下面是小编为大家整理的2023年工作计划计划大全安全生产六篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
工作计划计划大全安全生产6篇
第1篇: 工作计划计划大全安全生产
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煤矿安全生产工作计划目标贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
☑一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
第2篇: 工作计划计划大全安全生产
北戴河机场公路（省道S319）工程
安全生产工作计划
河北建设集团股份有限公司
北戴河机场公路（省道S319）工程项目部
目 录
一、 安全工作目标 1
二、 严格执行安全生产考核制度 1
三、 提高管理及业务素质，加强机构人员配备 1
四、 加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 2
五、 加大安全监督检查力度，严格奖罚 2
六、 强化项目管理、制定达标计划 3
七、 加强安全防护用品及设施的监督管理 3
八、 完善应急救援预案工作 3
九、 合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用 5
十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作 6
安全生产工作计划
为加强对北戴河机场公路（省道S319）工程施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定北戴河机场公路（省道S319）工程安全生产工作计划如下：
1、安全工作目标
本标段工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主；
谁主管，谁负责。
2、严格执行安全生产考核制度
根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、提高管理及业务素质，加强机构人员配备
1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。
2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。
4、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议
1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。
3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。
4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。
5、加大安全监督检查力度，严格奖罚
严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队3000-5000 元罚款；
被指令停工整改的，将给予相关工队给予10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；
被上级检查罚款通报的，加倍处罚。
6、强化项目管理、制定达标计划
结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，严格奖罚。
1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。
2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。
3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。
4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。
5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理
1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。
2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，
3、禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。
8、完善应急救援预案工作
根据《中华人民共和国安全生产法》规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
事故应急预案
1、应急救援组织机构 在施工现场设立应急救援办公室。
组 长：徐建辉 139********
副组长：耿世超 信运江
成 员：刘世琪 梁再兴 王英杰 陈希同 彭慧明
赵 针 翟玉龙 马永亮 杨 朔 冯景辉
2、机构职责
（1）刘世琪、梁再兴负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作；
（2）王英杰、陈希同负责施工现场施工人员的安全管理工作；
（3）彭慧明、赵针负责施工现场人员伤亡事故的处理；
（4）翟玉龙、马永亮负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处理；
（5）杨朔负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理；
（6）冯景辉负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。
3、工作预案
（1）第一时间向公司报告突发重大事项；
（2）事故现场操作的指挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调；
（3）现场事故评估；
（4）保证现场人员和公众应急救援行动的执行；
（5）控制紧急情况；
（6）作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；
（7）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；
4、安全稳定工作的制度、规定
（1）请示报告制度：
（2）值班制度:包括施工现场24小时值班制度、公司节假日值班制度：
（3）检查制度：应急反应办公室结合生产安全工作,每月检查应急救援工作情况,发现问题及时整改：
（4）例会制度:应急救援办公室每季度结合监理例会、公司周例会组织召开一次安全稳定工作会议,检查上季度工作,并针对存在问题,积极采取有效措施,加以改进。
