师徒协议签订仪式活动方案4篇师徒协议签订仪式活动方案 1某汽车集团 某高校校企合作协议签约仪式活动方 案一、活动时间2010年9月10日下午5:00二、活动地点二楼会议室三、出席人员下面是小编为大家整理的师徒协议签订仪式活动方案4篇,供大家参考。
篇一：师徒协议签订仪式活动方案
某汽车集团某高校 校企合作协议签约仪式活动 方
案 一、活动时间2010年9月10日下午5:00 二、活动地点二楼会议室 三、出席人员 四、会场布置及安排 一外场 1、横幅1条 2、欢迎牌 二会议室 1、横幅1条悬挂在会议室 2、桌面布置鲜花、矿泉水小瓶、果盘哈密瓜、香蕉、葡萄、荔枝、湿巾纸、烟灰缸香烟 3、文件夹、签字笔 4、协议文本、集团印章 5、礼仪
2人 五、活动流程 一请双方领导入场由董事长和书记分别介绍出席签约仪式的各位领导 二集团董事长主持致欢迎辞 尊敬的各位领导 值此金秋时节我们高兴地迎来了杨书记、胡校长等工学院的各位领导莅临我集团指导工作并签订“订单式”人才培养校企合作协议这是我集团发展史上的一件大喜事。在此我代表集团近600名员工向杨书记一行表示热烈的欢迎
三书记发言。这一页空白没用的请掠过阅读吧哈,
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在集团多年发展历程中我们和盐城工学院建立了稳定、双赢的合作关系。这次贵我双方签订人才培养合作协议标志着我们的合作又登上了一个新台阶。我们将按照协议的要求认真履行我们的义务确保双方的合作取得圆满成功。
下面请杨书记讲话大家欢迎......杨书记讲话 四感谢杨书记、胡校长莅临集团指导我相信与贵校合作我们集团
5 必将迎来发展的新机遇下面请甲乙双方代表举行签约仪式其他领导请站在后排合影 五双方座谈、交流 六参观 七晚宴
篇二：师徒协议签订仪式活动方案
区金融广场幼儿园 2014 — 2015 学年度青蓝工程活动方案一、指导思想
为了充分发挥幼儿园骨干教师和学科带头人的教育教学优势、示范、辐射和引领作用，通过传、帮、带、导、提、教，切实加快青年教师成长，有目标的进行指导，尽快成为合格或优秀的教师。努力培养一批具有一定影响力及特色的名师，实现总体教师队伍素质的动态提升。努力营造有助于教师专业成长的良好氛围和健康有序的教研文化，为她们日后的发展打下坚实的基础。
二、具体要求 （一）对象要求 1.“师傅”条件。带班工作 5 年以上，有 3 年以上的班主任工作或获得区级以上的荣誉称号（教学能手、班主任大赛、基本功等）。
2.“徒弟”条件。新毕业分配的年轻教师或 2 年以下工作经验的年轻教师。
（二）活动要求
1.要求两年以下教龄的青年教师，根据自己的需要和特点，拜有经验的老师为师，要求行政管理人员（园长、业务人员等有一线经验的管理者）
至少带教一个徒弟，开展拜师结对活动。
2.师傅要对结对“徒弟”从组织一日生活环节、班级管理、上示范课、备课、听课、说课等方面给予全面指导。
三、工作原则
采取双向自愿选择进行师徒结对，合约式操作，期限 1年。
四、工作内容及重点
（一）师傅职责
1.向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习文章，使其开阔视野，不断充实。
2.指导青年教师制订各类计划、写好总结，精心指导徒弟备好课，一学期听评徒弟 5 节课，听课认真记录，评议优缺点，做好评课记录，写出指导意见，学期末上交备查。
（二）徒弟职责
1.认真备课，主动求教。
2.每学期主动听其他老师的课不少于 30 次，认真做好记录，并写好评课意见。
3.上一堂较高水平的全园观摩课。
4.每学期必须参与一项教育科研课题研究，撰写一篇论文或案例，并主动请师傅指导。
五、管理与考核
(一)每月月底上交一次活动材料，保教处定期检查师徒结对工作开展情况，并在园内有关会议上总结。
