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疫情防控流调溯源(6篇)

时间:2023-12-03 11:00:15 来源:网友投稿

篇一:疫情防控流调溯源

  

  疫情流调溯源工作总结

  疫情流调溯源工作总结

  2022年3月18日,X发生一起输入性病例引起的本土新冠疫情。在市疫情防控指挥部的统一指挥下,流调溯源专班高效有序开展工作,共发现、送诊确诊病例X例、无症状感染者X例,排查密接X人(X人次),次密接X人(X人次),集中隔离X人,管控重点场所X个,赋码X人,短信提醒X条,发协查通报X份。在两天内查清传染源头、厘清传播途径、阻断传播路径,实现社会面清零,做到”圈住、封死、扑灭、捞干”。为总结经验,查找不足,健全机制,堵塞漏洞,更好地做好流调溯源工作,流调溯源专班进行了认真地总结反思,特形成报告如下:

  一、成功经验和做法

  纵观这次疫情流调溯源工作,之所以能在一个潜伏期内将疫情扑灭,助力疫情防控阻击战取得全面胜利,我们认为主要赢在以下几个方面:

  (一)赢在提级指挥、靠前作战,领导重视”足”。

  3月18日凌晨6时50分,接到X县新冠肺炎疫情报告后,我市迅速启动流调溯源快速响应机制。7时20分,X副市长带领市公安、卫健、疾控负责人及流调专业队赶到X,组建流调溯源指挥部,并急调X、X、X、X、X、X流调队员支援作战,形成了强有力的组织力量,省公安厅X处长带领省专家组也于当日赶到X指导工作。疫情发生前三天,X市长和省专家组全程坐镇指挥、科学指导,统筹部署流调溯源、现场封控、人员隔离、病毒消杀、信息发布等各项工作,确保了整个处置工作既高效有序,又规范稳妥。3月21日,按照市疫情防控指挥部安排,X市长转战X等地指挥疫情防控工作,市领导X进驻X流调溯源指挥部,指挥流调溯源工作。期间,副省长X、市委书记X、市长X等省市领导先后来到流调专班检查指导工作,慰问工作人员,传递组织温暖,鼓舞斗志士气。市委常委、组织部长X多次深入流调专班帮助分析工作,提出指导意见,使流调溯源工作进一步理清了思

  路,明确了方向,坚定了信心。当疫情进入攻坚阶段时,市领导X以及市公安局副局长X、X,市卫健委副主任X等领导同志始终盯在一线,坚持每天早、晚8点,召集成员单位召开联席会议,通报疫情最新情况,听取工作汇报,分析形势走向,安排部署任务,会商解决问题。同时,根据前方流调情况,建立随时会商机制,及时开展会商研判,解决判定疑难风险人员、场所,协调技术支撑等难题。正是在指挥部的科学决策,在省专家组的精准指导下,快速”画出圈、兜住底”,将疫情牢牢圈住,实现了”不扩散、稳得住”的最佳效果。

  (二)赢在快速反应、梯次跟进,平战转换”快”。

  疫情发生后,流调溯源指挥体系平战急转,迅速进入响应和集结状态。5分钟内,担负应急值班的流调溯源人员赶到现场;1小时内,市县(X)两级卫健、疾控、公安、大数据、工信、三大运营商等单位进驻指挥部,X名市县(X)流调队员全部到位;2小时内,X、X、X、X、X、X共计X名流调队员集结到位;当天下午,省疾控和X、X共计X名疾控人员到达X。X名流调队员同时间赛跑、与病毒竞速,做到预案启动快、人员集结快、流调溯源快、落地找人快、人员管控快、现场封控快、发布信息快、消除隐患快,抢占先机,赢得主动。在首发病例后,所有继发病例全在管控区发现,两天内实现社会面清零,没有发生疫情传播和外溢,以最快速度打赢了这场疫情防控阻击战。

  (三)赢在有备而战、规范有序,研判圈定”准”。

  为快速、精准、高效完成流调溯源任务,流调专班强化练兵备战,在全市组建了X支X人(第一梯队)的流调专业队,配齐配强了全部防护装备,不断完善工作预案,组织开展了X余轮次的集中培训和实战演练,确保”召之即来、来之能战、战之必胜”。本次疫情发生后,我们按照工作预案,将流调队员编为流调研判、数据支撑、综合协调、后勤保障四个大组,流调研判组按照”一确诊病例一流调组,一重点部位一专班”,开展病例流行病学史调查;数据支撑组由大数据、工信、三大运营商和公安的情报、反诈、网技部门组成,充分运用技术和信息化手段,配合前线流调人员落地查人;综合协调组由流调内勤、综合信息、对外协调、跟踪落实四个小组组成,负责收集、汇总、完

  善、推送、反馈各类流调信息;后勤保障组负责搭建工作场地和网络环境,提供各项保障。工作中,各组通过信息互通、问题互报、处置互动、判定互商等工作机制,共集中会商、合成研判X次,快速判明X市X和X为本次疫情感染来源,厘清X及其家人这条传播途径和链条,锁定X等X处聚集性病例,切实做到流调溯源”早、快、细、准、全”,既不留网眼、织密封牢,又不搞一刀切、”大呼隆”,以最小代价实现最好防控效果。