5、应急报警机制
（1）应急上报机制
获取危险源突显特征后或事故突发后,岗位责任人第一时间报告应急救援办公室负责人,负责人应立即向公司汇报,由应急反应领导小组组长决定是否启动应急预案。
（2）内部应急报警机制
应急预案启动后,全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态。
（3）外部应急报警机制
内部报警机制启动的同时,按应急救援领导小组组长的部署,立即启动外部应急报警机制,向社会公共救援机构报警。
（4）汇报程序
按政府事故上报规定,依照程序向上级相关主管部门上报。
6、应急预案实施终止后的恢复工作
（1）应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。
（2）对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。
（3）认真科学、实事求是的对应急预案在事故发生的全过程作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为预案修订提供经验和可操作性措施。
(4)依据公司的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。
9、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用
认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和业主下发相关文件中的规定和要求，严格审查安全生产费用的使用范围，合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用，切实改善一线工人的作业环境，避免安全事故的发生。为了确保安全、高效地完成北戴河机场公路（省道S319）工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，项目部设立安全生产领导小组，安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理。
十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作
1、加强现场的安全检查工作。专职安全员坚持每天进行不少于两次现场安全检查，专项安全施工、重大施工作业进行跟班、旁站制，指导施工现场安全作业，确保施工安全。
2、及时更新危险源，细化危险源、敏感点的登记、销号工作。安全员在现场应注意发现安全隐患，并及时上报或安排人员消除安全隐患，保障施工顺利进行。
3、专项、重大施工需重点注意，做好安全专项施工方案的编制，组织专职安全员进行相关预案的演练，做好各项专项施工的安全准备工作，根据需要配备专职安全员进行跟踪督促检查，确保各项专项施工的实施和落实。
4、继续重视安全环保工作，严格禁止只顾生产、破坏环境的行为，在全线进行安全环保宣传，用实际行动感染、提高各个施工人员的安全环保意识。根据施工进展，及时更新安全环保敏感点的调查，针对不同施工区域，细化各项安全环保工作，最大化的减小施工对环境的影响。
5、抓好施工现场安全警示标志牌、安全防护网、防护栏杆、安全带等安全防护用品的合理使用与维护工作。
6、抓好特殊季节与夜间施工安全防护工作。做好施工现场临时用电安全管理工作，严禁乱拉、乱接，所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。
7、做好与老路交叉地段安全管理工作，本工程与其他道路相交较多，非常容易出交通安全事故，针对实际情况制定切实可行的安全保通方案。
8、全面排查整治火灾隐患，加强执勤备战，积极做好灭火救援准备，坚决杜绝各类火灾事故的发生。安全是施工生产永恒的主题，我项目部十分重视安全生产工作，在工程实施过程中，我们将严格执行各项安全规章制度和施工程序，预防安全事故的发生，发扬团队力量，努力工作，把我项目部的安全生产工作推向一个新的层次。
第3篇: 工作计划计划大全安全生产
2018年安全生产工作计划
批准：
审核：
编制：
XXX项目部
XXX年XXX月XXX日
XXX项目部
2018年安全生产工作计划评审表
XXX项目部
2018年安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强项目安全生产管理，确保项目生产的安全平稳运行，有效防范遏制各种安全事故的发生，项目部从实际的生产情况出发，特制定2018年安全生产工作计划。现将本年度安全生产工作计划汇报如下：
一、指导思想
坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”的原则，以安全生产“四个责任体系”为基础，牢固树立安全生产红线意识，认真贯彻落实国家有关安全生产的和强制性标准，认真履行各项安全生产规章制度及安全职责，将“常抓不懈，警钟长鸣”的指导思想贯穿于生活经营活动之中。
二、安全生产、节能减排、环境保护费用投入
项目部2018年计划生产产值为XXX万元，根据安全生产费用计提比例，项目部计划安全投入费用XXX万元、节能减排投入费用XXX万元、环境保护投入费用XXX万元，专款专用与安全生产、节能减排和环境保护投入经费，并建立专项投入费用台账。
三、2018年安全生产工作目标
1、不发生一般及以上人员伤亡的生产安全事故；
2、控制和避免一般性的生产安全事故；
3、不发生人员伤亡的重大交通事故，控制一般交通事故发生率；
4、不发生自然灾害安全事故；
5、不发生一般及以上的机械设备事故；
6、不发生人员伤亡和巨大经济损失的火灾事故；
7、不发生人员伤亡的一般及以上电力安全事故；
8、不发生因质量问题引发的工程安全事故；
9、不发生群体性职业病危害及中毒事故；
10、不发生重大环境污染事件；
11、员工（包括企业自有、劳务分包、外聘）岗前安全、职业健康培训、操作技能培训100%；
12、安全隐患整改率100%;
13、特种设备检验率100%、重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%；
四、2018年安全生产工作计划
2018年，项目部有施工任务紧，工作量大等特点，按照项目2018年生产工作计划，2018年项目施工主要工作：桥梁桩基、桥梁墩柱、T梁预制和安装、路基施工、路面沥青施工等，为确保安全生产工作，特制定安全生产管理计划：
（一）安全生产责任制
?1、纵向落实各级组织、各级人员的安全生产责任制，由项目经理为第一责任人与班子成员、各部门、工区组负责人层层签订安全生产责任书；
2、根据上级要求，不断完善、修订安全生产管理制度，确保制度具有针对性、可行性、可操作性；
3、进一步贯彻落实“四个安全责任体系”，强化安全管理、安全生产、技术支撑、安全监督作用，保障各体系的正常运行，。
（二）安全教育培训?
