“合作、转诊、帮带、互助”结合的方式,建立双向转诊、上下联动的分级诊疗模式,引导患者合理就医,提高医疗资源利用效率和整体效益;继续完善医疗保障信息系统,实现与医疗机构信息系统的对接,加强医保基金审核监管,严控不合理诊疗、用药和检查行为。

  (七)加强医德医风教育和行风建设。

  深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神,贯彻落实科学展观,积极践行“三严三实”工作要求,以加强医院医德医风建设,提高医务人员职业道德素质为目标,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化教育,完善制度,加强监督,严肃纪律,树立行业良好形象,构建我院和谐医患关系。

  四、加强监督检查、强化问责制度

  1、加强医疗费用监测。XXXXXXXX科将对全院各科室医疗费用增长情况、医疗资源利用效率、医疗收入结构、医疗服务效率等为核心,建立医疗费用监测体系。合理确定各科室医疗费用控制的和阶段性目标。各科室医疗费用监测体系要以信息化为基础,建立各科室信息化监管平台,确保信息真实、准确、全面。

  2、层层签订合理控制医疗费用相关责任状。落实医疗服务价格、药品价格和费用公示制度。医务科每季度定期公布医院各科室均次费用、药占比、大型检查阳性率、平均住院日等医疗信息。

  3、将医疗费用控制工作纳入对科室目标管理、科主任、护士长绩效考核及科主任、护士长任期考核范围,提高控费指标所占的考核权重,对未按照目标完成费用控制要求的科主任、护士长,追究其相应的管理责任。

  4、将合理诊疗行为作为对医务人员绩效考核评价的重要内容,把合理检查、合理用药的执行情况与医务人员的评优、评先、晋升、聘用、绩效工资分配等挂钩。

  五、狠抓措施落实

  全院各科室严格按照上级卫生行政部门公布的各项监测要求,落实规范诊疗、合理用药及保障医疗服务质量和医疗安全核心规章制度的落实,进一步加强精细化管理,全面落实各项目标任务,不断提高医院管理水平和医疗服务质量,为广大患者提供安全、有效、优质、价廉的医疗服务。

  XXXXXXXX2017科

  年9月30日

  第三篇:控制医疗费用不合理增长汇报

  惠农区人民医院医疗费用控制工作汇报材料

  惠农区人民医院是政府举办的二级甲等公立医院,承担着惠农辖区城乡统筹医疗、保健、预防、教学和科研的职能。近年来,随着国家各项医疗卫生惠民政策的实施,惠农区人民医院坚持“让病人少花钱,早康复,更满意”的服务宗旨,提出“争创全自治区病人满意度最高医院”的目标,狠抓医院管理,规范服务流程,强化内部培训,加强医疗安全,提高服务质量,让党对群众的关爱通过我们来体现,切实让群众从中得实惠。现将近几年来控费工作汇报如下:

  一、控费主要指标落实情况

  1、住院标准符合率连续三年均为100%。

  2、上半年门诊病人人均医疗费用比上一下降5个百分点。在上海市岳阳中西医结合医院、福建省漳州市中医院、石嘴山市第一人民医院援助下,医院危重病人救治,收治疑难病人的水平不断提高,平均每一出院患者医疗费用比上增长8个百分点,此项在2015年上半年全市二级以上医疗机构排名中为倒数第二。

  3、上半年药品收入占医药总收入的比重为37.24%,比上降低2个百分点。

  4、连续三年基本药物使用比例均大于95%。

  5、由于医院儿科主任离职,妇产科住院病人比上

  下降8%,上半年出院者平均住院日10天,较上增长1天。

  6、上半年合理用药合格率98%。

  7、上半年大型医疗设备检查阳性率71%,比上降低2个百分点。

  8、上半年住院病人抗菌药物使用率41.6%,比上降低5个百分点。

  9、患者满意度。出院和门诊患者满意度调查均达到95%以上。

  二、开展控费工作的主要做法和经验

  根据自治区卫生厅关于印发《控制医疗费用不合理增长实施方案》(宁卫医政[2011]483号)文件精神,医院认真贯彻执行,切实采取有效措施,加强管理,努力完成各项控费指标,主要做法有:

  (一)成立小组,加强领导。成立以院长为组长的控制医疗费用不合理增长领导小组,领导小组多次组织召开药事管理例会,制定控制医药费用不合理增长及药占比处罚办法,在全院职工大会、科主任例会上,加大政策宣传力度,对处罚办法进行多次解说,提高医务人员对控费工作重视认识和重视程度,将这项工作作为重要工作来抓。同时为确保控费工作见成效,将控制医药费用不合理增长与科主任目标管理责任制挂钩,对当月未完成指标的科主任、主管院长按

  照《干部责任追究制》处罚。

  (二)专项整治、合理用药。严格执行《国家基本药物目录》、《临床诊疗指南》和《抗菌药物临床应用指导原则》,严格执行药品“三统一”政策,积极参与全区药品招标,保证招标药品配送率达到95%。积极开展临床抗菌药物合理使用专项治理活动,严格落实抗菌药物分级管理制度,在抗菌药物够用管理、使用率、使用强度上严格控制,定期开展临床检测与评估,采用微机授权管理三线药物经过讨论后决定是否停用。今年上半年以来召开三次药事管理委员会,将每季度用药量超过前三位的药品停用。门诊部处方每月点评,对不合理用药处方进行通报批评。将药占比前超标两位的科室主任和医生进行处罚并且通报批评,与绩效工资挂钩。每月公示“十个排队”以及抗生素DDS,对于执行政策不力的科室和个别医生进行诫勉谈话,使其提高认识。

  (三)规范行为,有效控制。积极开展临床路径管理,目前医院开展临床路径管理病种25个。今后逐步扩大实施临床路径的病种,同时坚持以人为本,改善诊疗环境,优化服务流程,改进服务态度,加快床位周转,减少等候时间,缩短患者平均住院日,控制医药费用增

  长。每周公示各科室和医生管病人的平均住院天数、平均住院费用、药占比并进行排名公示,取得警示教育的良好效果。

  (四)标本兼治、综合治理。加强卫生行业作风建设,提高医务人员的职业道德和专业素质,调动医务人员参与控制医药费用的自觉性和积极性。严格落实合理医学检查。医务人员应根据患者病情实际需要实施检查,在保证临床诊疗质量、安全的前提下,面向大多数患者提供简便、廉价、有效的适宜技术。强化医疗服务价格监管。医院安排专人负责价格管理工作,建立健全价格监督管理机制,采用多种形式,实行医疗服务项目和价格公示,方便患者查询费用,并按规定格式和内容免费为患者提供费用清单,增加服务、收费透明度,自觉接受公众监督。严格执行医药价格管理的各项法律、法规和规定,严禁、多收费、分解收费、擅自增设收费项目、擅自提高收费标准等。建立健全奖惩制度,将价格管理、费用控制工作纳入科室综合目标考核内容,与医院管理、廉政建设、行风建设、治理商业贿赂工作同部署、同检查、同考核,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。从严格控制“大处方、大检查”入手,提供基本医疗服务,严格控制服务项目中“除外内容”的增加和准入。

  三、控费工作存在的问题

  一是部分医务人员对控费工作认识有待调高;二是控费工作管理有待加强;三是尽管工作取得了一定成绩,但与控费工作要求仍有一定差距,需要长期持续不断改进。

  四、今后控费工作努力方向

  下一步医院逐步针对问题,持续改进,保障控制医疗费

  用不合理增长目标的实现。

  (一)继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治,加强处方点评工作,完善考评机制。

  (二)继续推进临床路径工作,探索单病种付费的医疗模式,并纳入考核机制,加大考核力度。

  (三)严格控制各项控费主要指标,加大在薪酬分配体系中的权重。

  (四)加强卫生行业作风建设,培养德技双馨的医务人员,从思想源头上提升医务人员自觉控费的意识。惠农区人民医院始终坚持“人民医院为人民建,建好医院为人民”的办院宗旨,牢牢把握深化医药卫生体制改革的大好机遇,不断创新管理机制,将控费工作落到实处抓出成效,为把医院建设成成为真正惠及民生的人民医院而努力。

  第四篇:控制医疗费用不合理增长措施

  医院控制医疗费用不合理增长的措施

  为加强医疗服务价格管理,控制医药费用不合理增长,减轻患者负担,根据上级有关精神,就我院控制医疗机构医药费用不合理增长,提出如下措施:

  一、提高认识,统一思想,增强控制医药费用不合理增长的责任感

  控制医药费用不合理增长,保持医疗服务价格稳定,为人民群众提供费用较低、质量较高的医疗卫生服务,实现好、维护好、发展好人民群众的健康权益是医院工作的重要目标,也是当前的一项重要任务。群众“看病难、看病贵”的原因有医疗资源总体不足、医疗资源配置不合理、医疗保障机制不健全、群众就医需求提高以及政府对卫生事业投入不足等多方面的原因,这里既有社会因素,也有卫生部门自身的原因,需要标本兼治,综合治理。控制医药费用不合理增长,是党委、政府和人民群众的迫切要求,是今年医院工作的重要内容,是开展科学发展观教育活动落到实处并见成效的标志之一。各科室、广大医务工作者要从讲政治、讲大局的高度出发,充分认识做好控制医疗费用不合理增长这项工作的必要性和责任感,必须以对人民高度负责的态度,自觉落实公立医院的社会责任和公益性,认真抓好此项工作。

  二、规范医疗行为,保障控制医药费用不合理增长目标的实现

  1、坚持因病施治、合理用药、合理检查、合理收费的原则,控制医疗费用的不合理增涨,要求全院人均次住院费用控制在2200元,人均次补偿率>60%,自费比例≤15%。为了保证农合各项指标达要求,在确保医疗质量的前提下,要求各科应根据患者的病情,合理控制医

  疗总费用,不得推诿患者,不得将结算标准平均分配到每一患者,导致医疗资源浪费或医疗服务质量下降。

  2、认真执行卫生行政部门制定的常见疾病诊疗技术规范,严格掌握入院、检查、治疗、手术、出院、转诊指征和标准,不得接收不符合住院标准的参合病人,也不得拒收符合住院标准的参合病人;不得擅自延长住院日或推诿病人让病人提前出院。

  3、合理用药:①严格执行《新型农村合作医疗基本药品目录》和《抗生素使用指导原则》等有关规定,实行梯度用药、合理药物配伍,不得滥用药物、不得开人情方、开大处方、开“搭车”药;②因病情需要超出基本药品目录的自费药物,应告知病人或其家属,并经签字同意,使用目录外药品不得超过药品总额的规定标准;③同种药品只能使用一种;④抗生素使用率≤60%;⑤严禁使用与住院病种治疗无关的药品;⑥每个科室药品比例不得超过医院规定的标准(含所有药品),全院药品比例不得超过医疗费用总额的45%;⑦出院带药一般疾病不得超过2日用量(静脉输液),慢性疾病不得超过7天用量(口服治疗药品)。

  4、合理应用医疗器材:对参合农民应用有关医疗器材应本着质量可靠、实惠原则,坚决杜绝不合理应用,所用材料必须是国产器械,严禁私自进货采购,外来带入。并由科室报医院合管科,再报市合管办同意后方可应用,切实做好先申报审批后使用的原则。

  5、合理检查,合理诊治:①对参合农民的辅助检查、诊疗,要坚持“保证基本医疗”的原则,自觉执行《实施办法》,不得随意扩大检查项目;②严格掌握大型设备检查的指征,能够用常规检查确诊的不得用特殊检查,不得使用与疾病无关的特殊检查,要求特检阳性率≥65%;③因病情需要必须到上级医院作大型仪器设备检查的,应当告知病人或其家属并经签字同意,并由科室报医院合管科,再报市合管办同意后方可进行,切实做好先申报审批后检查的原则;④治疗措施应当在基本诊疗项目范围内选择,因病情需要超出基本诊疗项目的自费诊疗项目或部分报销的诊疗项目,应告知参合病人或其家属,并经签字同意。

  6、合理收费:①严格执行《孝感市医疗服务项目指导价格》规定的收费标准,严禁分解收费、重复收费、超标收费;②全面实行医疗费用一日一清单,要求住院清单必须与医嘱相符,且经病人或家属签字认可;不准张冠李戴,用可报销药品项目代替自费药品项目等。一日一清单、药品清单必须每天到收费室进行记帐登记,并加盖农合收费专用章后方可由科室留存,切实保证患者住院费用与医嘱一致,让患者明白消费。

  7、严格执行单病种限价政策,有合并症或病情特殊者要及时向市合管办申报,超标费用必须审批后方可纳入补偿。

  8、合理补偿:①认真执行新型农村合作医疗基本药品目录,基本诊疗项目及有关费用的结算补偿标准,严禁擅自提高或降低补偿标准,严禁任何个人利用工作之便,通过编造假病历、出具假票据等任何方式套取合作医疗资金;②严格执行支付政策、标准、范围,对超范围的医疗开支和违规费用一律不得纳入补偿,并强化责任追究制度。