  (四)赢在资源汇聚,衔接紧密,整体作战”强”。

  在流调指挥部的统一指挥下,充分发挥”三公一大”整体作战优势,公安、卫健、疾控、大数据、三大运营商等部门完全打破部门界限,高度共享各类信息、资源、力量、手段,积极构建”人员整合、机制契合、数据聚合、手段融合”的作战模式。指挥部对四大工作组和相关部门的应战次序、协作配合等环节进行完善规范,建立起流水线、闭环式的工作模式:疾控部门提供阳性、确诊人员病例→公安+疾控混编开展流调溯源→数据支撑组对流调对象开展技术支撑、轨迹分析,配合流调组落地查人→流调研判组会商判定密接、次密接等风险人员和重点部位、场所→综合信息组汇总流调信息,推送对外协调组→对外协调组分类推送给各专班和向外地市发函,推动落实人员隔离管控、场所封控消杀、分类分级赋码、发送提醒短信等措施→跟综落实组跟进推送信息落实情况,及时向指挥部反馈,做到随调随判、随判随控、随控随检,环环相扣、紧密衔接,闭环管控,确保在最短时间内把潜在风险找出来、控制住、不落空。

  (五)赢在探索创新、精准施策,战术方法”活”。

  我们把确认核心信息作为整个流调溯源的起点和抓手,通过快速判明涉疫人员的时空点位、流动轨迹等基本信息,以点串线、以线扩面,确保将所有风险人员、场所、物品网进来,实现”圈住、封死”的目标。在X副市长的推动下,我们在实战中摸索出”三、四、五、六”工作法,”三”即三个一体,疾控与公安混变组队、一体作战,前方流调组与后方内勤搭班配合、一体作战,传统调查与技术手段合成运用、一体作战;”四”即四个步骤,第一步多维轨迹还原流调对

  象活动过程,第二步全面筛查扩展流调对象关联信息,第三步分类推送相关部门采取管控等措施,第四步适时总结反思提升流调工作能力”;”五”即五个重点,以流调对象”吃、住、行、消、娱”五个关键点为起点和抓手,开展流调溯源;”六”即六种手段,运用”技术+数据+图侦+询问+走访+排查”等调查手段,点面结合、上追下查。通过这套技战法,做到半小时形成疫情快报,1小时形成病例核心信息,2小时形成核心流调报告,4小时形成初步流调报告,为防控工作赢得先机、赢得主动。

  (六)赢在信念坚定、勇往直前,队伍士气”高”。

  全体参战人员牢固树立”疫情就是命令、防控就是责任”的理念,坚持”疫情当前、流调当先”。一声令下,”警察蓝”、”疾控红”、”天使白”融为一体,上演了一幕幕舍生忘死、感天动地的”最美逆行”,绘就了一幅幅誓言铿锵、丹心闪耀的”最美画卷”。在疫情最吃紧的前三天,所有流调人员不曾休息片刻,昼夜奋战、通宵达旦,争分夺秒与病魔赛跑,承受着身体和心理的极限压力。有的因为劳累过度崴脚负伤,有的突发急性阑尾炎痛苦不堪,但都咬牙坚持,不下火线。还有很多流调队员初当人父人母,面对嗷嗷待哺的孩子,面对家人被隔离等困难,擦干眼泪、咬紧牙关、坚守不退。面对这次传染性极强的奥米克BA.2变异株,流调队员不问西东、只问勇敢,他们深入病例集中爆发的X等风险极高的场所,同病毒短兵相接,调取信息、追根溯源、寻求真相。大家心往一处想、劲往一处使,凝聚起了战胜疫情的磅礴伟力,用实际行动诠释了”我是党员我先上”、”疫情不退我不退”的铮铮誓言。

  二、问题与不足

  X”3.18”这场战”疫”,我们以”足”、”快”、”准”、”强”、”活””高”打了一场漂亮的阻击战、围歼战,但置身战场、复盘流调,加之初次应对奥密克戎变异毒株聚集性疫情,我们还存在以下四个方面的主要问题和不足。

  (一)组织体系不够优化,初期工作运转低效。

  一是管理层级不明确,市县两级防疫指挥部在统筹各个专班运转

  中,未能形成扁平化的统一指挥、统一调度、统一执行的指挥体系。如对需要管控的风险人员,转运隔离、教育等专班与流调溯源专班掌握的人员信息不一致,且不能有效衔接,各干各的,出现把不该隔离的隔离,该隔离没有隔离的情况。二是流调队伍内部组织结构、职责分工、工作流程等还不够贴合实战需要,存在流调不深入、不全面等问题,一些重要信息收集不准确、填写不规范,信息虽然快速推送,但落实单位不得不与流调人员反复核对、完善信息,造成重复工作。三是内外部没有在第一时间建立信息快速共享和及时反馈工作机制,既影响了流调溯源的快速反应,也影响到指挥部对疫情的快速研判和决策分析。