为了切实提高员工的安全意识和自我防范能力，项目部将根据现场施工情况，强化安全教育培训工作。根据不同岗位，开展各类安全操作规程培训。结合项目上外籍员工流动频繁、安全文化素质不高等特点，组织外籍安全员、翻译等深入现场展开安全教育工作，并编制相应的《安全教育培训计划》。培训计划表如下：
（三）安全检查
项目部根据施工的需要和特点，计划开展月综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、阶段性检查。
1、综合检查：由项目经理牵头，HSE部组织相关部门、工区进行一次安全生产综合性检查；
2、专项检查：主要针对某一工种、设施、某一类别的检查，例如电气专项检查、火灾专项检查、机械设备专项检查等；
3、季节性检查：例如夏季、冬季、雨雪季、汛期的安全检查，包括防暑、防潮、防冻、防雷、防洪、防火相关措施，对发现安全隐患及时整改，并随时跟踪复查整改情况；
4、节假日检查：主要针对元旦、春节、“五一”“十一”长假等节假日前后防止员工纪律涣散、思想麻痹情况的检查。节假日前后应认真检查安全防范措施是否落实，节假日期间是否安排人员值班值守等；
5、日常检查：是HSE部安全工作的常规性内容，包括作业环境、安全设施、机械设备、工器具材料、个人防护用品、习惯性违章行为的检查；
6、阶段检查：根据不同施工阶段特点所展开的检查，包括重点工序和危险性较大工程的检查。
（四）安全生产例会
每周召开一次安全生产周例会，会上学习、传达上级有关安全生产文件精神，讲评安全生产情况；
每月底召开一次安全生产月例会，总结分析当月安全形势，解决在当月工作中存在的问题，研究制订控制措施；
每季度末召开一次安委会，总结分析上季度安全生产各项工作的开展情况及存在的问题，审议项目部制定的各项安全生产管理规章制度和工作计划，明确下季度的安全生产工作重点；
年底召开一次年终安全会议，总结分本年度安全生产管理工作情况，制定下年度安全生产管理工作计划，并由安全领导小组成员进行审议，通过后下发执行。
（五）职业健康、节能减排、环境保护三项业务的开展
按照公司“职业健康、节能减排、环境保护三项业务”文件要求，始终坚持“安全第一，以人为本，持续改进”的方针，将“三项业务”与安全生产工作同规划、同部署、同落实、同检查、同考核，按标准化体系夯实管理基础，确保“三项业务”的正常开展。及时更新收集上级有关职业健康有关的法律法规，制定相应的工作计划和应急预案，根据预案进行实操演练。对生产中可能产生的职业病危害采取有效防护措施并及时更新发放个人劳动防护用品，减少职业病危害；
在施工施工中采取清洁工艺和提高资源回收利用率，减少排放和环境污染。
（六）重大危险源的管理
2018年项目的施工重点分为桥梁墩柱施工、T梁吊装架设施工、大方量路基填筑施工三个方面。存在较多新增危险源，例如高空作业、起吊作业、脚手架搭设、立模拆模、混凝土浇筑、桩基作业、施工现场临时用电、切焊作业、交通运输等，项目部根据各个施工作业面的不同特点，建立健全危险源清单，对危险源进行辨识评价，并采取针对性的安全防护措施，建立相应的管理制度，对危险施工工序编制施工组织设计，组织专家论证评审，施工前做到安全技术交底，实行全过程监督，确保安全风险处于受控状态。
（七）开展“安全生产月”活动
结合六月份全国安全生产月，认真开展好 “安全生产月”、“安康杯”以及“安全年”、“环境保护日”等各项安全活动。通过隐患排查治理、安全生产法律法规知识学习、事故警示教育、安全宣誓，横幅签名、QQ微信群宣传等多种活动营造“人人管安全，人人要安全”的良好氛围，切实增强全员的安全意识，提升项目部的安全管理水平，让安全生产理念贯穿实际生产活动中。
五、2018年安全工作重点
2018年安全工作重点如下：
1、及时调整安全生产领导小组成员，监督安全管理机构各级人员履行安全生产职责，层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制，建立安全考核和奖惩机制；
?
2、加大安全教育培训工作力度，不定期对新进场、转岗、返岗的人员进行安全教育，加强“班前五分钟”教育活动，强化中格员工安全意识；
3、组织开展丰富多样的安全文化活动，开展以“安全生产月”为主题的各种安全活动，主要包括安全生产月启动仪式签字活动，“安康杯”安全生产知识竞赛、三项业务（节能减排、环境保护、职业健康）宣传图展等，推动企业安全文化建设。
4、加强隐患排查治理工作，及时纠正习惯性违章行为，对发现的隐患均以安全整改隐患整改通知书形式发放至部门工区要求相关责任人整改反馈；
5、开展季节性、安全工作，组织开展专项安全检查，提前部署防范各类恶劣天气造成的不良影响，认真做好综合安全大检查，杜绝事故隐患；
6、开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节假日前后安全大检查，加强人员的值班值守。?