(二)每学期开展一次青年教师优质课竞赛活动，师徒共享荣誉。
(三)每学年组织召开一次青年教师与老教师师徒结对汇报总结会（出师会及新的师徒结对拜师会）。
六、活动时间 2014 年 9 月 10 日——2015 年 9 月 10 日活动期限为一年。（根据实际情况调整时间年限）
七、 出师、拜师 活动
（一）前期准备 1.由全园教职工推选师傅。
2.新老师根据自己所需选择师傅并上报保教处。
3.经园务会审核后公布在宣传栏。
（二）出师、拜师仪式 仪式地点：幼儿园多功能厅
活动时间：教师节活动晚会 1.出师仪式
（1）魏园长宣布出师教师名单（PPT）。
(2)徒弟代表讲话。
(3)师徒互赠纪念品（合影留念）。
（4）徒弟表演节目。
2.拜师仪式 （1）杜院长宣读新师徒名单（PPT）。
（2）师徒签……（背景音乐）
（3）由师傅代表讲话。
（4）师徒互赠纪念品（合影留念）。
（5）师徒表演节目。
（6）魏园长讲话。
东胜区金融广场幼儿园
二○一四年八月二十八日
篇三：师徒协议签订仪式活动方案
开展公司第 XX 期导师带徒活动的通知 公司各单位：根据《XX 电力建设有限公司导师带徒管理办法》 ，
经过个人申报、
资格审查、
基层单位推荐、
公司导师带徒领导小组审核等程序，
确定了
涉及 XX 个基层单位（ 部门）
的 XX 名 指导老师和 XXX 名 徒弟的申请，
公司决定于 2014 年 10 月
1 日 至 2015 年 9 月 30 日 ，
正式开展第 XX 期导师带徒活动，
现将参加本次活动的师徒名 单 （ 附件 1）
予以公布。
公司已于 9 月
16 日 上午在公司总部举行第 XX 期导师带徒活动签约启动仪式，
部分师徒代表现场签订了
师徒协议。
其他师徒所在单位按照《导师带徒管理办法》
组织签订《导师带徒协议书》 (附件 2) ，
并于 11 月 16 日 前将签约情况以文字和照片的形式上报导师带徒管理办公室。
希望签约师徒双方及所在单位按照《导师带徒管理办法》
要求履行权利和义务，
并及时填写《导师带徒活动记录及考核表》
（ 附件 3）
。
各基层单位要为签约师徒创造有利于共同学习的工作环境， 推动导师带徒工作的有序开展，
组织、
指导本单位导师带徒活动的教与学工作。
每季度末检查导师带徒活动
开展情况，
并以书面形式将本单位导师带徒开展情况上报至公司导师带徒工作办公室。
特此通知。
附件：
1.
第五期导师带徒结对情况登记表 2.
导师带徒协议书 3.
导师带徒活动记录及考核表
XX 电力建设有限公司
2014 年 11 月
2 日
篇四：师徒协议签订仪式活动方案
工程公司实施办法目录第一章总则1第二章师徒条件、拜师形式2第三章实施步骤3第四章考核和奖励4第五章附则5
第一条帮助新员工适应工作环境实现员工职业生涯目标加快企业人才培养步伐促进企业可持续性发展提供人才支持和技术保障特制定本办法。为全面贯彻人才强企新战略提高新员工职业素质第二条员通过签订师徒协议一对一或一对多地帮助、指导新进员工和技术能力水平较低的青年职工提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。师傅带徒是指具有良好职业道德、优良岗位技能的人第一章 总则
第三条要招入的新员工。大中专毕业生见习期为1年其他学徒的期限要根据工种或岗位的实际需要确定一般为至年。特殊专业可由公司人力资源部确定期限。开展师带徒的对象是新招聘大中专毕业生和因工作需第四条各类青年管理、技术、技能人才.主要有电气施工、金属钢结构安装、给排水施工、暧通施工、机械安装、概预算、物资设备管理、财务管理等。师带徒目标是培养具有良好的职业道德和职业技能的第一章 总则