  (二)”三公(工)一大”缺乏深度融合,未在第一时间形成优势互补的整体合力。

  由于大兵团混编作战,加之缺乏实战磨合,出现了工作初期公安与疾控部门工作没有统一标准和出口,侧重点不明确、工作交叉重复、密接和次密接认定标准不统一,甚至是某些信息不一致,以致于各自优势没有很好发挥出来,未能迅速形成高效对接、无缝衔接和最大合力。

  (三)规模流调缺乏实战经验,前期处置不够精准。

  本次疫情中,X共发生病例X例(X例为X关联病例),其中无症状感染者X例,确诊病例X例。而对于这一发生聚集性疫情的特定场所,我们在前期处置时,一方面摸排工厂员工不细致,出现前后不一、数字”打架”情况,造成了工作被动。如果不是指挥部及时采取对该厂员工提级处置措施,疫情将出现扩散风险。另一方面预判分析不全面,将工作重心放在了X所在的细纱车间,对其它车间重视不够。后经统计,该厂发生的病例中,X例为细纱车间员工,X例为其它车间员工。

  (四)工作缺乏平台支撑,流调效率受到影响。

  主要是由于我市尚未建立流调溯源信息录入流转平台,面对庞杂的流调信息,大部分要靠人工统计、甄别、补正、去重、汇总、推送。推送相关部门后,还要持续跟踪、督促、提醒,费时耗力、效能低下,且存在失控漏管的风险。

  三、启示与建议

  问题即是课题,当前战”疫”警报尚未全面解除,形势依然严峻,如何进一步提高流调溯源工作效率和质量,更好为疫情风险研判和应对处置提供有力支撑,是疫情防控工作的焦点。这就要求我们要坚持问题导向,分层分类解决问题,真正打一仗进一步,始终牢牢掌握主动权,以利再战。

  (一)加强组织体系建设,提升应急处置指挥能力。

  进一步总结完善X”3.18”疫情流调溯源工作经验,对边战边总结形成的《X疫情防控指挥部流调溯源专班组织架构及操作流程》、《X”三四五六”流调工作法》、《X疫情防控流调溯源实战化操作规范》加快推广应用,完善内部组织架构建设,定编、定岗、定人,理顺机制、优化流程,确保平战状态下,都能做到指令清晰、系统有序、条块畅达、运转高效,不断迭代提升领导力、战斗力和防控力。

  (二)加强流调队伍建设,提升专业素质水平。

  一是根据X市长指示,按照4月8日《关于进一步优化全市流调队伍建设的通知》要求,对照”组(X名民警+X名疾控人员)、专班(X组)、分队(X组)、大队(X组)”编制优化组合,在市本级和各县(市)区均要组建一至两个大队的常备流调力量,辅之以队伍考核、队员积分等措施,加快推进全市流调队伍实体化、实战化建设。二是按照”一专班对应一病例、一分队对应一重点场所(部位)”作战要求,通过模拟推演、实操演练、密接实战等措施练兵比武、检验磨合,推动练战合一,确保关键时刻反应迅速、配合密切、有序高效。三是利用参与外地市疫情流调溯源工作契机,重点派遣,以战代训,培养年轻骨干核心力量,从而以点带面,提升队伍整体能力水平。

  (三)加强信息化建设,提升流调工作效率。

  立足我市实际,以X”3.18“疫情处置为出发点,充分借鉴先进地市成熟经验,加快我市疫情防控管理平台建设,以数字赋能、数据引领,提高信息采集、流转、分析效率,提升风险人群、风险场所信息判定的速度和精准性,增强科学研判能力,为高效开展流调溯源工

  作提供硬核支撑,也为科学分析研判疫情态势、评估传播风险、提出针对性防控措施提供更好服务。

篇二:疫情防控流调溯源

  

  加强流调溯源强化防控管控坚决守牢防线阻断疫情传播本报4?5?讯(记者王端鹏王彬)今天下午,省市疫情处置?作济南现场联合指挥部召开会议,听取有关情况汇报,针对当前疫情防控形势作出安排部署。省委常委、市委书记、省市疫情处置?作济南现场联合指挥部总指挥刘强主持并讲话;市委副书记、代市长、省市疫情处置?作济南现场联合指挥部总指挥于海?出席并讲话,市委副书记、宣传部部长、省市疫情处置?作济南现场联合指挥部副总指挥杨峰出席。会议听取了各?作组、有关区县关于最新疫情防控情况的汇报,对疫情应对处置?作进?调度部署。会议强调,全市各级各部门各单位要充分认清形势,时刻保持?度警惕,从严从紧抓好疫情防控各项措施落实,全?以赴筑牢疫情防控防线,守护?民群众?命健康安全。要坚持“外防输?、内防反弹”总策略和“动态清零”总?针不动摇,加快流调溯源,与病毒抢时间,及时全?摸清底数,第?时间做好?员管控、核酸检测等?作,全?以赴阻断疫情传播链。要加强建筑?地管控,把好?员??关,严格执?定期核酸检测规定,提升信息化管理?平,建?完善联防联控制度,强化施?单位主体责任、建设单位监督责任、住建部门监管责任,坚决堵住?切可能导致病毒传播的漏洞。要强化定点医院和隔离点管理,严把专?运送、核酸检测、消毒消杀等关键环节,坚决避免发?院感和交叉感染。要盯紧盯牢“四站?场”、?速路?等重点场所,坚决守住守好“外防输?”第?防线。要完善封控区、管控区和防范区管理规范。要完善常态化疫情防控措施,探索建?定期核酸检测制度,为疫情防控和经济社会统筹发展提供坚实保障。要强化宣传引导,及时准确发布信息,积极回应群众关切,切实维护社会稳定?局。市领导蒋晓光、王宏志、杨光忠、王桂英、孙斌、王茂祯、任庆虎,市政府秘书长王品?出席会议。