7、加强现场安全设施的管理，及时完善更新、定期维护，确保其安全性能满足现场施工需要；
8、强化项目应急管理，提高应急预案组织桌面和实战演练能力；
9、及时更新配备现场作业人员的个人劳动防护用品，加强施工现场作业环境的管理；
10、规范特种作业人员的管理，完善取证工作。
第4篇: 工作计划计划大全安全生产
安全生产工作计划
乐清市海俊模具有限公司
2017年度安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；
并结合车间实际生产，特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年车间安全生产目标而努力！
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：
安 全 第 一 遵 章 守 纪
保 障 健 康 持 续 发 展
安全生产目标：
1、全年火灾、爆炸、触电事故为零；
2、全年人身伤害事故为零；
3、事故隐患排查、整改率99%；
4、员工安全培训覆盖率100%；
二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；
谁使用，谁负责；
谁的岗位，谁负责；
谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《冶金企业安全生产标准化》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。
5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。
7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。
三、提高安全生产应急救援能力
1、把防火、防爆炸、防触电、防污染作为生产管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。
2、加强对现场灭火器、绝缘防护用具、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。
3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。
四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作
根据车间安全生产现状，确定出2017年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。
1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。
2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。
3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、触电、机械伤害事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；
并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。
五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。
通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促班组开好安全会；
适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。
4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；
将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。
附件一：2017年安全生产实施计划表
附件二：安全培训计划
乐清市海俊模具有限公司
2016-12-18
附件一：
2017年安全生产实施计划表
序号
计划内容
完成时间
责任人
完成情况
1
继续推进安全标准化在实际生产中的运用
全年
支孟海
2
对外来施工人员进行安全教育、交底
全年
支孟海
3
强化全员安全隐患排查、周检查、季度检查、专项检查等
全年
全体员工
4
组织4次以上全员考试
至少每一季度1次
支孟海
5
应急预案的演练、修订和完善工作
3月
支孟海
6
组织签订各级安全承诺书
全年
支孟海
7
检查春节期间安全措施到位情况，对检查中发现的问题及时进行整改。
1月27日前
支孟海
8
重点对安规、三违、安全活动及检修作业进行检查。
3-12月份
支孟海
9
推进液氨装车站增加喷淋实施
4月底
支孟海
10
更换、完善现场安全设施、警示标示
5月份
支孟海
11
组织“安全月”动员会，组织各项活动
6月份
支孟海
12
做好夏季高温、雷雨天气安全、消防措施
7-9月份
支孟海
13
制定大修方案、和安全措施的落实
9月份
支孟海
14
组织一次危化品泄漏应急处置预案演练
10月份
支孟海
15
推进班组安全文化建设
11月份
支孟海
16
总结全年工作班组评比、制定下年工作计划
12月份
支孟海
2017年安全培训计划
序号
培训对象
培训内容
培训方式
课时
培训机构/教师
培训日期
备注
1
新入职员工
三级安全教育
上课
48
安全员、各工段负责人
随时
2
全体员工
国家安全法律法规
集中培训
小时
负责人或安全员
2017年1月
3
全体员工
安全生产管理知识、安全生产技术专业知识
班组内组织培训
1小时
负责人或安全员
2017年2月
4
车间全体员工
岗位安全操作规程；
班组内组织培训
小时
各班组长
2017年3月
5
全体员工
各岗位风险因素
班组内组织培训
1小时
各班组长
2017年4月
6
全体员工
安全月活动
集中培训
1小时
负责人或安全员
2017年5月
7
全体员工
消防安全知识培训教育、夏季安全生产知识教育
集中培训
1小时
负责人或安全员
2017年6月
8
全体员工
典型事故和应急救援案例分析；
班组内组织培训
1小时
各班组长
2017年7月
9
全体员工
安全生产规章制度和劳动纪律；
集中培训
1小时
车间主任
2017年8月
10
全体员工
特殊作业安全教育
班组内组织培训
1小时
各班组长
2017年9月
11
全体员工
劳保用品使用安全教育
班组内组织培训
1小时
各班组长
2017年10月
12
全体员工
正压式空气呼吸器的佩戴和使用
班组内组织培训
1小时
各班组长
2017年11月
13
全体员工
安全技术规程修订、学习
集中培训
1小时
负责人或安全员
2017年12月
附件二：
编制：
审核：
日期：
第5篇: 工作计划计划大全安全生产
安全生产工作计划
一、认清情势,进步意识,增强宣扬。连系年国度大的情势和企业进展小的环境,请求从向导干部做起,庄重认真地落实好安全宣扬和教导工作,强化和进步驾驶员安全认识,营造出"关爱性命,警钟长鸣"的精良空气。
二、连续开展好整治"三超一疲惫"专项行径。把"三超一疲惫"这项行径长时间开展上来,并当成一项平常工作来做,用铁的规律,确保安管工作踏实开展;保持铁的轨制,彻底排除种种安全隐患;用铁的本领,鼎力大举袭击各类违法驾驶行动。
三、贯彻落实下级文件肉体,严峻驾驶人治理。当真贯彻落实公安部与交通部"十七条"和三部局"标准"文件肉体,当真构造进修,吃透肉体,并传达到每一个经营者、驾驶员以及安管职员。严峻根据三部局"标准"请求,落实企业安全治理主体义务,创建美满驾驶人聘请轨制、安全教导、培训及审核轨制和驾驶人退出、解雇轨制。从严把关,严峻做到"六不聘请"。
四、加强对不进站车辆和异地谋划车辆的治理。一把手要惹起看重,亲身抓好这项工作,对那些管不住的车辆,果断不克不及要,对那些管不住的经营者和驾驶员,果断肃清出信运集团,各单位不能以任何捏
1/2
词再让不进站车辆和异地不标准谋划车辆存在。严令阻止有转租、让渡车辆和带路线让渡车辆的行动,保护失常的运输秩序,排除由此大概带来的安全隐患,为下一步实行租赁经营权招投标工作和新增车辆"交钥匙"工程打下松软的根底。
五、增强GPS监控及车载视频监控治理。各单位要加强GPS和视频监控治理,单元向导要高度看重,监控职员要恪尽职守,踏实细腻周密监控。实施GPS上线查问报班轨制,凡GPS不在线的车辆,不予报班。
六、加大对交通闹事的惩罚力度。为落实安全生产责任制,遏制重特大交通变乱的产生,根绝庞大义务变乱和庞大经济丧失变乱频发多发征象,公司抉择加大对交通闹事单元和经营者的惩罚力度。
2/2