  9、为参合病人建立门诊和住院病历,按照病历(病案)管理有关规定,准确、完整地记录诊疗过程。护士站在参合病人的住院卡上要标明“农合”字样,住院病历应在住院证上标明“农合”字样以备查。非经亲自诊查,不得出具医疗文书,也不得出具与自己执业范围无关或执业类别不相符的医疗文书,严禁出具假证明、假病历、假处方、假票据。、三、落实责任追究、加强违规处理

  1、医务人员有下列行为之一者,根据《市新型农村合作医疗定点医疗机构管理制度》和《新型农村合作医疗服务协议书》要求,处以500元罚款,对科室负责人予以责任追究,造成经济损失的,处以2倍罚款,并视情节轻重分别给予批评、记过、除名、取消科室该参与农村合作医疗服务的资格等处理,触犯刑律的移交司法部门处理。

  ①不执行诊疗、药品价格政策,对参合农民擅自抬高诊疗、药品价格,进行分解收费,重复收费、超标准收费的;

  ②不坚持入院标准,随意放宽入院指征,或任意延长病人住院时间,采用病人挂床、挂名住院、分解住院、分段计帐等方式增加合作医疗基金支出的;

  ③不坚持《基本药品目录》内用药比例,增加参合农民经济负担,降低基金的有效使用率的;

  ④不严格遵守医疗操作规程,不因病施治,不合理用药,开人情处方、开大处方、开过时或超前日期处方和“搭车药”,以及超范围特殊检查、重复检查的;

  ⑤医嘱、检查、治疗、用药等病历资料与实际治疗不相符的;

  ⑥弄虚作假套取合作医疗补助的。如:擅自变更疾病名称、出具虚假证明、假处方、假病历、假票据或为冒名就医者提供方便、将目录内的药品串换成自费药品、更换诊治项目等等;

  ⑦不热情接待患者,不认真核对患者身份,造成冒名顶替的,以及随意转诊,推诿病人的;

  ⑧住院期间让病人去门诊或药店购买药品或材料的;

  ⑨为逃避承担超出费用,让未痊愈病人出院,再办理入院手续,或有意延长住院日的;

  ⑩其他违反合作医疗管理规定的。

  2、应用自费药品,自费或部份自费的诊疗、服务项目(如特殊检查、特殊治疗、特殊服务)未事先征得病人同意、签字,由经治医生承担全额费用。

  4、应用特殊医用材料,必须遵循先征得病人同意、签字,再提供相关的证件,经合管办审批同意后应用的原则,否则不予报销,所发生的费用由经治医生全额承担。

  5、超范围从业者,所发生的费用由科室全额承担。

  6、其他有关农合政策的文件仍参照执行。

  第五篇:XX县控制公立医院医疗费用不合理增长实施方案

  发XX县控制公立医院医疗费用不合理增长实施方案

  为进一步深化公立医院改革,控制医疗费用不合理增长,减轻群众医药费用负担,根据省、市关于控制公立医院医疗费用不合理增长的有关文件要求,制定本方案,请认真贯彻落实。

  一、总体要求

  将控制公立医院医疗费用不合理增长作为全县深化医改的重要目

  标和任务,统筹谋划,综合施策,强化规范医疗、完善医保、改革医药等政策联动,推动实现医疗费用增长与经济社会发展、医保基金运行和群众承受能力相协调。坚持总量控制、结构调整,控制医疗费用总量增长速度。坚持内外兼治、强化监管,建立健全医疗费用监控和公开机制。坚持系统治理、防治结合,提高医疗服务体系整体运行效率。坚持立足实际、分层分类,对不同单位进行分类控费并动态调整。

  二、落实综合措施有效控制医疗费用

  (一)构建分级诊疗体系。

  全面推进县域医联体建设,以医联体建设为抓手,推进分级诊疗制度构建,优化医疗资源结构和布局,合理确定各级各类医疗机构功能定位,完善分工协作机制,提高基层服务能力。以患者为中心制定分级诊疗规范,综合运用行政、医保、价格等多种措施,推动建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式,引导患者合理就医,提高医疗资源利用效率和整体效益。在统一质量标准前提下,实行同级医疗机构医学检查检验结果互认。县级公立医院要逐步减少和下沉普通门诊服务,实现普通门诊占比逐年降低。