篇三:疫情防控流调溯源

  

  材料二

  对于疫情防控过程中的流调溯源工作

  流调溯源不仅排查病毒的传播路径、传播链条,查清密接、次密接人员,还能发现当前疫情防控的薄弱环节、突出问题。深入分析近期扬州新增感染者的流调溯源情况,专家提出一系列指导意见,必须引起高度重视,认真落实到位,从严从紧加固疫情防控防线。

  1、紧盯重要风险点,重点人员24小时闭环管理。

  当前,重点关注发热门诊、定点收治医院、120急救转运、集中隔离点和核酸检测采样点等点位,重点人员24小时闭环管理。

  有的人员在工作环境下做到了严格防护,但吃饭时摘掉口罩,几个人在一个空间,或洗漱休息时没有做到“一人一间”,闭环管理就打破了。24小时闭环,必须做到每一个活动环节都是闭环。工作协同需要接触时,严格按规范做好防护。

  发热门诊就诊人员各种特征都有,包括其他疾病导致发热,都需要特别予以关注。发热门诊要规范流程,该做核酸检测的必须做,该留观的必须留,决不能失控失防。

  2、社会面管控持续加强,严格做到三个“足不出”。

  目前,扬州社会面和社区管控更加严格,人员流动和集聚明显减少。但是仍然有一些薄弱环节,比如沿街商铺门面住户管理存在盲区,有的前店后家、楼上住人楼下经营等游离于管理之外。部分商铺核酸检测到底归属哪个小区,要进一步厘清关系、防止漏检。

  根据扬州市第44号通告,17日起全面加强主城区小区管控。要做好封闭封控小区、沿街店铺管控,加强厂边、村边、小区边管控,真正做到所有小区

  居民“足不出楼栋”、村民“足不出自然村”、平房区居民“足不出巷”,让社会面静下来、停下来、紧起来,降低病毒扩散传播风险。

  3、集中隔离必须更加坚决彻底,严防新的风险。

  有的老人行动困难,没有出门、无法出门,实行居家隔离。但亲属每天去看他,这些人与老人又不住在同一个小区,互相来往,造成新的风险。

  专家指出,除了有特殊原因并经严格程序认定的极少数人员实行居家隔离,并落实专人服务、严格与外界隔离封闭,应隔人员必须全部快速转运、集中就近隔离,不能遗漏任何风险隐患和燃点爆点,严防疫情反弹反复。

  4、健康习惯要落实,人人加强自我防护。

  流调显示,有的感染者被确诊前,社会活动中没戴口罩,存在人传人、物传人的潜在风险。在主城区,一些管理人员、工作人员当面摘下口罩喝水,社会面一些人员不戴口罩,药店等场所人群聚集。

  要在加强宣传引导、做好群众思想政治工作上下更大功夫,让群众养成戴口罩、勤洗手、“一米线”、不聚集等良好习惯,对自己负责、对社会负责。

篇四:疫情防控流调溯源

  

  疫情流调溯源工作总结

  2020年初,新冠病毒肆虐全球,各国政府采取了种种措施控制疫情的传播。在这样的情况下,疫情流调溯源工作成为了至关重要的一环。疫情流调溯源工作涉及到了疫情的预警、隔离、检测、追踪、随访、防控等多个方面,其重要性不言而喻。以下是本人对上海某区疫情溯源工作的总结。

  首先,在疫情初期,该区成立了疫情应急处置领导小组,并召开了多次相关工作会议,明确了工作重点和责任分工。在疫情初期,该区采取了迅速隔离患者、筛查密切接触者和核酸检测等措施,有效地控制了疫情的传播。

  其次,在随后的流调溯源工作中,该区采取了多种手段收集并整理数据信息,尤其是通过社区网格化管理体系,建立了健全的信息平台,及时掌握了相关人员信息,为流调溯源工作提供了有力支撑。此外,该区还采用了人工溯源和大数据溯源相结合的方式,通过人工摸排和各种信息平台数据比对,逐渐确定了疫情源头和感染途径。

  最后,在追踪随访方面,该区成立了专业的追踪随访小组,对接触者、密切接触者和疑似病例进行了全面检测和追踪随访,及时发现和处理疑似和确诊病例。

  总之,在整个疫情流调溯源工作中,上海某区充分发挥了社区进一步做实、家庭防控等普通公众的自主防护等特点的优势,依托先进的信息技术快速开展了本次疫情的流调溯源工作,科学合理地组织和运用技术手段取得了良好的效果。个人认为,这次疫情溯源工作的成功,离不开全社会多方联动,特别是政府、社区居民、医护人员和科研人员的共同努力。此外,疫情流调溯源工作中的信息共享和协作也是十分重要的。该区组织了多方协作,包括了政府部门、医疗机构、社区居民、科研人员等,保证了信息的及时分享和有效利用。尤其是在人手不足的情况下,这种有效的协作共享也加速了工作的进度,使得疫情溯源工作快速展开。