第6篇: 工作计划计划大全安全生产
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 《安全生产工作计划》 企业一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标：
1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 根据xx办【xx】04号、06号文件精神和公司xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针安全第一，预防为主，综合治理。为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立安全第一生命至上的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把安全第一的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到第一的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 到位即学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行谁主管，谁负责和管生产必须管安全的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照三定四不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好安全月和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司xx年安全目标管理工作要求，要做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在xx年元月5日前全部完成部门（车间）和班组两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的部门（车间）和班组两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部xx年安全生产工作将继续本着安全第一，预防为主，综合治理。的方针，按照谁主管、谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
车间一、建标，制定xx年工作目标 （一）、车间奋斗目标：
安全环保无事故，创先争优建和谐.。
（二）、主要目标：
1、主要指标。一是硫磺包装量年计划20.00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99.99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现三零三率。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。
二、追标，实现奋斗目标的总体方案 1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设四好班子为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍比学赶超，事争第一的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标。一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识，努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地，为公司安全环保建设作出贡献。二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。组织开展班组义务安全员活动，广泛发动职工开展hse观察，从职工自身的低、老、坏现象入手，认真查找和纠正身边的三违行为，彻底消除自身的习惯性违章行为，树立我要安全、人人都安全员，人人都安全第一责任人的理念。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是抓好重大作业环节的作业管理，按照四特一态管理要求，严格执行领导干部带班制，确保特殊和紧急状态
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 下的安全生产。五是坚持做好车间的月检和班组岗位的班（天）检查，努力促进qhse职责的落实。车间将围绕安全生产为中心，把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去，确保一岗一责制落到实处，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的追标措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的追标管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间追标情况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，围绕车间的成本奋斗目标，修订车间各项管理制度，重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，密切与各专业配合、沟通，实行成本消耗跟踪控制，发现异常，立即纠正，努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 三、夺标，实现奋斗目标的具体措施 1、加强生产工艺管理。主要措施有。一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重（主要表现为垢下腐蚀），优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀;二是继续做好节水、节电工作，进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化，在既能保证水质要求，又能满足产品质量的条件下，使新鲜水控制在500吨/月以下;三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作，确保一次安全环保经济高效成功;五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向，优化两套硫磺成型包装操作，调动员工积极性，做大产量，降低三剂耗量。
2、细化现场设备管理。主要措施有。一是深化tnpm管理，降低设备故障率，创造一流的环境，为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;二是细化班组现场管理，改善环境，开展一平二净三见四无五不缺检查评比考核活动;三是开展提合理化建议活动，组织对1套装置成型机增加接力风机，解决抽风不畅影响环境的的问题，2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造，对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。
3、优化生产，做大包装总量，多产附加值高的产品。一是优化生产合理安排。Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机负荷为原则，多开片
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。二是在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置（新硫磺）根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是硫磺包装新增加热熔器和在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器;二是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台;三是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响; 5、抓好硫磺包装计量管理工作。一是对包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度;二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包，产品出厂合格率为两个100%。