第五条 师徒条件第二章 师徒条件、拜师形式一、师傅必须具备以下条件1、有较强的工作责任心和良好的职业道德热爱本专业、本岗位的工作能文明从教悉心传艺。2、管理、技术师傅应有扎实的理论基础和丰富的实践经验必须具有中级以上专业技术职务任职资格业务特别突出的可以放宽到参加工作三年以上的管理技术人员。3、技术工人师傅应具有一定的理论基础和丰富的实践经验有不定期的技术绝活。
第五条 师徒条件第二章 师徒条件、拜师形式一、徒弟必须具备以下条件1、具有良好的工作作风爱岗敬业肯学习钻研有责任感有上进心有拜师学艺的意愿有相应的文化基础身体健康的35周岁以下青年。2、新招聘的大、中专毕业生、技校生、新招聘录用的复员退伍军人。
第二章 师徒条件、拜师形式第六条 拜师形式1师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。2师资充足的情况下采取“一对一”的结对形式师资不足的情况下可建立“一对多”的师徒关系。3要以协议形式确定师徒双方责任和权利、考核评价内容和方式等并举行师徒签订仪式见附件师带徒协议书。合同期内如师傅或徒弟工作有变动可酌情重新安排师傅并签订师徒协议原协议即行中止。
第三章 实施步骤第七条 组织实施公司成立师带徒实施领导小组由公司领导、人力资源部、工会及所属部门负责人组成。主管部门为人力资源部协管部门为工会。其主要职责1、修订和完善“师带徒”实施办法。2、督促和检查“师带徒”工作的开展情况。3、表彰和奖励先进个人。
第三章 实施步骤1.新进员工在试用期的两个月内可自行选择愿意带你的师傅师傅也可选择肯学、想学的徒弟。两个月后若不做出选择者则由公司指定安排人选。2由人力资源部和工会共同组织师徒双方签订《师带徒协议书》。3、公司制定了各岗位人员的培养目标和能力标准师傅根据公司制定目标和能力合理制定本专业教学计划徒弟根据师傅制定教学计划认真学习将每阶段学习情况和心得体会上交师傅及公司人力资源部备案。第八条实施办法
第三章 实施步骤4人力资源部门根据培养目标组织各部门确定各专业考核评价内容和标准。5实施评价由师带徒领导小组每季度对协议执行情况进行一次考核每年或协议期满进行一次鉴定并根据考核结果评选优秀师傅对考核合格的徒弟发相应的等级证书。6.在实施过程中一年组织“师带徒”交流会两次年中6或7月份组织成果发布会一次。并参加理论、实操的考试。
第四章 考核和奖励第九条第九条考核评价内容考核评价内容师带徒领导小组考核评价职业道德职业道德专业知识专业知识专业技能专业技能安全生产安全生产
第十条第十一条考核评价方式定进度要求每季度考核一次、全年综合考核评价一次填写评价意见。再是民主测评。最终结果由公司工会根据评价进行表彰。先由师带徒领导小组根据协议规出师标准定的独立解决问题的能力能独立从事本专业工作通过以上内容的考核并结合本专业实际撰写一篇专业技术论文。技术、管理岗位的徒弟要具有一第四章 考核和奖励
第四章 考核和奖励1徒弟在学徒期工作上所发生的一切事故、事件所承担的经济责任师傅对等承担徒弟工作中因成绩突出所得奖励师傅对等享受。2.若徒弟被师傅退回公司说明原因并经证实是徒弟不肯学且做出对师傅不尊重的事时其岗位工资降40%并延长转正时间。3经考核不合格的应延长培养期其延长期不超过三个月。延长期间师傅不享受津贴待遇。延长期满考核仍不合格的予以解除劳动合同并取消师傅资格。师徒奖惩措施第十二条
第四章 考核和奖励$期满经考核徒弟成绩为优秀者师傅奖励1600元在一对多的情况下另一名徒弟仍为优秀者则在前面的基础上再加400元徒弟奖励600元并评为优秀师傅、优秀徒弟光荣称号。期满经考核徒弟成绩为良好者师傅获得奖励800元。在一对多的情况下另一名徒弟仍为良好者则在前面的基础上再加300元。期满经考核徒弟成绩为合格者师傅获得奖励300元在一对多的情况下另一名徒弟仍为合格者则在前面的基础上再加200元。具体奖励如下具体奖励如下具体奖励如下
第四章 考核和奖励
第五章 附则
第五章 附则
第五章 附则