  另一方面,本次疫情流调溯源工作中,该区也遇到了很多困难和挑战。首先,数据的来源和准确性仍然是一个尚未解决的问题。虽然该区采用了多种渠道收集数据信息,但还是无法避免数据出现漏洞和差错。其次,人手不足也是一个问题。随着疫情的不断变化,追踪随访人员需求量越来越大,人员不足成为了制约工作进展的一个主要瓶颈。

  总体而言,疫情流调溯源工作需要政府、社区、医护人员和科研人员的全力协作。疫情监控、防控和管理需要专业的技术支持,包括数据分析和信息共享等。疫情溯源工作的成功取决于政府和有关部门的科学决策和组织能力,以及公众自主防控和紧急响应的态度。在今后的疫情防控工作中,我们需要不断总结经验和教训,在各方力量的共同努力下,更好地应对各种突发公共卫生事件。

  最后,需要强调的是,疫情虽然过去了,但我们不能放松警惕。大家需要做好日常防护措施,包括佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离等,同时也要主动完成疫苗接种。只有每个人都理智、自律、勇敢地应对,我们才能共同建设一个更加健康、安全和

  美好的社会。目前,疫情还在全球蔓延,各国都在积极部署疫情防控工作。对于我国而言,我们更应该从过去的疫情中吸取经验,深入推进疫情防控工作。比如,我们可以加强公共卫生基础设施建设,提高疾病控制和医疗救治能力。此外,还需要完善科学的疫情预警机制,及时发现和应对新的疫情风险。

  同时,我们也需要加强国际协作,共同应对疫情影响。疫情并不认国界,只有通过全球合作才能有效抗击病毒。在此过程中,我们需要更加注重国际共识,尊重科学,打破意识形态的障碍,建立相互信任和合作的关系。只有这样,我们才能共同应对当前和未来可能出现的公共卫生挑战。

  综上所述,疫情流调溯源工作虽然在一定程度上帮助我们了解病毒的传播轨迹和流行趋势,但需要所有相关方面的支持和协作。当前,我们需要进一步积累经验教训,完善公共卫生基础设施和疫情预警机制,加强国际协作和交流。只有如此,我们才能打赢这场疫情防控的战争,为人民群众创造更加美好的生活。作为全球有影响力的经济大国和人口大国,中国已经展现出了对新冠病毒的有效防控和控制能力。在全国各地,政府和社区均积极推进疫情防控工作,并逐步复工复产,加速经济恢复。我们相信,在各方共同努力下,我们一定能够度过难关,赢得更加美好的未来。

篇五:疫情防控流调溯源

  

  为指导各地疾控机构规范开展新冠肺炎的流行病学调

  查溯源工作,掌握病例发病情况、暴露史、接触史等流行

  病学相关信息,分析疫情的传播特征和传播链,做好密切

  接触者的追踪判定,防范新冠肺炎疫情的蔓延和传播,特

  制定本指南。

  一、调查目的(一)调查病例的感染来源和传播风险范围,判定密

  切接触者等风险人员和风险区域;

  (二)开展疫情形势分析和风险研判,提出防控建议;

  (三)开展疾病传播特征、重点场所感染风险点等专题

  调查,为加深疾病的认识,解决防控中存在问题和调整防控

  措施等提供科学依据。

  二、调查对象

  新冠肺炎疑似病例、初筛阳性人员、确诊病例和无症状

  感染者。

  三、组织架构与协作机制

  (一)健全组织架构。健全完善国家、省、地市三级流

  调溯源工作组织架构和协作机制。地市联防联控机制统筹所

  辖县区成立现场流调溯源专班(工作组),统筹指挥疫情现

  场流调溯源工作的开展,组织开展个案流行病学调查、风险

  3人员和风险区域判定、疫情趋势分析和风险研判、疾病传播

  特征、重点场所疫情专题调查、疫情溯源等工作。

  (二)建立协作机制。发生本土疫情后,省级流调溯源

  专班立即派员赶赴疫情发生地,与当地现场流调溯源专班(工

  作组)合并办公。

  国家流调溯源专班根据疫情需要和地方需

  求派出专家提供现场技术指导。国家和省级增援专家根据现

  场工作需要编入现场流调溯源专班(工作组)相关工作组,指导和协助开展相关工作。省级流调溯源专班要与国家流调

  溯源专班建立信息报送和会商机制,及时向国家流调溯源专

  班报告疫情流调最新进展。发生跨省疫情时,国家流调溯源

  专班要及时向有关省份通报信息,组织跨省会商研判,各省

  流调溯源专班间要强化沟通协调,及时通报涉疫信息,强化

  跨区域联防联控。

  (三)做好流调人员储备。做好三级流调队伍配备,一

  级流调人员为核心力量,以地市为单位,原则不少于50人;

  二级流调人员可在24小时内增援,以地市为单位,原则不少

  于200人;