6、抓好节能降耗工作。一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换led照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh，全部更换成led灯，按15%的节电效果，每天可以节电9.5kwh，降低装置能耗。二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 达优化节电。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条dg100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是发扬包装车间捡芝麻精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。
7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在三方监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零;四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。
8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置（第二期）安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置（第一期）在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。
9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成的工作合力，为全面实现车间奋斗目标共同奋斗。
卫生院一、提高认识，坚强领导，层层落实。
领导小组：组长：
副组长：
成员：
安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导，为此，我院成立以院长为安全生产直接责任人的领导小组，安全责任重于泰山，我院始终把安全生产摆在重要议事日程，有计划、有步骤、有重点的开展学习，宣传贯彻活动，做好分工明确，责任落实。
二、针对上一年度安全工作中存在的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责，真正做到依法治院、科学管理。
三、本年度工作目标
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 1、坚决杜绝重特大安全事故的发生及医疗事故的发生。
2、加强院内的安全学习，培训管理。每季度对职工进行一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律法规，不断增强职工的法律安全意识。
3、严格落实值班制度，节假日内有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。
4、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。
6、及时上报本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报漏报。
回顾过去，展望未来，在新的一年里，我院要紧紧围绕安全第一，预防为主的方针开展安全工作，努力创建关注安全、关爱生命的良好氛围。我们相信，同时我们也有信心，在新的一年里、在卫生局的领导下，我们一定能完成本年度的工作目标。
农村一、工作思路 以科学发展观重要思想为指导，按照镇政府安全工作的要求，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以继续贯彻安全生产法律法规为主线，强化监管，综合治理，把安全生产工作抓牢、抓紧、抓细、抓实，确保目标任务的完成。
二、安全生产目标 （一）、把各种事故全年控制在镇目标范围以内。
（二）、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故。
三、主要工作任务 （一）、危险化学品安全工作。认真贯彻落实《危险化学品管理
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 条例》，重点对剧毒物品和液化气销售单位进行定期排查，强化危险化学品储存、销售等环节的安全管理监督。
（二）、建筑施工安全工作。加大施工工地检查力度，定期对本辖区内的在建工地安全生产工作的督促。
（三）、烟花爆竹安全工作。继续配合镇安办，辖区管段xxx抓好烟花爆竹的储存、经营、使用等环节的整治。落实烟花爆竹的安全防范措施。
（四）、抓好农村危房的安全检查工作，及时排除隐患。
（五）、抓好本辖区的塘堰、警示标牌工作，杜绝安全事故的发生。
（六）、强化宣传，营造良好的安全生产xxx氛围，利用召开村，组会议，做好《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》。
（七）、做好安全值班报告工作。一是涉及安全方面的情况，在第一时间赶到现场，做好引导安抚工作，避免事态进一步扩大。二是及时向镇值班室及主要负责人报告。
社区为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，我社区结合实际情况制定了xx年安全工作计划：
一、指导思想 坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为社区
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标 降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。
三、工作重点 1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。
2、认真落实街道安全科的各项计划安排，成立社区消防安全工作领导小组，实行消防安全工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然.有效地预防和减少安全事故的发生. 3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报街道。
4、利用各种形式宣传安全工作的重要性，要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。
5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。
四、工作措施 1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。
3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照"四不放过"原则，上报有关部门严肃查处。
医院1、进一步强化领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作。
2、加大政策、法律、法规的宣传力度，使安全生产工作人人皆知，扩大员工安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。
3、加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院员工开展一次法律安全教育，组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强员工的法律安全意识。
4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全
精品文章< cla>< cla>< cla>< cla> 因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
6、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
7、组织一次预防火灾事故预案的演练。
8、及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。
内容仅供参考