  (二)严格控制公立医院规模。

  按照省卫生资源配置标准、XX市及XX县医疗机构设置规划,合理控制公立医院床位规模,严禁擅自增设床位。严格实施大型医用设备配置规划,加强使用评价和监督管理。严禁公立医院举债建设,严格控制建设标准。

  (三)着力调整收入支出结构。

  各公立医院要立足自身,采取切实措施,对相关收入支出的结构进行调整,提升单位经济运行质态。到2019年底,全县二级公立医院药品收入占业务总收入比例(不含中药饮片)力争总体降低到30%左右,百元医疗收入(不含药品收入)中的卫生材料费用降到20元以下;公立医院每门急诊人次平均医药费用、每出院患者平均医药费用增幅不高于全县城乡居民人均可支配收入增长幅度。

  (四)强化医疗机构内控制度。

  加强预算管控,各公立医院要根据行业发展规划和医疗费用控制

  目标,对医院预算进行审核。强化公立医院成本核算,探索建立医疗机构成本信息库。加强信息技术手段的运用,提高公立医院病案、临床路径、药品、耗材、费用审核、财务和预算等方面的精细化管理水平,控制不必要的费用支出,挖掘内在潜力,向管理要效益。

  (五)降低药品耗材虚高价格。

  实行药品分类采购,对临床用量大、采购金额高、多家企业生产的基本药物和非专利药品,全部参加省级公开招标采购。对部分专利药品、独家生产药品,建立公开透明、多方参与的价格谈判机制。加强对药品价格执行情况的监督检查。实施高值医用耗材阳光采购,在保证质量的前提下鼓励采购国产高值医用耗材。严厉查处药品耗材购销领域商业贿赂行为。

  (六)规范医务人员诊疗行为。

  推行临床路径管理,采取处方负面清单管理,落实处方点评、抗菌药物使用、辅助用药、耗材使用管理等制度。加强中药饮片合理应用监管,建立中药饮片处方专项点评制度,促进合理用药。建立对辅助用药、医院超常使用的药品和高值医用耗材等的跟踪监控制度,明确需要重点监控的药品品规数,建立健全以基本药物为重点的临床用药综合评价体系。严格执行医疗机构明码标价和医药费用明晰清单制度。建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度。严禁给医务人员设定创收指标,医务人员个人薪酬不得与医院的药品、耗材、大型医用设备检查治疗等业务收入挂钩。

  (七)切实提高医疗服务效率。

  认真落实相关文件要求,推动医院业务流程重组,改革医疗流程,临床、医技、后勤整体推进,不断提高首诊确诊率、检查及时报告率和入院三日手术率等。积极开展日间手术,并在具备微创外科和麻醉支持的条件下,对既往需要住院治疗的诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术推行日间手术,提高床位周转率,持续缩短平均住院日。

  (八)认真落实“三合理”规范

  要根据患者病情实际需要开具检验检查项目,凡是通过费用较低

  的检验检查能够明确诊断的,不得诱导患者再行其它同类检查项目;非疾病诊治需要,不得重复实施检验检查;严格整治“大检查、乱检查”,提高大型影像设备检查的阳性率,二级医院大型X线设备检查阳性率总体达50%以上,CT、MRI检查阳性率总体达60%以上,医学影像诊断与手术后诊断符合率总体达90%以上。

  三、建立医疗费用控制监测考核机制

  (一)加强医疗费用监测。

  建立全县公立医院医疗费用监测机制。县卫健委综合考虑医疗费用的历史情况、医疗服务需求、各级各类医疗机构功能定位及诊疗特点、物价变化、经济社会发展水平等因素,科学测算、合理确定各公立医院医疗费用控制的和阶段性目标,并对各公立医院医疗费用增长率、每门急诊人次收费水平、出院者平均医药费用、医疗资源利用效率、医疗收入结构、医疗服务效率等核心指标进行定期监测,确保完成工作目标。次年第一季度对各公立医院控费情况进行公开。

  (二)加强费用控制考核。

  县卫健委按照本方案,对各公立医院医疗费用控制工作进行考核,考核结果与财政拨款、新增床位审批、大型医用设备配置、考评考优、院长绩效等相挂钩。各公立医院要将规范诊疗行为、医疗费用控制作为对医务人员绩效考核评价的重要内容,把合理检查、合理用药的执行情况与医务人员的评优、评先、晋升、聘用、绩效工资分配等挂钩。

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