  三级流调人员为后续储备力量,以省为单位不少于1000人。同时,各省份要统筹储备不少于500人的跨区域支援

  流调队伍。

  四、现场流调溯源专班(工作组)职责

  现场流调溯源专班(工作组)下设若干工作组,明确各

  组负责人、组成人员和职责分工,做到分组固定、人员固定,职责明确清晰。建议工作组设置及职责分工如下,各地可根

  据实际情况进行调整。

  41.综合协调组:负责现场流调溯源工作的组织协调与保

  障,信息的上传下达,督办重点任务落实情况,汇总工作日

  报信息等。

  2.信息流转组:下设疫情报告小组和密切接触者流转小

  组。

  疫情报告小组负责初筛阳性人员信息和确诊病例、无症

  状感染者信息的收集、汇总和转发。

  密切接触者流转小组与本地联防联控机制下负责密切接

  触者追踪、隔离管控、核酸检测、社区防控、区域协查等工

  作组建立信息沟通机制,实时将现场流调组、溯源组反馈的密切接触者、密接的密接和涉疫场所暴露人员等风险人员以

  及风险场所等信息通报相关工作组,同时追踪更新落位、排

  查、管控状态信息;整理密切接触者人员清单;收集、汇总

  和流转流调报告和核酸检测信息。

  3.现场流调组:下设现场流调小组和质量控制小组。

  现场流调小组负责在现场流调组的统筹调配下,通过电

  话和现场面对面相结合等方式,开展流行病学个案调查,摸

  清活动轨迹,撰写核心信息和流调报告;开展现场勘查,根

  据需要采集环境标本送检,判定风险场所;动态判定密切接

  触者、密接的密接、涉疫场所暴露人员等风险人员。

  质量控制小组负责对所有流调报告质量进行审核把关,督促各流调小组按时限要求完成流调工作,及时反馈流调中

  存在的问题。

  424.分析研判组:下设疫情分析小组、专题调查小组和风险研判小组。

  疫情分析小组负责建立病例分析数据库,提供病例一览

  表和传播关系图;对新增病例进行分析;完成日报、阶段性

  报告和总结报告。

  专题调查小组负责开展疾病传播特征、疫苗效果、定点

  医疗机构、集中隔离点、重点场所等风险点专题调查。

  风险研判小组负责开展疫情趋势和风险研判分析,提出

  中高风险区划定、风险点位(餐馆、娱乐场所、商超等密闭

  空间场所)排查、风险人员管控等防控建议。

  5.溯源组:在疫情源头或关键病例感染来源不明时,结

  合现场工作,组织开展溯源调查,根据需要开展重点人员、重点场所采样工作,分析感染来源,辅助风险研判。国家和

  省级流调溯源专班及时给予指导支持。

  五、流调原则

  (一)早期病例流调。

  对于发现早、病例数少、没有发

  生社区持续传播的疫情,需快速开展精准流调,对病例既往

  接触史、旅居史和活动轨迹进行详细调查,明确病例的感染

  来源,判定密切接触者、密接的密接、涉疫场所暴露人员等

  风险人员,划定风险区域等。

  (二)中高风险区病例流调。

  当疫情进一步发展,病例

  数明显增多,出现社区持续传播,传播链难以理清,且社区

  已划定为中高风险区采取封管控措施,流调重点调整为掌握

  病例的基本信息、发病时间、首次核酸检测阳性时间等,用

  于密切接触者追踪和疫情发展态势分析。

  42(三)重点人员流调。

  对于重点个案,如物资保障人员、快递人员、志愿者、社区服务人员等封管控区域之外人员中

  出现的感染者,以及当疫情得到有效控制,处于收尾阶段,应对新发病例进行详细精准流调。

  六、调查内容

  发生本土疫情,现场流调溯源工作专班(工作组)下设

  的信息流转组接到初筛阳性人员信息报告后,立即通报所有

  工作组,启动应急状态。各工作组合署办公,快速、高效、精准开展疫情流调工作。

  (一)现场流调。现场流调组根据初筛阳性人员初步信

  息,通过电话流调的方式向阳性人员了解初步情况。复核确

  认阳性后,指派现场流调小组对阳性人员开展现场流调,判

  定密切接触者、密接的密接、涉疫场所暴露人员等风险人员。

  现场流调小组的具体工作内容和部门分工如下:

  1.个案信息调查。对于发现早、病例数少、没有发生社

  区持续传播的疫情,需快速开展精准流调。通过电话调查、现场勘查等方式,应用大数据等多部门协同手段,2小时内提

  供阳性人员近7天内或暴露时间后(有明确感染来源)的主要

  活动轨迹信息,4小时内完成流调个案核心信息(参见附件4-1),24小时内完成初步流行病学调查报告,报告模板参见

  附件4-2。公共卫生人员与轨迹排查人员要相互印证和整合阳

  性人员的轨迹信息,确46保活动轨迹信息准确、完整,并及时

  将阳性人员在本地的活动轨迹通过信息流转组通报地方联防

  联控机制宣传组,在保护个人隐私的前提下通过发布会或信息等形式向社会公布,提示可能与阳性人员有时空交集的公

  众主动开展核酸检测。阳性人员活动轨迹涉及本省其他地区

  或其他省份的,信息流转组及时将阳性人员流调信息通报相

  关地区和省份。当疫情进一步发展,病例数明显增多,出现

  社区持续传播,传播链难以理清,且社区已划定为

  中高风险

  区实施封管控管理,流调重点调整为掌握病例的基本信息、发病时间、首次核酸检测阳性时间等,用于密切接触者追踪

  和疫情发展态势分析。

  2.密切接触者及其他风险人群判定与管理。根据病例行

  动轨迹和流调信息,利用“三公(工)”协同多部门技术手

  段和大数据信息支撑,由公共卫生专业技术人员快速精准判

  定密切接触者、密接的密接及涉疫场所暴露人员等风险人员。

  优先判定和管理与病例接触频繁、持续时间长等感染风险较

  高的密切接触者。对于人员较为密集复杂的病例活动场所(如

  餐厅、娱乐场所、超市等密闭空间场所),可适度扩大密切

  接触者判定范围。

  对与感染风险较高的密切接触者同住、同餐、同工作(学

  习)、同娱乐(如棋牌、卡拉OK)等长时间密切接触人员判

  定为密接的密接。若密切接触者的核酸检测阳性、发现密接

  的密接曾经接触过病例或确定涉疫场所暴露人员与病例有密

  切接触,经评估后及时将密接的密46接调整为密切接触者,并

  对其开展调查,判定密接的密接。

  与疑似病例、确诊病例和无症状感染者共同暴露于婚(丧)宴、餐馆、超市、商场、农贸(集贸)市场等人员密集和密闭场所,但不符合密切接触者、密接的密接判定原则

  的涉疫场所暴露人员,经风险评估对感染风险较高的人员采

  取核酸检测措施,在判定后的第1、3天各开展一次核酸检测。

  判定标准参照《密切接触者判定与管理指南》(附件5)的要

  求。

  3.密切接触者等风险人员管控情况跟踪。现场流调组通

  过信息流转组将判定的密切接触者、密接的密接、涉疫场所

  暴露等风险人员以及风险场所信息通报联防联控机制密切接

  触者追踪、隔离管控、社区防控、区域协查等相关工作组,并及时向相关工作组跟进风险人员落位、排查、管控、核酸

  检测,风险场所排查管控情况、区域核酸筛查情况。

  4.协查人员通报。对落位发现已经漫出到外地的密切接

  触者、密接的密接、重点涉疫场所风险人员、中高风险区域

  人员流出本地后,信息流转组(密切接触者流转小组)及时

  发送跨地区协查信息;

  已漫出到外省的,及时通过协查函或

  国家疫情防控管理平台跨省协查工单系统、地市到地市之间

  “点对点”跨区域协查机制及时发送跨地区协查信息,并追

  踪人员排查管控情况。协查方收到协查信息后,快速对有关

  人员进行排46查,并按照风险等级分类采取发送短信、核酸检

  测、健康监测、隔离等管控措施,确保每名风险人员管控措

  施落实到位,并于接到协查信息后24小时内向疫情发生地反

  馈初步排查管控结果,形成信息闭环。非疫情发生地,也应

  主动排查从中高风险区域流入人员,防止疫情蔓延扩散。

  (二)分析研判。分析研判组综合现场流调、病例临床信息、风险人员排查管控情况、区域核酸筛查实时结果等多

  源信息,及时开展疫情形势分析和风险研判,提出防控建议。

  具体工作内容包括全面分析疫情概况、病例三间分布、新增

  病例发现途径、病例发现及时性、活动范围及场所、接触人

  员数量、感染来源和病例间传播关系等,结合防控措施落实

  情况,对疫情进展、态势、特征、风险等进行综合研判,提

  出疫情传播风险点和防控中存在问题,提出防控建议。

  (三)风险区域划定。

  现场流调小组根据疫情现场勘查、病例活动轨迹和环境情况等,根据传播风险大小,将病例居

  住、工作、学习和活动等涉及的范围,提出中高风险区划分

  建议。

  (四)专题调查。根据需要组织开展疾病传播特征(包

  括疾病严重性、潜隐期、排毒期、症状期、传染性、传播途

  径、疫苗效果)、定点医疗机构、集中隔离点、重点场所等

  风险点等相关专题调查。

  (五)溯源调查。在疫情源头或关键病例感染来源不明

  时,由国家或省级专家组指导疫情所在地市开展溯源调查工

  作。溯源时科学制订溯源调查计划,综合多源46信息,对疫情

  源头和传播途径等进行调查分析,发现病毒输入来源和传播

  风险点。

  七、信息的上报与分析

  各地在完成新冠感染者核心信息和流行病学个案调查报

  告后,登录中国疾病预防控制信息系统监测报告管理中“流

  病调查”模块,填报核心信息,上传个案流调报告word版,并根据进展动态更新流调报告。

  出现聚集性疫情后,辖区疾控机构应当通过突发公共卫

  生事件报告管理信息系统在2小时内进行网络直报,事件级别

  选择“未分级”。根据对事件的调查评估,及时进行调整并

  报告。聚集性疫情调查结果按照《国家突发公共卫生事件相

  关信息报告管理工作规范(试行)》的要求,填报事件的基

  本信息、初次、进展和结案报告。

  46

篇六:疫情防控流调溯源

  

  新冠疫情流调溯源组工作方案

  根据《XX市应对突发新冠疫情应急处置预案》要求,为做好新冠疫情流调溯源工作,制定本工作方案。

  一、组织结构

  (一)成立工作组。在XX市前线指挥中心的领导下,成立XX镇新冠疫情流调溯源应急处置工作组,组成人员如下:

  组

  长:XX

  副组长:XX

  成员单位:党政办公室、卫计服务中心、派出所、社会经济服务中心、公路站、市场监管所、XX总院XX分院。

  工作职责:负责全镇新冠疫情流行病学调查溯源工作的组织领导、安排部署、沟通协调。利用大数据与现场流行病学调查技术,对确诊病例、疑似病例、无症状感染者、密切接触者的行动轨迹追踪,快速精准判定密切接触者、次密切接触者,及时落实管控措施,查清疫情源头和传播链条,防止疫情蔓延扩散;开展调查对象人员与相关物品、环境的核酸检测,疫点消毒;及时发布病例活动行动轨迹、上报流行病学调查报告。

  工作组下设办公室,办公室设在卫计服务中心,办公室主任由XX同志担任,办公室副主任由XX同志担任,工作组成员XX,负责处理工作组日常工作。

  -1-

  (二)组建流调溯源工作专班,建立微信工作群,确定各成员单位专班人员名单。

  二、职责分工

  (一)XX总院XX分院:负责通告疫情流调溯源的相关内容;要求相关部门协同开展流调的事项;开展面对面的现场流行病学调查;开展人员、物品环境检与疫点消毒;判定与转运病例、密切接触者、次密切接触者;完成确诊病例、疑似病例、无症状感染者、密切接触者的行动轨迹报告;负责完成流行病学调查报告。

  (二)派出所:负责利用大数据手段,排查重点人员行动轨迹、接触人员和暴露场所,查找感染来源的可疑线索;协助做好有关人员排查和密切接触者、次密接人员转运前管控工作。对不配合流行病学调查的人员,利用执法震慑,依法保障流行病学调查的正常秩序。

  (三)社会经济服务中心:协助做好所管企业的流行病学调查;协助做好商场、超市等相关场所的溯源工作;督促相关场所落实消毒、环境卫生等管控措施。

  (四)公路站:协助做好汽车客运站和交通工具、驾校等经营单位的流行病学调查;协助做好涉疫交通工具的环境采样和卫生学调查;根据需要组织对汽车站、公共交通工具、物流、快递服务工作人员进行新冠核酸检测;协助疫情监管工作,做好交通运输工具、场所的消毒,防止疫情通过交通运输环节传

  -2-

  播。

  (五)市场监管所:协助开展与市场相关疫情信息调查工作;落实涉及由物品或冷链传入的疫情溯源调查;对核酸检测呈阳物品或涉及的相关单位开展人员排查、物品流向调查;对涉疫场所进行封控管理,督促企业落实涉疫物品及场所全面消毒、涉疫物品销毁等工作;协助开展涉疫的相关物品和人员采样。

  (六)卫计服务中心:落实属地流调工作保障,协助开展流调工作;落实辖区人员出入管理和健康管理;在卫生院工作人员的指导下做好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒,积极开展防疫知识宣传教育。

  三、工作流程

  (一)通告需流调溯源的疫情;

  (二)卫生院组织开展现场面对面的流调溯源检测,必要时邀请卫生计生服务中心、派出所、公路站、市场监管所等部门参与;

  (三)卫计服务中心依据现场流调情况向派出所、公路站等部门推送调查对象的行动轨迹追踪与核实事项;派出所、公路站等部门及时向市卫计服务中心反馈与补充调查对象的行动轨迹追踪与核实事项;

  (四)判定密接与次密接人群,完善各项调查,向指挥部提供转运集中隔离点人员名单;

  -3-

  (五)完成调查对象活动轨迹的报告、公告;

  (六)完成本起疫情的流行病学初步调查报告。

  四、相关工作时限要求

  (一)核酸检测呈阳结果2小时完成网络直报;

  (二)4小时内完成病例活动轨迹调查;

  (三)24小时完成流行病学初步调查报告并上报;

  (四)8小时、12小时内将密接、次密接转运至集中隔离点;

  (五)及时向社会公布病例、密接的活动轨迹;

  (六)调查的及时性、准确性。

  五、工作制度

  (一)联合办公制度:疫情发生后的应急状态,采取各相关部门集中办公的方式,提高工作效率。临时现场办公地设置在卫计服务中心,由联络员负责召集各相关部门负责人半小时内到位。

  (二)信息报告制度:疫情发生后,流调溯源组及时汇总和共享有关信息,确保信息完整、准备,注意保护调查对象个人隐私信息。

  (三)信息发布制度:信息发布应遵循尊重科学、实事求是的原则,在综合研判的基础上,确定信息发布内容、机构和方式,及时将相关信息上报市疫情防控工作指挥部。

  -4-

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